陆军医疗现代化战略

“未来的作战环境将迫使我们以不同的方式思考，并在非传统空间寻求机会。如果我们不做大的想象和深入的接触，我们将无法在未来战场上取得成功。”约翰-"迈克"-默里将军，陆军未来司令部前指挥官

陆军医疗现代化战略（AMMS）阐明了陆军医疗系统（AHS）将如何从根本上转变为一种半自主的、综合的、网络化的能力，以保存2035年及以后进行多域作战（MDO）的战斗力。这种变化既不是表面的，也不是渐进的；它是对陆军医学基础的变革。这种方法将与陆军最近发布的《2035年陆军现代化战略》（AMS）完全一致，并为其提供全面支持，确保陆军医疗系统在更广泛的潜在军事应用范围内保持相关性。

AHS目前的采购和现代化进程已经过时，无法跟上当前威胁环境的步伐。自从40多年前的 "空地战"转型以来，陆军医学不断将新技术置于现有理论之上。这已经不够了。现代化必须被纳入其中，使理论与成熟的技术和治疗方式同步发展。

利用基于威胁的路线图，不仅仅是在现有的理论和编制上设计和铺设新的医疗工具。它指导我们如何重塑陆军的医疗部门，为陆军提供相关的价值。其主要目的是重新想象和设计整个DOTMLPF-P的医疗能力、编制和人员。这将使以前各自为政的医疗实体汇聚成一个强大的、有弹性的、联合的军事-医疗体系。这一战略也确保了陆军的生物医学投资继续响应医疗现代化和战备，以及当前和未来的作战要求。

AMMS通过改善所有领域的医疗任务关键能力的整合、效率和功效，优化了作战人员的表现和部队的准备状态。从宏观上看，未来我们的医疗能力、容量和熟练程度将大幅提高，而人力、物力和成本将大幅降低。

美国防部（DoD）的医疗界正在经历重大改革。本文件旨在统一医疗现代化事业，并指导陆军医疗现代化工作的要求、重点和方向，这对实现2035年及以后的陆军至关重要。随着整个国防部医疗事业的改革工作继续进行，陆军必须使其医疗编队和能力现代化。

军队医疗现代化框架

2022年陆军医疗现代化框架的最终状态是一个根本性的转型和现代化的陆军医疗系统--以编队、能力和人员为重点--在2035年及以后作为综合的、适应性强的、反应灵敏的、有弹性的联合医疗部队的一部分，实现多域作战。这个AMMS将确保陆军拥有一支训练有素的医疗部队，组织和整合成有效的作战编队，拥有现代医疗系统和足够的能力，处于战略地位，能够利用国家一级的能力和权威，在世界任何地方的任何战场上支持任何冲突。

为了在2035年之前实现这一目标，美国卫生署将使我们的支持方式、支持内容以及我们的身份现代化。这种方法与AMS和 "人民至上"战略相呼应，并在陆军和联合部队中与美国盟友和合作伙伴一起整合招募、理论、组织、训练、物资、领导人发展和教育、人员、设施和政策（DOTMLPF-P）等要素。我们如何支持以新的编队为中心，是理论、组织和训练的领域，这将使陆军在可能迅速积累伤亡的环境中保持高生存率。我们所支持的是以新能力为中心，以物资开发、设备现代化和采购为特点，以陆军医疗整合到跨职能小组、陆军物资现代化优先事项以及正在进行的 "融合项目"（陆军对联合全域指挥与控制（CJADC2）的贡献）为指导。这些新的能力也必须允许在退化或有限的网络/网络空间环境中继续运作。我们的核心是我们的人，包括我们的领导者发展、教育、招聘、保留和21世纪的人才管理，以提供关键的武器系统和AHS的差异化-我们的人。我们的医疗要素的相互依存将需要对全球部队态势、设施、管理和政策进行相应的更新，以确保陆军的现代化努力与联合部队的其他部门保持同步。随着AHS对陆军2040年的展望，未来的概念也将有助于为实验提供信息，以及AMMS的未来版本必须解决的问题。

通过系统的方法将AHS系统凝聚在战场网络中，将需要加强与不同战场治理的协调。

鉴于战争的联合性质，共同的数据标准和信息格式将为行政和战术系统之间通过国防部、退伍军人事务部、民用医院和联盟伙伴的连续性的无缝链接的发展提供信息。

美国防部还重新调整了联合医疗企业的要素，将固定的军事治疗设施（MTFs）业务的责任转移到国防卫生局（DHA），导致整个军队的AHS被分解。这一转移使AHS与复杂的全球医疗系统的日常劳动密集型管理脱钩，使其能够重新关注作战人员和其他集中的战争工作。医疗企业的重新调整，优先考虑需求和能力差距以及相关的投资，再加上与作战部队的改进和持续的反馈，这些都是AHS与AFC执行AMMS的手段。

最终状态：一个从根本上转变的、现代化的陆军医疗系统，使陆军能够作为联合部队的一部分进行战斗并取得胜利。