IBM研究表明：全球79%的组织仍未把晋升女性作为优先考虑事项

2019 年 3 月 9 日 IBM中国

IBM商业价值研究院（IBM Institute for Business Value）在一项新研究中发现，因为组织机构尚未将女性晋升列为正式的业务优先事项，全球职场当中领导层的性别差距将继续存在；该研究为如何推动变革提供了指导意见。

以《女性、领导力和优先级悖论》（“Women, Leadership, and the Priority Paradox”）为题的这项全球调研由IBM商业价值研究院与牛津经济研究院（Oxford Economics）合作开展，共有2,300名高管和专业人士（男女人数相等）参与了调查，他们来自全球多个行业的组织机构，调查旨在更好地了解为什么在领导层长期存在巨大的性别差异，以及如何能够推动促成性别平等的进程。除定性调查外，IBV还对全球六个地区的高管和专业人士进行了一对一的系列访谈。

研究显示，在被调查的组织中，只有18%的高级领导职位由女性担任。这是由三个关键因素造成的：

组织不认同其商业价值。79%的受访者表示，尽管有充分的证据表明性别平等与提升业绩和竞争优势息息相关，但他们的组织机构并未正式将促进领导层的性别平等列为业务优先项。
男性低估了职场中性别偏见的严重性。65%的男性高管表示，即使他们是女性，也有同样的可能性被晋升到最高领导职位，尽管目前担任高层职位的女性人数很少。
很少有组织对此表现出紧迫感或主动性。组织过于依赖“善意”，并采取自由放任的方式来实现多元化，而不是像对待组织绩效其他方面一样规范地运营执行。

IBM数字营销高级副总裁兼首席营销官Michelle Peluso表示：“在过去一年里，全球对多元化的关注有所增强，具有包容性的团队能够获得商业效益的证据已经很充分。现在是时候把包容性这个题目从有趣变成必要了，就像我们对待其他重要的优先业务一样。”

全球IBMer承诺“性别平权”

尽管存在这些障碍，但报告中还是有被称为“先行者（First Movers）”的组织脱颖而出，它们致力于在领导层内实现性别平等。这些组织占总样本量的12%，它们具有共同的特点和价值观，能够促成更具包容性的环境，并为其他组织如何推动这一进程提供借鉴：

他们认真对待性别包容问题——所有（100%）人都把女性晋升到领导层作为正式的商业优先事项。相比之下，只有9%的其他组织关注这一点。
他们都受到鼓舞，认同做好此项工作可以改善财务表现——所有（100%）人都认同，性别包容的组织拥有更好的财务表现，而只有38%的其他组织同意这一观点。
他们都认识到并且拥抱组织所承担的责任，去采取行动——所有人（100%）都同意企业需要持续进行变革，以实现工作场所的性别平等。虽然我们调查中的大多数其他组织也同意这一点，但相比之下，有29%的先行者更热衷于采取行动。

Peluso 表示：“我们从先行者身上学到的是，设定可衡量的目标并确定涵盖整个组织的系统化方法至关重要。这包括从招聘到奖励、培养、保留和提拔女性的所有环节。然后，我们必须对实现这些目标负责。”

这项研究还为创建有利于职场性别平等的文化提供了关键步骤和指导。想要推动变革的组织需要实施具体的举措，这些举措直接影响组织各个层面的绩效目标和激励措施。该研究制定了变革路线图，包括以下要点：

将领导层中的性别平等作为业务优先事项。正如其他正式业务的优先事项一样，通过在组织的正式商业计划中将晋升女性列入议程，使这项承诺更加务实；设计相应的关键绩效指标（KPI）、预算和分配资源。选择一个或多个高级管理人员来领导这项变革。
建设包容文化。像绝大多数先行者那样，在组织的战略使命声明中加入性别平等，设立支持更灵活工作安排的规章制度，以及正式的支持计划。
让领导层为性别平等的结果负责。真正能够把提升女性领导地位列入企业战略性重点的是企业的高管。此外，董事会成员可以在此发挥作用，把实现领导层性别平等作为他们为企业发展而受托责任的一部分。

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