跨完年了,那些说年后要转岗产品经理的人,慌了!

2022 年 1 月 2 日 人人都是产品经理

年是跨完了,但是真正的年底还没有到来~

在准备过年的前期,大多数职场人都在紧张的收尾阶段!一到这个时候,公司就会异常的安静,只能听见大家工位上传出噼里啪啦的打字声。

你以为大家很忙吗?其实每个人的内心os——

os:天呐,怎么年底来的那么快,年终总结还没开始,还有项目总结、年报、复盘、工作规划……能拿到年终奖吗?救命!

在大家都赶总结的时候,我收到了这样一条消息:“今年又是碌碌无为的一年,你说我明年转岗产品经理怎么样?”

这位朋友已经不止一次跟我说想做产品经理,两年前就跟我讨论职业规划的事情,他觉得一直在公司做一个小运营也太过于无趣了,不是长久之计。

因为在之前做活动、推广、运营的过程中,对于很多用户的反馈都石沉大海,找不到解决办法,让他觉得很没成就感,得不到结果

就这么纠结纠结,两年过去了,在“不涨工资”“没成就感”“晋升无望”的背景下,选择了重新学习转岗产品经理,拿到产品的决策权、自主权

既然说到转岗,那首先要明确运营行业的优劣势,匹配优势——


0 1

分析优劣势

充分发挥转岗优势,让我们能够更好的胜任产品经理一职——

如果你是一名开发,在转岗产品的过程中可能具备的优势为较强的逻辑思维能力,以及对于某个产品功能是否能够开发有技术预判的能力,与开发人员的沟通也能够更加顺畅。

当然也存在劣势,如产品思维的转变,对用户的理解较弱;同时有可能过于关注如何实现。

一起来看看各岗位转岗产品的优劣势吧~

【如果觉得图片看不清,下方有二维码可以添加顾问老师领取】


0 2

像做产品一样搞定offer

当然,我们的最终目标是拿到offer,分析优劣势仅仅是个开头。

既然我们想成为产品经理,那么不妨可以把找工作拿下转岗offer这件事情当成是在做产品,像做产品一样找工作,看看我们需要做些什么。

当像做产品一样找工作时,我们就是一个待打磨的产品,而使用者便是面试官,我们通过前期的分析了解市场及目标用户,并把自己优化迭代成为符合目标用户需求即面试官需求的产品,最终拿下offer。

那么找工作的典型过程,可以分为——

转岗/入行人士面对产品岗位所要求的能力会存在下列两个难题:

 产品思维和相关的产品经验 

野生产品一抓一大把,想要真正成为优秀的产品经理,一些理论知识必然是不够的,更无法去构建一个系统的、完整的产品知识体系。

更何况是零经验的转岗小伙伴,在产品的面试过程中面试官必定会问到——(扎心了小伙伴们)

(图源网络)


0 3

解决方法:制定解决路径


首先可以梳理产品流程,搭建较为完整的产品知识框架,对照产品经理在各个流程所需要具备的能力,构建和升级自己的技能树。

给大家列了一个表格~可以对照知识图谱梳理一下自己的优劣势!

同时,在生活中寻找可以长期观察与思考,从产品经理的角度来思考相关的问题,思考过后可以在网上查阅相关文章,对比自己的分析和作者的分析差在哪。

想要提升、进阶的产品人继续往下看哟

更多福利等着你

▼▼▼

第一步:从0-1构建系统的产品知识体系

很多小伙伴都是从0开始,首先我们就要来看如何从0-1构建系统的产品知识体系~专门为大家准备了一个产品人的知识地图,大家一起来查漏补缺!

转变产品思维,积累相关产品知识和经验,在时间允许的情况下,可以自己慢慢去摸索、去试错,但学习的效率毋庸置疑是低下的,并且结果还不一定系统和正确。

因此想更高效、系统地掌握产品体系化知识,顺利转岗/入门/进阶产品,并能够胜任此后2-3年的工作,我推荐你可以了解学习——《90天产品经理实战班》

腾讯课堂&起点课堂联合打造的课程,经过人人都是产品经理社区10年沉淀,课研部门和大厂导师几十次精心打磨,经受过市场多次严苛检验,专为产品人打造的培养系统思维的一门能力进阶课。

基于此你能体验产品从定义、需求、设计到成型迭代全流程,一步一个脚印,踏实地把坑补完。  

同时课程会从 4 个维度进行体系化地进阶学习,打造产品能力护城河——

  • 认知维度:重新认识产品经理,刷新固有认知

  • 实践维度:5次项目实战,群内1V1针对性答疑

  • 案例维度:讲解千万级产品案例,拆解产品核心逻辑

  • 成长维度:总结高薪能力,指导就业与职业发展

不知道课程是否适合自己

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第二步:求职敲门砖,打造完整作品集

对于正在入行或转岗路上的产品人来说,可能会面临以下困扰:

  • 入行难,没经验、没作品,光凭一张嘴,根本无法说服面试官

  • 今天画一个产品流程图,明天再搞个产品的需求文档,啥都没有深入探索

  • 照着网上的文章模板写写竞品分析、用户体验报告,或者复刻几张产品原型

作品集不是简单的拼凑,而是一个完整的、有逻辑的直观展示。

只有围绕某个领域做一个完整从0到1 的作品集,才能真的体现你的业务逻辑。

因此在课程中,我们安排了5次产品项目实战,个人自主选择一个项目方向,与组员进行从0到1的项目落地和作品输出。

这样产出的一份精打细磨的作品集,足以帮助大家在实战演练中内化课程上学习到的产品知识,更可以作为求职产品岗位的敲门砖

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第三步:一线大厂导师直播授课

最高效的学习方式之一,就是和有经验的前辈学习!

一个行业内靠谱的导师,可以让自己比同龄人少走很多年弯路。

90天产品班的导师都来自BAT等大厂,平均工作年限在8年+以上,目前还在一线大厂工作,并且直播模式更能保证紧跟最新时事热点,还能与老师实时提问,保证学习效果。

并且拥有一位12年经验的前腾讯高级招聘经理,帮你解决求职面试问题。

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第四步:抱团学习,共同成长

本课程已经开办了61期,帮助了7000+的产品新人快速成长;提及人脉圈子,很多人会觉得工具属性过强,没有实用价值。

但事实就是没有圈子的人大多处在这样的处境——

  • 没有成长圈子,单打独斗学习很吃力

  • 信息茧房,没有一手的行业信息

  • 没有资源,缺少行业人脉

现在是一个分工协作的时代,如果你不懂得怎么和别人沟通、交流、协作,无论能力再强,在职场上也可能比较吃亏。

因此在我们的产品圈子里,会给到你意想不到的人脉、信息和资源。比如:招聘信息……

另外~还有专属的班主任和助教陪学:提醒你预习、上课、做作业,全程跟踪学习进度,帮助你及时解决学习路上的疑难杂症。

除此之外,90天产品课程学员还有专属福利哟

1、就业基金(奖学金)

课程结束后我们老师会对大家进行综合考核。

第一名同学学费全返、第二名同学学费返还50%、第三名同学奖励500元!

只要你有信心,你就可以来白嫖课程!

2、内推机会

成绩排名前10名颁发优秀学员证书,并享受大厂(腾讯系)内推的机会。

课程完成度80%以上,项目实战参与60%以上,会获得起点课堂的结业证书。

90天,围绕所学的不同模块进行5次实战,充分吸收所学知识,产出物非常明确!以大厂产品经理能力模型为蓝本,系统化安排学习,围绕产品经理从0到1的工作流程展开。

点击“阅读原文”,进入课程详情,记得加顾问老师领优惠哟

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