《创造性破坏：美军推动关键领域创新变革》2025最新报告

由人工智能、自主技术、太空商业化和无人机作战所驱动的技术颠覆，已造就了一个“适者生存，不适者淘汰”的时期。新任命的美陆军部长及其副手，连同国会，为在这复杂棋局中获取优势而采取初步行动，然而，未来六到十八个月内需要做出更重大的决策，以决定能否长期保持主导地位。美防长赫格塞斯拟通过推动几项重大决策，让五角大楼重新熟悉“创造性破坏”的逻辑。本文汇集了过去一年发表的一系列观点，旨在为某些领域推行剧变、并为其他领域已发生的剧变提供巩固路线图。

将僵化臃肿的五角大楼转变为安全与利益的创新保障者，需要重建该部门的组织架构与文化。精尖、高成本、不可扩展平台的时代已经终结，需要同时摒弃这些平台及其赖以延续的官僚体系。范伯格副部长独具优势，最适合推动这场必要的破坏与重生。

• 建议一（海军）：终止F/A XX项目，拒绝重启有人驾驶第六代海军战斗机；相反，海军需投资于能够在海面下、海面上或海空中自主运作及实施蜂群作战的无人系统。

• 建议二（陆军）：从预算法案中拨出数十亿美元，用于执行赫格塞斯部长指示的转型。

• 建议三（空军）：重组为四个军种，由作战司令部司令而非各军种参谋长领导。

• 建议四（海军陆战队）：将技术投资重新定向至无人机、单向攻击武器、“幽灵”作战和指数级技术。

• 建议五（太空军）：在三个关键领域拥抱颠覆：整合、韧性与创新。

尽管陆军、海军陆战队和太空军正积极迎向颠覆，海军和空军却仍固执地以平台为中心，深受遗留文化与采购体系的束缚而步履维艰，这堪比王安电脑、柯达和百视达等科技巨头崩溃前的景象。这些军种不仅仅是变革缓慢，而是在结构上就无力变革。解决方案并非小修小补，而是需要进行解构与重塑，为这些组织内部的革新者创造蓬勃发展的空间。