“招个产品助理太难了！基本素质和产品技能还是要有的吧？！”
近日，对接企业招聘需求的我，常常收到HR/招聘官的类似吐槽：
总体来说，他们想招一个产品助理，经验不足都没关系，可以慢慢培养，但基本的素质和产品技能还是要有的。
还给我反映了一个情况：
之前有些求职者，虽然没有相关经历，但学历背景还不错，就想着约过去具体了解一下。
但是当问到他们如何确保胜任这个岗位？会不会需求分析、竞品分析这些基本技能？如何证明自己的能力？
他们总是一脸真诚的回答说：我暂时还不会，但我可以学习！
但是，同一岗位上竞争的人那么多，面试官怎么样才会选择0基础、经验不足的转行转岗新人呢？
作为一个已经接受过超1W+位学员咨询的老司机，我想说，0基础转岗不可怕，可怕的是，你没有做到以下几点：
01 认清自己的转岗优劣势，找到你与产品岗的关联性
1）假如你是互联网转岗：
无论是运营、技术、UI设计，本身就在互联网氛围中，也是产品经理日常工作接触的一环，有天然的转岗优势，如果能够走内部转岗，成功率就更高些。
比如说做技术开发的同学，在技术理解沟通的工作上能够更高效，做设计的同学在产品设计、原型绘制工作上有审美优势。
但这类同学，本来工作岗位上惯用的思维模式、工作方式等可能都不适用产品岗，在入行过程中需要自己多加练习，最好能够实战经历几次产品从0到1的流程。
2）假如你是传统行业转行：
对于传统行业的同学来说，转行做互联网产品经理，最好还是选择自己熟悉的领域，这样自带行业背景就是最大的优势。
比如，本来在医药行业做BD，想要转行做互联网产品，最好的办法就是去互联网+医疗的公司做产品经理。这样对于医药行业的业务理解、人脉资源都是转行做产品经理的优势。
但同样，因为传统行业和互联网行业之间差距还是很大的，除了需要系统学习专业知识，更需要一个互联网化的学习氛围让自己快速融入，去了解整体业务流程是怎样运作的。
弄清自己的转岗优劣势后，一定要能清楚回答“你为什么要转产品经理？”。说到优势，不要再用俗套的“我喜欢这个职业”、“我的学习能力很强”来回答，请告诉面试官以你的优势能实实在在做出什么。
其次，简历上一定要体现与产品岗的关联性！大多数面试官的问题均来自于简历，漏洞百出的经验大可不必展现。一定要足够了解你的专业背景，学习过什么课程，做过什么研究，尽可能找出与产品岗的关联性。
找不到自身转岗优劣势？和产品岗的关联性？
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02 打磨产品技能基本功，培养产品思维
从零开始求职产品岗，可以如何打磨基本功呢？
首先，读书是学习产品方法论的方法之一，下面就为大家献上一份产品经理读书指南：
不过，一般书本上的知识都会偏向理论化，让人感觉枯燥无味，即使坚持读完，不经过实践检验也很难吸收。
而除了纸质书外，你想说网上有一堆“干货资料”可以拿来自学，但是，一般新人是不具备足够的信息筛选能力和知识梳理串联能力的。
对于产品新人而言，自学的3个主要问题是：
缺少指导，不知道自己到了什么水平，也不知道如何修改；
学习零碎，知识不成系统，无法串联在一起成为一个体系；
缺少练习，四处搜集了产品方法，但是缺少实践机会，无法落实。
而在人人都是产品经理&起点课堂10+多的沉淀和联合努力下，正好有这样一门课程——【产品经理就业特训营】，能对应解决产品新人自学的这3个问题！
本课程已经开办了36期，帮助了2000+的产品新人拿下心目中的理想Offer！课程内容上，经过人人都是产品经理社区10年沉淀，课研部门和大厂导师几十次精心打磨，经受过市场多次严苛检验。
特训营依据腾讯等BAT级大厂的产品经理能力要求模型打造，整体会从为什么做——做什么——怎么做——如何做得好，从无到有，从0-1来教给大家。让你系统化地锻造产品思维，完整地构建产品知识体系，从而全面了解互联网产品经理的工作内容和职责，建立起自己的对产品的宏观框架。
*图源：腾讯产品经理能力要求模型
*图源：【特训营】学习内容&流程
最后，当你吸收了这么多的产品思维和知识之后，就能将知识和技能对应掌握，把知识串联起来，形成体系。
*图源：【特训营】课后能掌握的产品基础技能
欠缺能力，想知道怎么系统化学习，怎么高效入行？
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03 实战检验所学方法论，输出作品集
试想一下，几位同学都没经验，面试同一个产品岗：
同学1：说他看过很多产品书籍和文章
同学2：说他曾经做过学生会部长
同学3：说他为了面试产品岗位，做了一份项目作品
面试官会对谁更感兴趣？
下面这个案例可以给你们直接解答：
小城——转岗前为0基础大学生：
我毕业只有半年时间，接触产品比较晚，做的求职准备不充足，也不像很多求职达人动辄是“985、211硕士”，现在复盘，我能拿到月薪12k产品offer是因为——我准备了项目作品。
可见，作品集是萌新，作为门外汉，作为菜鸟去撬开产品经理职业大门的有力武器！也是你们求职简历颇为重要的组成部分！
当你有了项目作品集，就有了面试的敲门砖，就有东西去证明和辅助你和面试官继续往下谈了。而面试官也会基本围绕你的项目去发问，你也可以根据自身实战检验所学的方法论，做到顺利对答如流了。
从0-1做项目，现实中的在职产品经理一般是需要1-2年才有机会接触的，但在特训营10周就可以实现。课程中，每位同学的角色就是产品负责人，可以自己想一款产品，并从0-1将自己的idea落实成demo，将自己的产品创意和产品知识结合起来，打造出属于自己的独立项目作品集。
结合产品经理日常工作所需的技能，作品集里最好包含以下文档：
有深度的竞品分析文档
内容详实的用户调研报告
规范的需求分析-Feature List
总结完整的PRD需求文档
*图源：【特训营】优秀学员作品
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04 抱紧大腿，跟着经验大佬做项目实战
产品新人学习，最忌讳的就是自己瞎捉摸，不能保证方向的正确性，耗时低效。怎么让自己少走弯路，以最高效的方式学习呢？
来看一位同学的故事分享：
惠子同学——普通院校应用心理学，转岗前觉得心理学就业形势不乐观没出路：
我之前只看一些公众号文章、科技新闻，就认为自己对产品岗有了足够的了解，把这个职位看得十分简单。
后来，我真的决定走这条路，便开始付出时间和努力去进行系统化学习，然而，这还远远不够。
如果没有大佬带我进行大量的实战，教我怎么把竞品分析、需求分析、PRD文档这些实实在在地写出来，而是仅存于脑海之中，我大概这辈子都无法实现转岗。
幸亏我按时完成作业，通过实战把知识实现融会贯通，千辛万苦地完成了结课毕业答辩！
以至于我在面试的时候，才能和产品大佬从心理学谈到交互设计，再谈到产品，一环扣一环。原本我看似跨度很大的心理学专业，反而融合在一起成为了我面试产品岗的优势。整个交谈过程轻松而愉快，面试官连连叫好，最终给了我13K的offer。
可见，最高效的学习方式之一，就是和有经验的前辈学习。往往，有经验的老司机一两句话就可以让你少走弯路少踩点坑，带你直接解决实操工作中的具体产品、业务问题。
特训营课程的导师团包含20+位顶尖导师，均来自一线互联网大厂，他们久经打磨，专业知识过硬，同时洞察行业与市场，能带领你跟上行业趋势，学到的知识永远都是从实际工作经验中反复验证得出的方法论和技巧！
配备主讲导师、作业导师、就业导师、行业专家、班主任、助教等6个重要角色，采用起点独创的6V1教学辅导模式，保障课程质量，实现学员“教-学-练-做-评-会”这么一个完美的闭环。
除了通过200+节录播+录播、N次社群聊一聊带给你知识之外，还有以下配套服务，将成熟的思维&方法论深入浅出地传授给你：
4次产品方向指导，手把手带你完成产品从0到1的全流程；
7次实战大作业+答疑/实操直播，带领小组激烈讨论；
无限次作业批改，不合格必须打回重做，直到及格为止；
就业导师+求职顾问+行业专家齐上阵，一对一为你个性化指导；
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05 总结求职面试技巧，全面提升就业竞争力
学习的最终目的是成为企业需要的产品人才，成功就业。
然而，很多产品新人去面试产品岗，都没有提前做好求职准备，纷纷踩了这些坑：
之前的工作跟产品岗关联不大，但还是沿用了以前的简历去投递面试；
没有产品经理工作实战经验，但也没有特地花时间去准备专业面、业务面的问题；
快面试的时候才临急临忙地去刷面经，但到了面试还是没有清晰的思路，感觉怎么说都不太专业。
其实面试成功并非偶然，而是充分准备之后的必然。
如果你想在“竞争激烈，优中选优”的产品求职中脱颖而出，就必须围绕以上的问题做好充分的准备。
业内很多产品课程，听完课就“戛然而止”了，导致很多学员依旧不懂互联网公司对产品经理有何要求，如何针对性优化简历，如何寻找适合自己的岗位机会，如何在面试中充分展现自己的产品能力，如何进行合理的薪资谈判……
事实上，产品技能和求职技能同样重要，求职技能高低往往决定你能否拿到产品offer。
因此，特训营另一个特色在于“就业”，联合互联网名企资源，基于企业招聘需求提供11项求职就业服务，由就业服务老师、招聘管家全程为你支招，知己知彼打有准备的仗，直到你能拿到Offer，成功入职为止。
以上，是特训营能带零基础、弱基础的你入门/转行产品的原因所在。
学员奖励
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