职场人,你必须明白的两个电路模型

2022 年 4 月 26 日 人人都是产品经理

关注并将「人人都是产品经理」设为星标

每天早 07 : 45 按时送达

职场如滔滔江水,后浪不断推着前浪,因此我们一定要有自己的制胜法宝。本文作者给大家推荐了两个通往捷径的法宝——“稳压电路”和“放大电路”。并对其进行了详细的分析讲解,希望能给您带来帮助。

编辑:孔佳怡,人人都是产品经理实习生

全文共 2938 字,阅读需要 6 分钟

——————/ BEGIN /——————

孙子兵法云:古之所谓善战者,胜于易胜者也。故善战者之胜也, 无奇胜,无智名,无勇功。

这句话翻译过来就是:善于用兵打仗的人,都是在敌人已经处于可能为我战胜的情况下取得胜利的。所以他们所打的胜仗,并没有令人惊奇之处,也没有料敌制胜的名声和勇武威猛的战功。

也许你还可以这样理解:所谓胜利,不过是平凡但有实力的人,向对手作出的向下兼容或降维打击。

平凡而有实力,表面似乎是一个矛盾体,但内在却是有机的统一。

问题是,如果做到平凡而有实力呢?

有些思考分享给大家,希望能对你也有启发:

说实话,近来,越来越觉得,模拟电路有着无穷的美妙和启发。

前段时间,刚好在做需求调研,客户是一家以底层传感器感知为基础的生产型企业,交流过程中偶然间谈到了硬件电路设计,于是,我就多深入了一步,毕竟,咱也是硬件出身。

其中偶然间谈到了“稳压电路”和“放大电路”,这在大学的枯燥课程,今日感到似曾相识的同时,竟又觉得高深莫测。

之所以觉得高深莫测,我想就正是因为这两个电路,构成了平凡而有实力的基础。


“稳压电路”

简单来说,稳压电路是保证输出电压处在稳定水平,不轻易波动,使得输出值尽可能理想的靠近输入值。

输出稳定,不被输入源的干扰波动所影响,这其实很难。

我举两个例子,你就能明白,作为易被情绪主导的自然人,排除输入干扰,保持输出稳定,有多么难。

1. 案例一

我在高中时候,每次考试前我都要小心翼翼,不敢受任何外部干扰,否则一定会陷入塌方式的情绪旋涡,考试一定名落孙山。

记得当时高中老师总是很忐忑,因为我成绩发挥好的话能年级前五,可实在是不太稳定,让人心里没底,一点风起,便是半湖涟漪。

所以,高中时候,老师对我说的最多的一句话就是:

想要成功,你先要设法稳定,要想稳定,你先要排除干扰。

2. 案例二

参加工作三五年,偶然和同事交流起来敬业精神和职业化素养的话题。

我假装谦虚的说道:我感觉我还不够敬业和职业化。

没想到对面直接来了句:你不是不够职业化,是离职业化差太远了。

我故作平静的问到原因。

他说道:因为你的输出很不稳定,高度依赖你的输入状态和外界因素。

比如,你去产品汇报前,如果受到不利的影响因素你就会情绪化表现,汇报结果就差很多,而一旦你情绪饱满,诸事顺利时,你又是无人能敌的将领。

但这极不职业,真正的职业化,不是你万事如意时的工作表现,而是你状态不好时仍然能保持高质量的输出。

越是复杂局面和困境,越考验一个的职业素养,如何保持稳定高质量的输出,是职场人的差异性优势。

我细想,是真朋友,他诚不欺我,再一想,这底层逻辑可不就是稳压电路么。

不管输入有多大的干扰,总是能过滤波动,保持稳定且高质量的输出,符合用户期望,实现价值绽放。

如何建立自己稳压电路?

我想简单的模型,一定是这样的:

首先,一定是有着清晰的目标期望,而后,坚定的抓住主要矛盾,不断低、反复地、刻意地训练自己的内心。

而一旦修成正果,稳定带来的力量将是最有利的核武器。


“放大电路”

所谓放大电路可以简单理解成一个黑盒,而输入信息经过这个黑盒后,输出会被放大几十倍甚至成千上万倍。

比如,传感器作为底层感知硬件采集到的信号通常都是微伏级别的,通过放大电路可以将其放大上万倍,最终输出伏特级别的电压信号方,进而可被测量到。

镜同学理解,放大电路是个简单的成长模型:这个模型就像是个杠杆,让你以小博大,放大你的价值,撬动更长远的目标。

那么,有哪些事物可以称得上放大电路,能够带来放大效应呢?

我觉得主要有以下三种:

1. 公司平台

前两天,我曾与一个汽车产品经理在咖啡馆畅谈,两杯美式咖啡我俩谈了三个小时,中间谈到平台对个人价值的赋能与放大。

他刚入职一家行业龙头企业,作为硬件产品经理,他年薪翻倍,虽然没我帅,但收入属实甩我好几条街。

我问他成功转型的秘诀,他直言不讳的提到:

公司对于他来说,最大的意义就是这个平台像是一个放大电路,让他在工厂策划这个岗位上有了施展的基础,进而通过这个岗位工作,积累了专业能力,拓展了行业人脉,最终获得了更大舞台的入场券。

没有公司提供的工厂策划岗位经历,他很难有行业视野和沉淀,大概率也无法实现职场跃升。

所以,找一个好的平台真的无比重要。

至于什么样的平台算是好平台,常读文章的你肯定有所了解,翻翻历史文章,也许对你有启发。

2. 身边同事

大家常说,物以类聚,人以群分。

有人说,你身边最熟悉的6个朋友,他们的薪酬平均数大概就是你的未来,可见身边人对个人发展的影响力不容小觑。

身边优秀的同学,就像是一个放大电路,对你的职场发展绝对是超级BUFF。

我曾经复盘我成长最快的阶段,多是身边有一两个优秀的同学,大家一起相关激励,潜移默化地吸收彼此的优点,进度的效率极高。

虽然彼时大家同在一个公司,似乎鲶鱼效应还带来不少压力,但走出去后才发现,真的是感激身边同事的隐性赋能。

所以,镜同学想说,你现在身边有优秀的同学一定要珍惜,他们就是你的放大电路,能有个模板在前进路上作为灯塔,真的幸运。

当然,如果想换新工作,听我的,硬件设施(薪资待遇)固然重要,软件建设其实价值更大(平台、优秀的同事)。

3. 你自己

心理学家说,当下的人们很容易进入“隧道视野”,即在有限的视野里,他看到的就只是前后非常狭窄的视野。

所谓隧道视野不是只看到自身,而是对自身认识严重不足,缺乏远见和格局,时常妄自菲薄,没有形成正反馈。

殊不知,正反馈往往是放大电路的影子,谦虚和低调的正确理解,是知道自己有实力,但装作没实力,绝非不知道自己有实力。

镜同学觉得,放大电路的顶层就是自增长,当下成为未来的放大器,这也就意味着,自身对事物的理解和认知。

如何将自身打造成自增长的放大电路呢?

我想,主要还是依托认知体系和复盘意识,就像是PDCA模型一般:

新事物执行前要有计划,这个计划高度依赖你的经验阅历和思维模型,过程要监控,事后要复盘。

一旦把自身也打造成了一个放大电路,成长就会进入超快通道。

职场如逆水行舟,不进则退,又如滔滔江水,后浪不断向前推波助澜。

不但要成长,还要高效,不仅要质量,还要与时间赛跑。


如果真的有捷径,我想“稳压电路”和“放大电路”就是两大至关重要的法宝,是开启智慧之门的钥匙。

一个人的力量是很渺小的,如何放大自身的价值关键在于找到合适的支点。

一个人的时间也是有限的,没有放大电路,仅靠自身努力,很难实现价值跨越。

邓公曾言:

稳定压倒一切。(稳压电路)而后,又提出“三步走”战略框架:弯道超车、跨越发展。(放大电路)

而“稳压电路”与“放大电路”两者的结合,就是对平凡而有实力最好的注脚,是从一个胜利走向另一个胜利的驱动原力。

正如魏征在《谏太宗十思疏》中所言:

求木之长者,必固其根本;欲流之远者,必浚其泉源。

—————— / END / ——————

产品经理培训产品运营培训企业内训服务

请在公众号后台回复「培训」了解更多

▼ 喜欢请分享&收藏,满意点个赞,最后点「在看」 ▼

登录查看更多
0

相关内容

《现代战争的制胜机理》美国国防大学
专知会员服务
151+阅读 · 2022年5月10日
Leetcode 高频题 2021 版
专知会员服务
56+阅读 · 2022年2月5日
【干货书】计算机科学家的数学,153页pdf
专知会员服务
171+阅读 · 2021年7月27日
专知会员服务
47+阅读 · 2021年5月21日
史上最难金三银四?不好意思,我提前2个月拿到了大厂Offer
人人都是产品经理
0+阅读 · 2022年4月26日
送你一份高薪跳槽指南,每天都是金三银四
人人都是产品经理
0+阅读 · 2022年4月17日
做运营三年,加薪申请一直不通过,愤然辞职后......
人人都是产品经理
0+阅读 · 2022年4月17日
“不懂时间管理,我的身体被工作掏空”
创业邦杂志
0+阅读 · 2022年3月15日
你居然不懂高内聚和低耦合?看我怎么教会你
人人都是产品经理
4+阅读 · 2022年3月9日
史上最难春招?不好意思,我提前2个月拿到了大厂Offer
人人都是产品经理
0+阅读 · 2022年2月6日
运营人独特的过年心情,普通打工人根本比不了!
人人都是产品经理
0+阅读 · 2022年1月23日
35岁危机根源,“不够努力”该背锅么?
人人都是产品经理
0+阅读 · 2021年12月12日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2012年12月31日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2012年12月31日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2012年12月31日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2011年12月31日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2011年12月31日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2009年12月31日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2008年12月31日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2008年12月31日
VIP会员
相关VIP内容
《现代战争的制胜机理》美国国防大学
专知会员服务
151+阅读 · 2022年5月10日
Leetcode 高频题 2021 版
专知会员服务
56+阅读 · 2022年2月5日
【干货书】计算机科学家的数学,153页pdf
专知会员服务
171+阅读 · 2021年7月27日
专知会员服务
47+阅读 · 2021年5月21日
相关资讯
史上最难金三银四?不好意思,我提前2个月拿到了大厂Offer
人人都是产品经理
0+阅读 · 2022年4月26日
送你一份高薪跳槽指南,每天都是金三银四
人人都是产品经理
0+阅读 · 2022年4月17日
做运营三年,加薪申请一直不通过,愤然辞职后......
人人都是产品经理
0+阅读 · 2022年4月17日
“不懂时间管理,我的身体被工作掏空”
创业邦杂志
0+阅读 · 2022年3月15日
你居然不懂高内聚和低耦合?看我怎么教会你
人人都是产品经理
4+阅读 · 2022年3月9日
史上最难春招?不好意思,我提前2个月拿到了大厂Offer
人人都是产品经理
0+阅读 · 2022年2月6日
运营人独特的过年心情,普通打工人根本比不了!
人人都是产品经理
0+阅读 · 2022年1月23日
35岁危机根源,“不够努力”该背锅么?
人人都是产品经理
0+阅读 · 2021年12月12日
相关基金
国家自然科学基金
0+阅读 · 2012年12月31日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2012年12月31日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2012年12月31日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2011年12月31日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2011年12月31日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2009年12月31日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2008年12月31日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2008年12月31日
Top
微信扫码咨询专知VIP会员