融合项目(PC)是一项美国陆军学习活动,旨在整合和推进他们对联合部队(陆军、海军、空军和海军陆战队)的贡献。根据研究和分析中心(TRAC)-蒙特雷的说法,"PC确保陆军作为联合战斗的一部分,能够快速和持续地整合或'融合'所有领域的效果--空中、陆地、海上、太空和网络空间,以便在竞争和冲突中战胜对手"(研究和分析中心[TRAC]2020)。目标是评估在PC21上展示的新的创新系统(SoS)技术是否满足为联合部队提供必要的速度、范围和融合所需的作战能力,以产生未来的决策主导权和大国竞争的超能力。然而,鉴于PC期间各种现代技术的注入,TRAC-蒙特雷目前缺乏一种方法来衡量作战效果以及作为军队和联合部队的融合是否正在实现。因此,本项目的重点是制定一个概念性的评估框架,以确定在PC21演习中测试的多域作战(MDO)任务中SoS的作战有效性。这个框架将集中在那些被证明可以减少传感器到射手(S2S)时间的技术的行动有效性,以便在联合MDO任务中消灭一个固定的目标。
该小组确定,对某一特定能力的功能分解,结合用于开发MOE的Langford综合框架的修改版,将产生描述该特定能力的行动有效性的良好措施。为了将衡量标准转化为价值分数,团队使用了构建价值尺度的理想范围方法,该方法为每个衡量标准建立了一个从最好到最坏的情况,使其具有适应任何能力的灵活性。帕内尔的摇摆加权法被用来量化利益相关者对每个兰福衍生的MOE的重要性,以确定能力的每个MOE的加权价值分数(WVS)。WVS相加得出总分,这就提供了对运营有效性的最终评估。然后,该团队产生了一个行动有效性量表,向利益相关者说明他们的能力在这个量表中的得分情况。
该项目最后针对概念评估框架应用了PC21用例,以衡量其在生成与用例中的能力最相关的MOE以及单一行动有效性分数方面的稳健性。该模型的最终验证将在目前计划于2021年10月开始的PC21期间进行。
总之,该团队使用系统工程流程建立了一个概念性评估框架系统,该系统将使TRAC-Monterey有能力评估PC21期间展示的新的创新SoS技术的作战能力。该团队开发了一个利益相关者分析,一个由利益相关者衍生的目标层次,一个功能分解,以及一个创建良好措施的过程,将这些措施转化为价值分数,量化措施的重要性,并将产生的价值汇总为一个单一的、行动有效性分数。该框架将为利益相关者提供信息,使他们能够就进一步的技术开发做出明智的决定。TRAC-Monterey还可以将本研究中制定的衡量标准作为指南,在整个PC21和未来的PC活动中收集相关信息。
建议 TRAC 在 PC21 期间对照 S2S 用例 1-1 验证概念性评估框架。还应采用其他用例来测试框架的灵活性和可用性。还建议进一步研究行动效率的认知方面,以及如何利用这些信息来扩大本评估框架的范围。TRAC和JMC向团队表示,PC的努力将有助于改写联合行动的理论。