0基础转岗产品经理,这3个问题必须搞明白!

2022 年 7 月 17 日 人人都是产品经理

技术转岗产品的优势


技术有很多细分的领域,后端、前端、Android、iOS、小程序等等,不论是何种形式的技术,在做产品经理时,都是有优势的。


最大的优势,是逻辑能力。技术的编程思维,具有很强的逻辑性。这种逻辑性,是可以带入到产品经理的工作当中的。


第二个优势,是对功能的敏锐度。产品经理在设计一款产品时,从需求到功能的演变过程,同样要考虑到功能的颗粒度。这对于懂技术的产品经理来讲,基本上是可以无缝切换的。


第三个,懂技术,可以和研发顺畅沟通,能迅速懂对方的意思。现实工作中,很多看起来比较难的一些项目,都是由技术出身的产品来牵头来做的,因为研发会相信懂技术的人提的需求不会天马行空,项目推进起来也更加容易。


最后,技术出身的产品更擅长项目管理,能够对项目进度心中有数,避免被开发瞎忽悠。很多技术出身的人,没转产品的都转项目管理了。如果能提前评估需求的可行性和工时的合理性,有利于提升工作效率。


总结一句话就是:产品经理懂技术,在没资源的时候可以用最低成本把事儿办了,有资源的时候可以把资源用的更有效率。


不过,仅凭这些优势,无法从技术直接转岗产品经理。


技术转岗产品的劣势


技术转岗产品经理,有着本身不可忽视的劣势。


第一个,程序员的技术思维和产品思维之间存在着难以逾越的鸿沟。



从上图可以看到,产品和技术的思维方式大有不同,产品思维偏用户视角,技术思维偏技术视角。技术背景的同学,多半对用户、场景、痛点不是那么敏感,没有从用户的根本需求出发,缺乏对产品细节问题的思考,缺乏产品感


其次,过于强调技术的重要性,并追究过于完美的技术解决方案。现实中,很多程序员用了看起很牛逼、很厉害的技术,但是在没有产品经理跟进的情况下,做出来的一些功能很差,往往非常不好用。过于强大的逻辑能力,对于转岗产品经理来讲,也是有害的,它会让我们陷入到无止境的技术细节当中。


第三个,没有产品实践的经验。现实工作中的话,很多技术都会抱怨产品经理不好,但是又不提供解决方案,这是站在对立面的。如果你想转岗产品经理,其实可以主动找机会帮别人做产品的相关工作,比如说画原型、出方案,来积累经验。


最后,缺乏运营和审美能力。很多开发对运营、市场等相关领域积累不够,对交互设计、视觉设计等方面也需要从零开始,花费大量的时间去了解和学习新的领域。


转岗前的准备


这3个准备不只针对技术岗,这是所有想转岗产品的同学都必须要搞清楚的问题。


1. 转岗产品之前必须要搞清楚的问题


针对已经在技术岗工作的童鞋来说,为什么转产品岗?是你必须要搞清楚的问题。


普遍来说,影响转岗的因素离不开这3点:

  • 钱,工资到不到位;

  • 工作的性质,能不能让你感觉快乐;

  • 你自己的兴趣和能力是否匹配?


如果你是个喜欢挑战的人,且对做产品有很多自己的见解


如果从现在和未来情况着眼,产品岗位的发展对于你来说天花板更高;


如果你个人的性格可能不太适合于走技术专家的方向,渴望往产品专家的方向做发展;


那么你可以试着分析自己的性格和能力是否匹配产品经理,再决定要不要转岗。转岗产品,真的能解决你当技术时候的不爽么?


2. 要搞清楚产品经理这个工作是什么


多数想入行/转岗的人,并不了解公司招产品经理的标准是什么,这一块太多人会忽略、甚至偷懒。


知己知彼,才能百战不殆,作为求职者,你首先要深入了解产品经理现在的行业现状、企业目前的招人标准、日常工作的岗位职责、对应所需的能力要求、转岗门槛以及晋升路径、薪资范围等等


弄清楚产品经理的工作,当你琢磨透彻之后,还是决定去转型,那就相信自己的选择,坚定地去转,同时请教一下相关的人。


对于产品新人而言,最高效的学习方式之一,就是和有经验的前辈学习。读再多产品相关的书,看各种各样的课程,都没有直接向在职产品经理寻求帮助更好。


往往,有经验的老司机,一两句话就可以让你少走弯路少踩点坑,帮你更好地判定你是不是适合做产品经理,带你直接解决实操工作中的具体产品、业务问题。


3. 你是否愿意花时间、精力还有代价去转型


如果,你真的想从技术转岗做产品经理,最好是放下侥幸心理,不要因为自己有“技术优势”,就看不见自己本身存在的劣势。让自己处于空杯心态,才能不被过往的经历经验所束缚。避免先入为主的想法,才能成为一名完整的产品经理。


就拿腾讯等BAT级大厂的产品经理能力要求模型举例,做一名完整的产品经理,是需要具备产品经理的通用能力、专业知识、专业技能和组织影响力的


*图源:腾讯产品经理能力要求模型


无论你的技术有多牛逼,想转岗成功,并且顺利通过考核期、晋升期,就要具备产品经理日常工作所需的技能


转型,意味着很多东西要重新开始。明确要转型后,就要花时间精力去磨练产品相关的基本功。



作品集作为转岗产品经理的有力武器,也是我们求职简历中颇为重要的组成部分!结合产品经理日常工作所需的技能,建议大家作品集里最好包含以下文档:


有深度的竞品分析文档

内容详实的用户调研报告

规范的需求分析-Feature List

总结完整的PRD需求文档

*图源:优秀作品集的部分展示


想知道产品从0到1的完整全流程长啥样?

想查看更多优秀作品集

微信搜:18617039895 加阿康老师获取


产出作品集,是一件需要进行大量实战的事情。一旦缺乏指导,选错了方向,用错了方法,就浪费宝贵的时间和精力。


为此,我推荐大家一门针对转岗/求职产品经理的童鞋专门开设的【产品经理就业特训营】课程。


从0-1做项目,现实中的在职产品经理一般是需要1-2年才有机会接触的,但在特训营,10周就可以实现。


*图源:特训营教学安排&作品产出


课程导师团集合了多位顶尖导师,他们均来自一线互联网大厂,配备了主讲导师、作业导师、就业导师、行业专家、班主任、助教等6个重要角色。


除了通过200多节录播+直播课、N次社群聊一聊带给我们知识,特训营还有以下配套服务:


  • 4次产品方向指导,手把手带你完成产品从0到1的全流程;

  • 7次实战大作业+答疑/实操直播,带领小组激烈讨论;

  • 无限次作业批改,不合格必须打回重做,直到及格为止;

  • 就业导师+求职顾问+行业专家全程指导,帮你拿Offer


*图源:特训营学习内容&流程

*图源:特训营独创的导师6V1教学辅导


目前这门课,已经帮助了2000+位0基础/弱基础的学员拿下理想Offer,并且收获了来自学员、HR、合作企业源源不断的好评。





学员奖励


课程还安排了丰厚的优秀学员奖励,按时按质完成7次大作业+1次答辩,排名前三可立返现金!最高获1888元奖金+1年起点会员(价值999元)!



报名方式


高能预警!最新一期课程即将在已经展开预习周啦!现在报课,就会马上开始预习、选产品方向、开班会、分小组!7月25日还有最最最重要的开学典礼,想加入的小伙伴千万别错过啦!


本文专属大额限时优惠:

前5名,免组团,报名直减300元!

(限5个名额,先到先得)

▶报名方式1◀

本文专属优惠

扫码领取300元立减优惠券

联系方式:18617039895(阿康)


▶报名方式2◀

还在犹豫,想先观望一下?

不如先进群,和小伙伴一起交流


▶最后一个福利◀

不知道自己适不适合转行做产品?

不如先做一个产品潜能测试!

10个免费名额,测测你的产品了解程度

👇 点击阅读原文,马上查看课程详情


登录查看更多
0

相关内容

产品经理(Product manager,简称为 PM)是指,定义1:在公司中,针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人,主要负责产品的需求分析、研发、制造、营销、渠道等工作;定义2:是针对某个产品,贯穿其生命周期,没有行政权力的全面负责人。一般来说,产品经理是负责并保证高质量的产品按时完成和发布的专职管理人员(某些公司有专职的项目经理完成)。他的任务包括倾听用户需求;负责产品功能的定义、规划和设计;做各种复杂决策,保证开发队伍顺利开展工作及跟踪错误等,总之,产品经理全权负责产品的最终完成和后续迭代
【2022新书】有趣的数据结构,307页pdf带你轻松学习
专知会员服务
128+阅读 · 2022年8月29日
制造业数字化转型路线图,67页pdf
专知会员服务
76+阅读 · 2021年10月11日
专知会员服务
47+阅读 · 2021年5月21日
专知会员服务
62+阅读 · 2021年5月2日
一份硬核计算机科学CS自学修炼计划
专知会员服务
43+阅读 · 2021年1月12日
【经典书】C语言傻瓜式入门(第二版),411页pdf
专知会员服务
51+阅读 · 2020年8月16日
很多人想转岗B端产品经理,却没搞清楚这3个问题
人人都是产品经理
0+阅读 · 2022年7月13日
一个不懂技术的产品经理,如何才能在互联网公司立足?
人人都是产品经理
0+阅读 · 2022年7月10日
没有经验不配转岗产品经理?大厂产品总监可不这么说
人人都是产品经理
0+阅读 · 2022年6月7日
转岗/入行产品经理,都逃不过这两个问题……
人人都是产品经理
0+阅读 · 2022年4月25日
我,2年B端产品经理,感觉累垮了
人人都是产品经理
1+阅读 · 2022年4月18日
“没有经验不配转岗产品经理?”:0基础转岗,真有点慌!
人人都是产品经理
0+阅读 · 2022年4月17日
终于敢转岗产品经理了,我却一个面试都约不到...
人人都是产品经理
0+阅读 · 2022年3月6日
跨完年了,那些说年后要转岗产品经理的人,慌了!
人人都是产品经理
0+阅读 · 2022年1月2日
大厂抢手的π型人才曝光:转岗产品经理,别慌!
人人都是产品经理
0+阅读 · 2021年11月24日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2015年12月31日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2014年12月31日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2013年12月31日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2013年12月31日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2012年12月31日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2012年12月31日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2012年12月31日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2012年12月31日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2009年12月31日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2009年12月31日
Arxiv
33+阅读 · 2021年12月31日
Arxiv
16+阅读 · 2021年7月18日
Arxiv
37+阅读 · 2021年2月10日
An Attentive Survey of Attention Models
Arxiv
44+阅读 · 2020年12月15日
A Comprehensive Survey on Transfer Learning
Arxiv
121+阅读 · 2019年11月7日
Few-shot Learning: A Survey
Arxiv
362+阅读 · 2019年4月10日
Arxiv
53+阅读 · 2018年12月11日
Arxiv
136+阅读 · 2018年10月8日
VIP会员
相关VIP内容
【2022新书】有趣的数据结构,307页pdf带你轻松学习
专知会员服务
128+阅读 · 2022年8月29日
制造业数字化转型路线图,67页pdf
专知会员服务
76+阅读 · 2021年10月11日
专知会员服务
47+阅读 · 2021年5月21日
专知会员服务
62+阅读 · 2021年5月2日
一份硬核计算机科学CS自学修炼计划
专知会员服务
43+阅读 · 2021年1月12日
【经典书】C语言傻瓜式入门(第二版),411页pdf
专知会员服务
51+阅读 · 2020年8月16日
相关资讯
很多人想转岗B端产品经理,却没搞清楚这3个问题
人人都是产品经理
0+阅读 · 2022年7月13日
一个不懂技术的产品经理,如何才能在互联网公司立足?
人人都是产品经理
0+阅读 · 2022年7月10日
没有经验不配转岗产品经理?大厂产品总监可不这么说
人人都是产品经理
0+阅读 · 2022年6月7日
转岗/入行产品经理,都逃不过这两个问题……
人人都是产品经理
0+阅读 · 2022年4月25日
我,2年B端产品经理,感觉累垮了
人人都是产品经理
1+阅读 · 2022年4月18日
“没有经验不配转岗产品经理?”:0基础转岗,真有点慌!
人人都是产品经理
0+阅读 · 2022年4月17日
终于敢转岗产品经理了,我却一个面试都约不到...
人人都是产品经理
0+阅读 · 2022年3月6日
跨完年了,那些说年后要转岗产品经理的人,慌了!
人人都是产品经理
0+阅读 · 2022年1月2日
大厂抢手的π型人才曝光:转岗产品经理,别慌!
人人都是产品经理
0+阅读 · 2021年11月24日
相关基金
国家自然科学基金
0+阅读 · 2015年12月31日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2014年12月31日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2013年12月31日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2013年12月31日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2012年12月31日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2012年12月31日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2012年12月31日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2012年12月31日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2009年12月31日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2009年12月31日
相关论文
Arxiv
33+阅读 · 2021年12月31日
Arxiv
16+阅读 · 2021年7月18日
Arxiv
37+阅读 · 2021年2月10日
An Attentive Survey of Attention Models
Arxiv
44+阅读 · 2020年12月15日
A Comprehensive Survey on Transfer Learning
Arxiv
121+阅读 · 2019年11月7日
Few-shot Learning: A Survey
Arxiv
362+阅读 · 2019年4月10日
Arxiv
53+阅读 · 2018年12月11日
Arxiv
136+阅读 · 2018年10月8日
Top
微信扫码咨询专知VIP会员