498元/年，网站看新闻也要付费，财新这次商业转型意味着什么？| 新榜观察

2009年5月时，报业大亨、美国新闻集团掌门人鲁伯特·默多克做出了一个影响全球传媒业的决定：新闻集团旗下所有新闻网站都将实施收费。

 

默多克单方面宣告了网络免费新闻时代的终结，他说，“有质量的新闻报道不应该是廉价的。”

 

就在那一年，在《财经》做了11年主编的胡舒立，带着原来的团队，成立了一家新的财经媒体：财新传媒。

 

一年后，《财新周刊》数字版上线，从开始就施行收费制，定价为298元/年，一年50期。它的定位是“一本社会精英与财富阶层都在看的杂志”。

在胡舒立的带领下，财新以一系列独家、重磅的报道在业界树立起口碑，而在商业化探索上，财新也一直走在前列。

 

如今，成立近八年的财新传媒，响应了默多克的那一句宣言，迈出商业模式转型的重要一步。

 

10月16日晚，财新网发布公告，宣布将于11月6日（周一）起，正式启动财经新闻全面收费。同时，推出由《财新周刊》和财新网主要新闻合成的收费产品“财新通”（498元/年）。

 

按照目前公布的计划，此前基本免费的、发稿量最大的财新网也将对主要新闻将实行收费或分时收费（即48小时内免费，然后转入收费）。这次财新开启的“全面付费”，主要影响到的正是财新网。目前国内的新闻网站几乎没有实行收费制的，财新成为“第一个吃螃蟹的人”。

 

价格方面，财新推出的官方收费标准显示，如果现在订阅《财新周刊》（298元/年），即可在11月6日直接升级为第一批“财新通”用户（498元/年），相当于六折价格。

 

财新旗下还有两款更高端的付费产品：去年底推出的、面向英文世界的新闻产品“CaixinGlobal”，定价1348元人民币；今年7月上线的数据分析产品“财新数据＋”，定价1998元/年。

 

对于全面付费，财新的目的很明确，就是要聚焦精准用户，为他们提供高质量的原创内容。财新与国内一些靠流量生存的媒体，走的是截然不同的道路。敢大胆推行全面付费，财新确实有这个底气。

 

新榜创始人、CEO徐达内谈到对此事的看法时表示，“我非常期待财新能够走出一条可持续发展的道路，优质的内容，不论是知识还是资讯，都值得付费。坦白说，如果财新都不值得付费，我就想不出中国同类媒体还有哪家有这个价值了。”

 

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内容付费市场越来越大，

新闻付费行得通吗？

 

回到2009年，当默多克说完“网络免费新闻时代终结”之后，《北京商报》的记者在北京街头就这个话题做了一次街头采访，希望可以借此试探我国新闻网站收费的可能性。

 

当时的调查中有一个很矛盾的现象：虽然58%的民众理解新闻网站收费，但72%的民众不能接受我国新闻网站收费，还有46%的民众认为我国永远不可能接受新闻网站收费。

其实也不难理解。从新浪、腾讯、搜狐、网易开启的门户网站时期开始，网友们就习惯了在网络上接受免费的新闻资讯。况且，大部分民众对新闻的质量并不挑剔，只是茶余饭后的消遣品和谈资而已。

 

财新掌门人胡舒立也曾说过，在中国，培育一个收费市场是非常难的事。“媒体过去训练读者不需要花钱就可以看到精神产品，现在再收费，很多读者就难以接受。”

 

不过，用户没有付费阅读的意识，不代表这条路就行不通。付费意识、消费习惯是可以培养的嘛。

 

知识付费、内容付费，已然被列入新媒体领域里最热门的概念。语音付费产品“分答”“值乎”的出现，《李翔商业内参》在得到App上线、马东团队《好好说话》登陆喜马拉雅FM……至今不过一年多的时间。最近准备上市的阅文集团，也是迎着付费阅读的风头，赚得盆满钵满。

 

虽然围绕内容付费的争议也有不少，但至少我们已经看到内容付费的市场越来越大，愿意付费的人并没有想象的少。这块蛋糕很诱人，变现很直接。

 

财新商城里，《财新周刊》数字版一年的销量是2748，这个数字看起来并不起眼。不像之前定价199/年的《李翔商业内参》一天卖出一万多份那样，让内容生产者们感到兴奋。

 

由于社会阶层和认识层次的差异，不同人群之间对信息质量的需求是完全不同的。很多人在社交媒体、资讯App上浏览资讯只是为了打发时间，而他们当然也不能理解为何一年要花500元看新闻。

 

新闻付费在国内能行得通吗？这个问题之前很难回答，但如今我们有了一个可以观察的样本。

 

 

外媒的新闻付费是什么样的？

 

在财新的公告里有这样一句话：“借鉴国际同行经验，为寻求基业长青做出的重要探索。”在国外，付费订阅新闻早已不是什么新鲜事。

 

一方面，正是因为所有人都能在网上看到免费的新闻，导致信息冗余、真假难辨，读者对于优质内容的需求逐渐提升，外媒发现，越来越多专注于优质、深度报道的出版商开始赚钱了。在美国大选期间，新闻媒体的付费订阅量有显著提升。

 

另一方面，国外媒体开始对新闻收费，同样也是形势所迫。传统的广告营收下滑严重，如果不变革就只能等死。 

 

《华尔街日报》是在线阅读收费的先行者，也是目前最成功的付费新闻网站之一。非订阅用户点开华尔街日报的付费新闻，只能看到前面一两段，紧接着就是加入付费订阅用户的贴片广告。

 

在长达20年的付费探索中，《华尔街日报》的付费模式有过多次调整。比如，给非订阅用户24小时的“访客权限”，在此期间他们能够浏览《华尔街日报》网站上的一些文章样本。（财新的“分时收费”与此相似）

 

英国的媒体同样推行付费订阅制度。比如《泰晤士报》为了扩大付费订阅用户基础，在内容上做了很大调整，搁置热点新闻跟进，转向编辑精选推荐，用深度的报道和权威性的分析来吸引读者。

 

 

连Facebook也在帮助媒体实现内容付费。据今年7月的报道，Facebook将在产品加入付费墙，比如在Facebook上阅读10篇《纽约时报》的文章后，用户可能就会被连接到《纽约时报》的订阅注册页面。Facebook计划10月开始测试这项功能，如果效果良好，将在明年扩大使用范围。

 

无论从国内付费市场崛起，还是从国外同行的经验来看，财新这个时候推出全面付费，应该说是一个不错的时机。

不管成功与否，财新的尝试，扩展了国内内容付费市场的边界。

 

在默多克宣告“网络免费新闻时代终结”的八年后，中国的新闻媒体终于踏上了一段意义深远的商业化探险。

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