《信息作为作战任务变量》

野战手册（FM）3-0《作战》的出版将信息作为最新的任务变量，与任务、敌人、时间、地形、可用部队和民事因素并列。不过，FM 3-0 明确指出，信息不是一个独立的任务变量，而是一个必须纳入其他任务变量分析的变量。信息优势是一个新词，但其定义与联合兵种机动非常吻合。信息优势是指 "一支部队在态势了解、决策和相关行动者行为方面掌握主动权"。旅战斗队中的电子战排、军事情报连、骑兵中队和营侦察排通过保护或实现对态势的了解来为指挥官提供信息优势。破坏或转向等防御性战术任务是通过攻击敌方对态势的了解和干扰敌方决策来影响敌方，迫使敌方过早做出不利反应。烟幕弹和电子战干扰只是在战术层面攻击敌方指挥和控制能力的两个例子。战术层面的领导者在整个大规模作战行动（LSCO）中都要开展信息作战；然而，战术层面的条令目前还很难有意识地将信息作为任务变量纳入整个计划过程。

本文认为，陆军应更新陆军技术出版物（ATP）3-21.10《步兵步枪连》和ATP 3-90.1《装甲和机械化步兵连队》中的附录 B，以便更好地将信息作为任务变量纳入部队领导程序。新的 FM 5-0《计划和命令制作》强调，在整个行动过程中，所有指挥官和参谋人员都必须不断分析信息。瓦列里-扎卢日尼将军将电子战列为乌克兰取得胜利的第二大要务，乌克兰战场上的实际情况也证明了这一点。首先，必须在整个任务分析过程中刻意强调信息。其次，信息优势原则应补充战术领导人制定行动方案（COA）的方法。最后，对信息的考虑应贯穿于领导者如何理解战术风险的过程中。按照目前的条令，作战功能是重点，但包括信息在内的作战功能最终会改变对单元战斗力的强调。

图：2023 年 3 月 8 日，在加利福尼亚州欧文堡国家训练中心举行的实弹演习中，一名隶属于第三步兵师第二装甲旅战斗队的士兵准备移动。（摄影：SPC Duke Edwards）

任务分析

ATP 3-21.10 和 3-90.1 的附录 B "计划和准备 "应予以更新，以强调信息，这可以通过增加 "射击、移动和通信 "中通信部分的权重来实现。ATP 3-90.1 规定："为帮助了解 OE（作战环境），连队领导使用两种工具，即作战变量和任务变量。然而，同样的条令并没有强调计划过程中的信息。信息将射击、移动和通信等不同行动联系在一起。在 ATP 3-21.10 和 3-90.1 中，地形和天气分析目前侧重于移动和武器效果分析，但这两份出版物同样应包括通信分析。正如这些 ATP 所解释的那样，战场上的情报准备工作强调的是敌人将如何开火和机动。尽管如此，俄罗斯军队仍将信息战放在优先地位，并刻意在战术层面上加以影响。ATP 3-90.1 和 3-21.10 均列出了敌方上级指挥部为支持其地面机动而可能使用的合理资产，其中均不包括电子战资产。现行条令未能在部队领导程序中适当强调信息，这损害了战术级领导者的利益，应予以改变。

在战术层面的条令中，地形分析目前的重点是对友军和敌军的移动和武器效果进行推断，但应加以扩展，刻意考虑信息这一任务变量。FM 5-0 附录 A 中的表 A-3 提供了一份以信息为中心的问题清单，以增加其他任务变量的深度，其中地形和天气下的问题侧重于发射控制和通信（见图 1）。陆军条令出版物（ADP）3-13《信息》将信息定义为 "接收者（人类或自动系统）赋予意义的上下文数据"。地形会影响数据与接收者之间的联系，可能会削弱蓝军和红军的通信保障，同时也提供了保护通信的机会。连级领导应分析地形对障碍物下和观察/火场内通信的影响。ATP 3-21.10 和 ATP 3-90.1 均未在这两个类别下列出有关地形如何影响通信的单一问题。地形可以阻碍视线范围内的无线电通信，如果考虑和利用得当，还可以保护部队不被发现。领导者可以估计敌方可能的指挥和控制节点的位置，然后利用这些推断预先计划火力任务，将敌方的指挥和控制作为目标。目前，这些条令出版物中的地形分析主要强调移动和武器分析。它应包括通信分析，因为射击和移动只是等式的一部分，没有适当计划的通信是不够的。

图 1 - 任务变量信息问题示例（FM 5-0）

天气会影响视线以外的通信，如高频（HF）无线电，而侦察单元可能将其作为与上级总部的主要通信手段。高频无线电受地形影响较小，但容易受到某些天气条件的影响。领导者应通过阅读天气数据来判断敌我双方的通信能力，因为这直接影响到指挥和控制。现代战场上到处都是无人机系统，这会阻碍单元集结必要兵力取得胜利的能力。10 不过，无人机的扩散受到天气的限制，尤其是较小和较便宜的变体。建立在众多能向上级总部提供实时共同行动图像的无人机基础上的敌方防御，很容易被有能力利用天气机会夺取优势的单元所攻破。天气可能会掩盖友军单元，就像低垂的雾气会掩盖小队下马通过原本可观察到的地形的行动一样。ATP 3-21 附录 B 未提及天气如何影响通信，而 ATP 3-90.1 提到了高速风和降水如何影响通信。它们没有提到天气对情报、监视和侦察（ISR）平台的影响。信息优势取决于哪一方对态势有更好的了解。地形和天气对友军和敌军都有影响，领导者有责任在制定敌方态势模板和友军行动方案之前了解并分析这些影响。

俄罗斯等大国强调信息战对所有三个层次的战争都有影响。然而，针对连级机动领导的现行条令通常将这些资产归类为能力范围内的 "其他"。ADP 3-13 指出："反射性控制是一个从战略层面针对地缘政治对手到战术层面针对战场上的敌人的概念。这一点可以通过俄罗斯在包括战术在内的每个战争层面广泛使用电子战资产在战场上看到，电子战单元通过非动能手段将无人机击落。莱斯特-格劳（Lester Grau）博士和查尔斯-巴特尔斯（Charles Bartles）在《俄罗斯的战争方式》一书中描述了俄罗斯的电子战连队如何协同保护、火力和情报等不同的作战功能，以实现共同目标。大国同样强调电子战是现代战场的一个重要趋势，并在各级战争中进行相应的资源配置。俄罗斯等大国将电子战纳入地面演习，以在态势了解、决策和相关行为方面提供优势。ATP 3-21.10 和 3-90.1 正确地指出，领导者需要从条令上分析敌方希望如何作战，以及在特定环境下敌方将如何作战，但这两份文件均未提及电子战能力，尽管它们对俄罗斯人希望如何作战具有重要意义。

随着重点向 LSCO 转移，领导人经常强调，地面部队不能假定友军将始终拥有空中优势。这是正确的，但这只是 LSCO 如何改变动态的一个方面，因为领导者将无法确保信息优势。美国空军或陆军攻击航空兵可能无法参加连级战斗。而且，连长可能并不完全了解敌人的行动，也可能无法通过调频（FM）无线电呼叫预备队来反击敌人的攻击。将信息纳入对其他任务变量的分析，目的是让领导者思考自己所依赖的技术如何受到攻击和操纵，从而影响决策或限制选择，而且这种攻击和操纵可能以多种不同的形式出现。战术层面的条令未能充分说明战场是如何 "信息化 "的，以及敌人将如何利用地形和天气来发挥自己的优势、保护自己的弱点、利用美军的优势和削弱美军的优势。ATP 3-21.10 和 3-90.1 应在任务分析中考虑到这些因素。更好地理解信息如何影响行动的领导者更适合将 FM 3-0 中的行动要领纳入其中，并为如何利用信息帮助制定友军的作战行动方案奠定基础。

制定行动方案（COA）

信息优势原则应作为战术领导者制定 COA 方法的补充。ATP 3-21.10 和 3-90.1 指出："COA 描述了单元如何在决定性地点以最少的友军伤亡对敌人产生压倒性战斗力的效果。这两份ATP都只提到了制定COA过程中的信息。然而，正如 FM 3-0 中关于信息的论述，"信息也是战斗力的关键组成部分，是夺取、保持和利用主动权以及巩固成果所必需的"。

有两种方法可以将信息纳入作战行动评估。首先，可以从战斗力的角度分析相对战斗力，而不是仅仅从作战职能的角度分析相对战斗力。另一种方案是从领导力和信息的角度对作战职能进行推导。第一种方案与 FM 5-0 更为一致，后者列出了需要与对手能力进行比较的信息。第二种方案更符合信息与任务分析相结合的方式；信息往往作为连接组织出现在每个作战职能中，而不是作为一个独立的类别。这就为 ATP 3-21.10 和 3-90.1 提供了引入信息优势原则的机会：以进攻为导向、联合武器、指挥官驱动和士兵赋能。通过不同的视角分析相对战斗力的推论框架，为指挥官提供了一个比目前条令中提供的更好的工具来制定主要作战行动。

图 2 - 信息优势框架（ADP 3-13）

通过分析相对战斗力得出的推论是连级领导在制定作战行动方案时的关键决策。这是领导者利用现有资源成功打击对手的基础，条令中概述了这些推论应尽可能提供信息优势。FM 3-0 承认，机动和消耗都是应对局势的有效选择。无论是进行机动战还是消耗战，信息优势都能起到决定性作用。了解如何利用持久性 ISR 实现目标定位和地面机动，可以为击败敌人提供机会。尽管如此，我们的战术条令并没有明确指出除了应寻求优势之外的其他推论。在分析相对战斗力时，信息优势并不是领导者应该寻求的唯一目标，但却是他们应该考虑的一个方面。这一点应在条令中明确阐述。这将有助于确定领导者如何分析相对战斗力，以及如何利用这些推论来生成选择方案、排列部队和制定选择方案概念。

目前，条令在制定 COA 时并未包含太多深入信息，这同样不利于连级领导者。利用作战功能实现信息优势是一种联合军备方法。条令应向试图了解如何制定计划的领导人阐明这一点。归根结底，指挥官必须根据对局势的了解，通过计划和执行做出决策。ADP 6-0《任务指挥》明确指出了信息与指挥官活动的关系： "在决策方面，信息是经过组织和处理的数据，以便为进一步分析提供背景资料"。

全新的排长应首先掌握火力和机动，然后随着经验的积累，了解其他作战职能如何对成功同样重要。随着领导者在单元中的成长，他们会提出火力和机动以外的问题。这是一个积极的发展，因为利用所有可用资产来实现决策优势将对单元大有裨益。同样，信息优势并不是领导者在分析相对战斗力时应寻找的唯一方法。但它仍应是一个关键因素，并在条令中予以考虑。了解信息如何提供成功机会的领导者也会更好地理解他们对战术风险的定位。

战术风险

如果能更好地理解 ATP 3-21.10 和 3-90.1 中的信息，就能更好地了解战术风险以及指挥官如何降低战术风险。战术风险一般分为两类：指挥官在友军行动或允许敌方行动中做出的有意选择，而这种理解是以任务分析为依据的。改进机动连级领导将信息纳入任务分析的方式，可以更好地了解战术风险。对手会适当地将信息纳入任务规划，而机动部队的领导者必须了解这一点并加以考虑。

指挥官选择承担信息风险的行动可能会带来暂时的优势，但必须降低风险。指挥官可利用信息环境中的行动来降低风险。一个单元可利用电子战提示将部队从防御中的一条途径重新部署到另一条途径。指挥官可以使用欺骗手段将敌人引诱到交战区域。EW 干扰机可增援较小的部队，与直接和间接火力同步，在交战区造成混乱。指挥官有多种选择，但他或她必须了解信息环境中存在的行动，并在部队领导程序中加以考虑。

结论与建议

信息与连级机动领导人息息相关，我们的条令应将信息作为任务变量加以反映。信息不仅仅属于公共事务团队；它不仅与民事因素相关，也不仅限于信息传递。信息是所有作战功能之间的连接组织，使领导和决策成为可能。地形、天气和对手都会对可靠的通信提出挑战，从而产生支持目标的效果。友军也能做到这一点。网络和空间能力为信息环境中的行动带来了许多影响，其中许多影响超出了步兵连指挥官的能力范围，但它们并不是唯一的影响领域。伪装、欺骗行动、EW 和烟幕都是属于信息范畴的旅战斗队内部能力。ADP 3-13 将信息定义为 "接收者（人类或自动系统）赋予意义的上下文数据"。机动连指挥官可以操纵数据，对接收方式提出质疑，甚至利用上下文。

陆军必须更新 ATP 3-21.10 和 3-90.1，以便更好地将信息作为任务变量纳入其中。FM 5-0 提供了一个很好的起点，但不能照搬照抄。当前的冲突表明，信息环境是有争议的，处于风口浪尖的人们需要能反映这一现实的条令，并提供在这一有争议的环境中成功作战的必要工具。