过去这2年，彻底改变我的两大能力
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编辑：范佳璐，人人都是产品经理实习生
全文共 5064 字，阅读需要 10 分钟
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我明显感知到最近2年工作生活都顺了很多，归根到底得益于刻意练习的两大能力：发现机会的能力和学习能力。
发现机会的能力让我保持在正确的方向上努力，学习能力让我发现机会后快速成长，在新的赛道重新起航。
为什么我在职场当前阶段认为这两大能力很重要？
大家常说职场3年左右是一个门槛，本质在于职场3年左右你基本学会了胜任一个岗位的知识技能，这时需要提高思维认知，看更大的世界；需要一个杠杆去撬动资源，打造自己的差异化竞争优势。
再往后，拼的不是会写产品文档、会做项目，而是创造价值的能力、解决问题的能力——辛苦做10个项目也许不如别人做1个项目创造的价值高，但是却花了10倍的资源成本。
那这个要怎样实现？
从已有的工作模式中做出新意，做出与众不同。
创新往往都来自独特视角，是新机会的挖掘；独特视角又来自保持好奇心，持续对新事物的学习。
如果不具备这两项能力，写文档的人仍然继续在写文档，甚至在做职场非常基础的打杂或者边缘项目，因为他们只具备做相同模式事情的能力。
但是抓住了机会的人便可以拿到好项目好资源，在优质项目中进一步提高自己，获得职场新技能，实现自己的第一次职场跃迁。
发现机会的能力
在学校甚至刚毕业头几年，我们的行为模式基本上是被动模式。
——被动模式指我们要做什么事情等着别人来安排，自己没有太多选择的权利。
在学校时每天上什么课程、要完成哪些学业，学校已经编排好；刚工作时要完成什么工作，基本上是导师指派。重行动而少思考。
随着时间推移，在毕业3-5年时，人和人之间的差异放大，这个时候决定人和人之间差异的就是思维方式。
多思考慎行动，因为这个时候如果方向不对，埋头努力，只会让你离目标越来越远。
主观能动性激发出的积极主动，是发现机会的核心素质。
为什么要发现机会？
发现机会以后你可以保证你在做重要的事情，在正确的方向上努力。
经过毕业前1~3年，打下了基本功，学会了基础知识，之后就看你拿这些去做了什么事。
同样的时间周期，你做好项目和边缘项目，产生的价值区别显著。
1. 你怎样去做事情
问一下自己：在做具体某件事时，有多少是使用过去经验，而不是新的或者自己额外花了一些心思的？
刚开始大家都一样，会先从小事和琐事中做起。你就想办法从小事中做得与众不同，细节之处出效果。
用强执行力把领导安排给你的每件事按时完成；
用逻辑思维、框架体系、创新力，把事情做得超出预期。
能正常做完叫基本符合要求，做得跟别人不同叫发现机会。
比如处理线上异常case，被动模式是你一个case紧接一个case处理；主动模式是归纳总结问题原因，从源头消灭掉这些异常case，或者梳理出SOP。
即使是做产品方案，也可以在具体的方案上别出心裁，文档写的有逻辑、有框架，让看你文档的人赏心悦目。
去做汇报，被动模式是应用已有的word用文字叙述，主动模式是业余花些时间学点PPT技巧，让汇报效果更佳。
巧用心思，从自我出发，改变自己可以改变的，在小范围内先撬动有效资源。
2. 你应该做什么事情
问一下自己：现在占据你很大精力的事情，是领导安排给你的，还是你自己主动发现的？
当领导发现你可以把一件小事做好，做得跟别人与众不同，会慢慢下放资源和权力给予你。
这时你不再处理单项事情，拥有一小块自己说了算的权利，要改变的第二个思维模式，不要等着被动安排，而是自己可以规划和落地接下去要往哪个方向去走。
这时候你应该集中力量、资源和精力去做最重要的事情，让最重要的事情成功。
这里的发现机会指你觉得什么是最重要的事情，千万不要埋没在了日常琐事里。
大家都在做的事情不叫机会，标新立异不一样的地方是机会。
持续学习的能力
快速学习能力是能够让职场人变得越来越值钱的一种能力，特别是在很多非技术岗位，快速学习能力可以成为必备的核心能力。
为什么这么说呢？
因为在快节奏的职场中，所有知识和技术更新换代的速度很快。
这点在我自己身上，我也感触很深。
我刚入公司时垂直做支付，随着业务的发展，C端用户的购物转化率变成主要矛盾，我被安排做转化率。
再到现在，单纯应用产品能力提高转化率不够，还需要加上品牌营销理念，用内容营销做转化，我近期都在努力学习品牌营销手段。
在经济周期下行阶段，企业对π型人才的青睐显然高于T型人才，因为这样可以一人多用，降低用人成本。
企业现在招人很谨慎，不会轻易从外界再招。
保持快速学习的能力，首先你得把自己打开，拥有开放的心态接受变化，不用把自己圈定在某一小块固有领域和思维模式中，这样会让自己的路越走越窄。
我推崇的学习方法是用高效获取到某个领域的基本方法论。
你要相信到了互联网的今天，你所研究的领域行业内一定有可以直接拿过来的经验复用。当你决定学点什么时，不要闷头自己研究，要用高效的信息搜集方式获取到已存的这套方法。
当你想快速进入一个行业的时候，第一步不是直接开始学习，而是梳理这个行业的知识体系，研究竞品，或者你这个行业所需要掌握的必备能力，然后一步一步进行拆解。
1. 从高人身上学
学习最快的方法就是同身边比自己厉害的人学习。
人成长到一定瓶颈，就会发现：有时候一个人的寥寥数语或一本书的某句话便可点醒你。
我之所以喜欢社交，或者我从社交中可以得到能量，核心原因在于我喜欢去观察和总结对方身上的优点。
我相信每个人身上都有专属于自己的优点，与人社交时抱着好奇心把这块挖掘出来然后复用到自己身上，让自己变成一个融合多方优点的综合体。
尤其是日常直接接触的领导。你要相信领导之所以可以成为领导，一定有他的过人之处。要在尽可能短的时间内，把他的过人之处复用到自己身上。
同样的组织环境、同样的资源、同样的困难和阻碍下，对比他和你自己的态度和处事方法，他可以比你更好解决问题的方法便是你需要学习的长处。
同样的，在一个行业中，也有这样的“前辈”在。
主动与他们沟通交流，听他们给出的建议是最高效的学习方式。
产品是一个软项技能要求很高的岗位，需要很强的内观能力。
内观本身就很难，所以回到这部分最开始，让高人来指点你一二是有效的途径。尤其自己的导师或者身边的同事，他们可以一针见血地指出你的问题所在。
可能最开始感到自尊心受到威胁，很难接受。但换个角度想，怎样做到让别人无话可说？当别人无话可说时，自己是不是进步了一大截？
高傲、以自我为中心，活在自己单一世界里，觉得自己牛逼；听不得别人的批评、拒绝变化，很长时间都以一种思维模式处事是做产品经理的大忌。
从心态上首先得打开自己，让自己常常变化，能够接受的了别人对自己的批评并且发自内心地接受和改变。要主动学习他人的优点、主动与高人前辈沟通交流。
我的小故事：
我从我的每任领导身上都学习到很多，他们身上的“缺点”我并不关心，我只获取他们如何比我更有效解决问题的方法。
比如，我自身没办法解决的跨部门沟通、他们更好的表达演讲能力、更强的项目资源整合能力等。
我会非常开心和比我厉害的同事一起共事，这样可以对比同样的组织环境下，他们是如何思考和解决问题的。
我有一个「学习锦集」，记录某天在某个场景下，哪位同事用什么方法很好地解决了什么问题，这是我应该学习的点，我应该在下次出现同样场景时应用。
2. 带着问题多看书和高质量文章
保持阅读是一定要的，但是怎样阅读？
我们都知道，阅读是一件好事。很多人想方设法让自己养成阅读的习惯，但从最终结果看，很多人失败了。
那些年初在朋友圈给自己立Flag今年要看完多少本书的人，在执行到一半的时候就执行不下去了。
执行不下去的核心原因在于做这件事的出发点：我觉得阅读是「好的」，而不是我「需要」的。
以养成习惯举例，你知道运动很好，但尝试几次后大概率放弃。但是医生告诉你必须要运动，否则会得什么病，你马上就有了行动力。
让你持续可以把一件事坚持下去的关键点在于你「需要」，而不是单纯觉得「很好」。
无论是看书，还是信息的摄取，带着问题去学习可以极大地提升你的学习效率，并且确确实实的能够解决问题。
你脑海中一直有问题存在，当你在看书时，可以尝试把书里提到的知识与自己实际遇到的问题结合。
提高搜商，找到最有价值的干货。
我不建议去读瀑布流被推送之类的信息，个人习惯是获取到某个信息渠道的博主，翻看历史所有文章，看文章质量ok不ok；如果综合起来不错，就作为自己的关注对象。
那么一段时间内，我会翻看研究历史上他发表的所有文章，这样从关注的人出发，接触信息也相对体系化一些。
我们并不缺单一知识，缺的是看问题的视角、自我认知和思维方式。以尽可能体系化的视角去读懂一个作者，看他如何在每个关键节点突破自己的思维局限以此打开自己，这才是真正要学习的地方。
我的小故事：
这大半年我头脑中都在关注品牌营销类知识，即使业余刷小红书或者碎片化看公众号文章，也马上就被此类知识吸引。
阶段性把我学习到的知识消化吸收，应用到工作中，慢慢成为了我和别人不一样的点，成了我的专属优势。
因为大脑中一直有问题存在，看东西不会乱看，我常说要带着问题去吸收知识。
3. 真正在项目上应用
无论是和高人交流,还是看了那么多书和文章，最终都要回到具体的事情上，拿真实的项目来练手。
有效阅读和无效阅读很关键的一点，就是你看了很多信息流之后，有没有回到工作生活中实质性解决你的问题。
输出总结是我们解决问题的一个手段，不是最终的结果。
没有项目历练的内容输出，总觉得缺少一些“地气儿”，高谈经验主义。它应该伴随着我们实际做完一个项目的经验方法论输出，是真正的实操总结，是自身学习的积累。
像我本身已经是内容创作者，对于我来说很容易写出一篇文章或者做出好看的PPT讲方法套路。
但在实际项目中，我却无法将我自身的内容创作能力直接用于项目上，写出好的内容营销爆文带动销售额增长。
在落地过程中，受限于环境变化、条件限制、资源问题等很多更现实的问题一一出现，你会发现无论你看了多少书，或者有多少经验，还是会持续不断遇到新问题。
自媒体风口现在很大，导致一部分职场人在工作前几年想走个人IP孵化道路，慢慢从工作上卸下气儿，花比较多的精力在内容创作上，想做自己的个人品牌。
其实我个人不建议这样。职场前些年属于积累阶段，还没有到利用你积累的东西去过度分享。说实话，大家如果被你吸引，是被你的平台光环或者取得的成绩所吸引，而不是单纯被你的内容吸引。
一旦走上自媒体博主的道路，你会非常关注点赞、评论、数据增长、外界眼光，从而迷失掉自己。长期以向外输出为目的，为了数据增长做输出，早晚有一天掏空自己。
如果你个人本身还没取得什么成就，单纯分享用户也并不买账。而那些不把内容创作当做核心目标，仅作为自己阶段性工作总结的IP，用户粘性更高。
真正好的内容创作者反而是业余做的，眼光独到，能解决实际问题，是自己智慧的结晶，极具说服力。
我的小故事：
尽管我热爱写作，但从没想过在年轻的时候离开职场，我坚信我可以在前半段职场中有所成就，后半年应用我习得的职场能力再换岗位仍然风声水起。
而且我为关注我的读者创造的价值，是以自己处理好的工作、过好的生活等真实经历，论证我文章所写均为我亲自实践，无半分捏造或空口乱说。
结语
经济周期下行期，这两年大家不太好过，找工作难、做生意难、心里难。越是这个时候，越是要将注意力拉回到自己身上，全面地提升自己，静待良机。
说卷得好累、好辛苦、要躺平之类的话，其实在当前阶段我个人觉得并没有太大资本。
没有一技之长、没有自己的核心竞争力，非常容易被抛弃。等到哪一天公司做内部优化裁员，把你再打回招聘市场的时候，就不是卷的问题。
疫情催化下，环境变化很快，或者说局势很不稳定。
自己这两年在工作内容上开始发生明显变化，不似过去那样单一做一件事，而是横向拓宽了很多，要求懂数据、懂运营、懂用户、懂MVP，更要懂职场生存之道。
埋头苦干只做功能，没有项目业绩为自己贴标签，在当下职场中举步维艰。
一定要持续投资自己，让自己在市场中有价值。
大事着眼、小事着手去发现机会点，在新的领域下，让自己有快速学习的能力迎接新挑战，迎接突如其来的变化，让自己在时代浪潮中仍然占得一席之地。
共勉。
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