一次成功很容易，长期领先需要2个秘诀

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内容来源：2019年9月22日，在广州设计周与上海时尚之都促进中心联手主办的ICCIF国际文创节会议中，爱奇艺联席总裁徐伟峰进行了题为《视频竞争中·科技与创意的结合》 的精彩分享。笔记侠作为合作方，经主办方和讲者审阅授权发布。

讲者 | 徐伟峰

封面设计 & 责编 | Ann

第  4205  篇深度好文：3503 字 | 8分钟阅读

完整笔记•战略

本文优质度：★★★★★+    口感：薄荷

笔记君邀您阅读前，先思考：

• 视频为何变得越来越重要？
• 互联网时代信息传播的主要途径有哪些？
• 怎样可以获得科技与创意的最佳平衡？

一、视频很重要的原因是什么？

很多人都知道视频很重要，从长视频到近期的短视频、直播等各式各样的视频形式，很多人知道视频重要，但是却不知道它为什么这么重要，我们今天简单说一下。

 

1.视频是目前承载内容量最大的载体形式

视频的重要性很多人知道，但是具体有多重要又有多少人知道呢？

比如家里存了很多电影和电视剧，你知道它占的内存空间非常大，但究竟大到什么地步呢？

 

又有多少人知道一个小时的电影大概需要用到多少张照片呢？正常的一个规格，一秒30张照片，一个小时的电影就有接近11万张照片，而这些照片每张都有不同的信息。

   

2.视频是用户沉浸时间最长的载体

视频作为一个载体，有非常多的可利用的信息，它承载的意义非常大，时间也很长。

 

整个互联网中，大家使用时间最长的是社交通信软件，比如微信；而视频是用户沉浸时间最长的载体。

沉浸的意思是你真正看了它、融入它、了解它并且欣赏它，而且你对于它里面很多内容都有很多的研究。

 

我们在讲很多东西的时候，比如我们现在的选题是比较窄的题目，我们都努力在窄的过程中间想要突破圈层，让它的受众面更大一些。

 

前一阵子有一部片子，在国内算是爆款，叫做《破冰行动》，讲缉毒的，是一个在沿海村子的案例。

 

这是个比较窄的题材，通常是吸引男性来看，为了突破这样的圈层，我们用各种各样的方式在里面埋藏了很多案件背后复杂的人性故事，后来发现去看它的用户中不仅仅是男性，还有很多女性用户。

3.视频容易形成意见领袖从而有效传播信息

因为用户沉浸在视频的时间长，所以在这里面形成意见领袖的效率非常高。

 

意见领袖是官方的说法，其实就是网红。网红和演员最大的区别是网红做自己，演员在演角色。意见领袖在视频中的形成效率是最高的。

 

如果一个国家发现了动乱，最先占领的是电视台。

我们用这样的方式去思考视频的重要性，在这里面有一些商业机会，比如：如何增加关注度，如何突破圈层，如何在很大的内容载体当中设计一些可以被观众看的点、回忆的点，这些都是视频的重要性。

 

二、视频行业的竞争有哪些？

1.传统媒体的竞争

 

因为视频的重要性，视频行业的竞争很激烈、很充分。除了爱奇艺，还有腾讯视频、优酷视频等，海外最大的跟我们类似的公司叫做奈飞。

 

今年传统的媒体公司都在陆续宣布要进入互联网媒体。

第一个是迪士尼，最近刚发布的迪士尼战略，花了很大的代价，还把HULU再收回来。

还有苹果，只要你买苹果的TV、手机，会送你免费一年的使用时间，代价也不低。

亚马逊做了投资，也投入很多，要做很大的内容的制作和播出。

所以竞争对手不止来自于互联网，还来自传统媒体，对于我们来说一个平台最大的竞争门槛是内容。传统媒体对于内容的了解是他们很大的竞争优势。

2.其他的竞争

 

在中国现在来自其他互联网公司的竞争已经过了草创阶段。我们这个行业已经有非常多的竞争、非常多的收购，初创行业、初创公司已经很少看到，但是竞争还来自于很多你没有看到的地方。

 

我创业是2005年，跟爱奇艺合并是2013年，那时候很难想象短视频会成为我们的竞争对手。而现在内部讨论更多的是怎么样抢占用户的时间，抢占用户的创作和想象力。

 

过了草创阶段，现在已经到了稳定阶段吗？

很明显不是的，因为你还会发现有新的竞争对手进来，用你想不到的办法，在你不知道的领域，切分用户的使用时间，切分用户的关注度；我们也看到了一些竞争对手，甚至吸引了一波新的对于你来说了解不够多的用户。

 

三、如何在行业竞争中取胜？

 

行业的竞争对于大家来说是好事还是坏事？要先想一想。不管竞争最终会到什么阶段，如果只有一个胜者，需要有那些要素？

 

在我们看来要素有两部分。第一部分是理解用户，第二部分是理解内容。

 

1.理解内容

我刚才举了一个例子，爱奇艺今年出品了一部真实大案国情剧《破冰行动》。

一开始，这个缉毒题材是一个比较窄的男性内容，怎样根据这个圈层的用户去破题呢？ 我们发现这个三、四年前的缉毒案，曾在全国引发了轰动，在不断了解后，团队从案件背后复杂的人性去破题。

 

当我们理解这个内容，回过头来做创作的时候，花很多力气从原始创作剧本的角度看可以用什么办法去破题，从这个破题方向再延伸过去，它已经不完全是一个艺术类的创作。

我们力求真实，我印象中我们的团队去当地做采风的时候，去了非常多次，也跟当地曾经发生过的人和事都做了一系列的访谈，最终整理出剧本，整个项目经过了两年时间才拍出来的。

2.理解用户

内容的创作，是我们不断了解用户之后，换一个角度想，破圈层的例子。

另外一个，我们前阵子在看中国新的年轻人，看内容的角度跟以前看剧或者综艺内容的角度不一样。我们就想，要先抓住年轻人，他们最喜欢什么？

我们比较早开始系统的看，先看国外的年轻人，然后再看国内的年轻人，比如说他们喜欢唱歌、跳舞，他们唱的歌不是我们以前了解的流行音乐，他们可能会有一些像Rap；他们也不是跳交际舞，他们喜欢跳街舞。

我们就有了这样的一系列创作：《中国新说唱》、《青春有你》，我们还找了中国很知名的乐队做了一个乐队的节目——《乐队的夏天》等等。

 

四、如何保持领先水平？

1.让文理结合去创造更大价值

我们把内容跟用户做很好的交换，让他们享受到他们觉得有价值的内容。

如果你想像你需要的这样获胜的话，你就要不断的努力。

你还要用户理解，不是用户访谈就可以了，要看这个剧或者这个综艺的数据统计，比如用户观看几分钟会离开。很多这样的统计都是科技人在做的事情，而内容基本上是创意人在做的事情。

我们内部一直有一个说法很有趣，我们叫做“ 让文科生了解理科生，让理科生帮助文科生 ”,我们要取得这两件事的平衡。

 

我们内部有一个很大的共识，首先要做到理解，我们想办法让文科生了解理科生在做什么，我们内部有很多培训和很多方式，让他们了解之后尝试着一起往前走。

在座的做视频的人，都知道理科生对你的帮助很大， 但如果没有文科生的创意，你做的数据统计都是在一个海市蜃楼上面；当他们两个一起合作的时候才能有办法共同创造价值，而创造的价值才能帮助所有的创意。

让文科生和理科生一起齐头并进以后才能创造价值，才会让你觉得未来的潜力无可限量。

 

2.取得科技与创意的最佳平衡

 

我刚才说有很多竞争，经过这么多年，爱奇艺一直处于领先位置，做内容、文化、创意，取得了很大的成就；我们有影视，也有文学、动漫、游戏、电商等等的资源持续上线，这些视频能够带来的有沉浸式体验，有意见领袖的产生，有很大的可拓展空间能够衍生。

这条路是需要科技和创意共同合作大步前进，我们在这个过程中一起努力的竞赛，然后跑向终点。

 

我认为，视频的竞争需要结合科技与创意才能成为最终的领先者。我们认为爱奇艺一定是那个领先者，我们在这上面投入了无数的心力和时间，我们可以取得创意和科技的最佳平衡。

*文章为作者独立观点，不代表笔记侠立场。

主办方简介——

在联合国教科文组织“创意城市”（上海）推进工作办公室的指导下，广州设计周与上海时尚之都促进中心强强联手，打造为期3天的顶级文创论坛，以实效操手的满满干货，强势助力产业转型升级塑造国际化东方品牌。未来，ICCIF国际文创节将引入多项不同领域资源，构建文创及不同产业集聚发展赋能的平台。

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