大家好啊,一眨眼,春节假期就过去了,早知道,咱就不眨眼了,害!
(咔!重来一遍!)年后开工第2天,今天小编也是个努力上进的小可爱呢~
先不说产品经理的事,就是想和你们聊聊~
你们,喜欢现在的工作吗?
大家或多或少,可能对自己现在从事的工作有点厌倦吧?比如:
对现在的工作压根就不感兴趣,度日如年
厌倦了目前的工作,很难从中找到成就感
工资太少,回顾2021年展望2022,“钱”景无望
未来一眼就看的到头,总想突破自己闯一闯
天天加班、傻叉领导
……
不喜欢目前工作的理由千千万,想必也逃脱不了这三个影响因素:兴趣、收获和未来发展。
兴趣这种事情,大概率都是由先天因素造就的,如果我们尝试之后觉得不喜欢,再怎么尝试还是会不喜欢。就好比一个人喜欢画画,他很难去喜欢敲代码。
再说到收获,它主要包括金钱和知识技能。钱是公司赚的、老板给的,一分钱一分货,相对来讲还是比较公平的。知识和技能这种东西,仁者见仁智者见智,你愿意学的话总能学到,问题就在于你想学得多还是少了。
最后是未来发展。它跟你当前所从事的岗位、所处行业领域或市场环境息息相关。你的未来发展,甚至会很有可能会从你加入公司的第一刻,就已经缘分天注定了。
你是不是初入职场没多久,就稀里糊涂地开始了自己的第一份工作呢?经过职场一段时间的摸爬滚打,才发现现实和你们在大学中憧憬想象的职场生活大不一样。
扪心自问一下,你目前从事的工作,是你一直想做的吗?
虽然不喜欢,但是不知道该如何摆脱现在的困境;
或者说,知道如何摆脱,但不知道如何去做;
摆在面前的,仿佛是人生的终极难题:
我能做什么?可以做什么?适合做什么?
咱们现在说回产品经理这个事。
有的人可能觉得前面都被我戳中了,感觉虽然新年到来了,但自己仍旧痛苦迷茫,想转行产品经理,摆脱现状,新年有个新开端。
但是,首先,我们要明确的是,你是否对产品经理真正感兴趣?
网上说的CEO学前班、年薪百万、赢取白富美之类的噱头,都只是“浮躁之词”。
我们要透过现象看本质。关于这个叫“产品经理”的岗位,它的工作内容、工作流程、工作形式等等,你是否有了解、真正有兴趣?
产品经理也是一项普通的工作,也需要加班、也会有傻X领导,有所有“工作”的通病。你是否有兴趣一天到晚画原型写文档?是否有兴趣和用户你侬我侬聊需求?是否有兴趣天天和设计开发撕逼打交道?而不是简简单单的以为,产品经理就是将idea构建成一个产品就好。
看到这,如果你确认自己对产品经理是有一番了解和兴趣的话,可以去看看这个职位它到底赚不赚钱,去找下拉勾《互联网薪酬报告》、到职友集搜搜它的相关数据。如果它的平均薪资和从业年龄符合你的预期,这个时候你的心里大概也就有底了。
很多人想说,我就是感兴趣,想转互联网行业,特别想做产品经理,不在乎别的东西。那小编就想要灵魂拷问你一下了:胜任产品经理岗位也是有一定门槛的,你是否有产品sense和同理心?是否会做竞品分析、用户分析、需求分析、流程设计、功能架构设计、交互原型和PRD文档等等?是否擅长沟通、逻辑清晰?综上所述,你到底是否具备产品经理所要求的这些能力?
想成为产品经理改变世界?你可能最先需要改变的,是你自己!
在做改变计划之前,请你最最最后,问自己一个问题:你又愿意为转行,付出多少呢?
真正的改变,需要明确的目标。这里小编帮大家从以下三个方面做了完整的概括:
熟悉产品从0到1设计全流程,掌握市场分析、竞品分析、需求分析、产品功能和流程设计,具备良好的交互原型设计、PRD需求文档撰写能力;熟练掌握Axure、Visio、Mindmanager等软件,熟悉Android、iOS交互设计规范、产品规划管理流程等。
可以是竞品分析,针对面试公司及其竞品进行详细的战略定位、商业模式、市场情况、业务主流程分析,包括目标用户、用户规模、功能详情等。通过自己的分析,为产品提出修改优化建议。
还可以是自己所做过的一些市场分析报告、需求池+FeartureList、流程图、架构图、原型、PRD等。突出表现出产品经理的基本技能及逻辑能力。
除了排版美观、阅读顺畅、逻辑清晰之外,更重要是贴合企业的实际招聘标准,能有相关的产品项目经验或实习经验。
如何坚持并保持成长,要做到以上3点,需要长时间的学习积累的,如果仅仅是自学的话,这里也有一些参考建议:
1.产品经理的方法论
毋庸置疑,方法论是做事的基础,如果是自学,推荐大家读一些相关的书籍,例如《小白学产品》、《从点子到产品》、《产品经理必懂的技术那点事儿》、《Axure RP8 实战手册》等,还可以在优质的产品经理内容平台上汲取干货。
书单地址:http://dh.woshipm.com/book/ (复制链接进行查阅)
2. 产品经理必备工具/文档
或许你有很多的idea,但你也要学会做竞品分析和市场调研,分析你的idea是否适用与当下的环境背景。一份优质的竞品分析文档、商业需求/市场需求文档是能够让你更好地传达产品或某一新功能的重要性。
你需要学会用Xmind和Visio来表达自己的想法,把那些天马行空的点子梳理出条理清晰的逻辑框架和流程规划;你需要运用Axure画出高保真的原型,以便UI、开发能更好地明白你的需求。
工具地址:http://www.woshipm.com/tools (复制链接进行查阅)
3. 产品经理的基本工作流程
当你大概了解了什么是产品经理,也了解了产品经理常用的工具/文档,你还需要知道的是产品经理应该怎么去做。
或许各个领域的产品经理实际工作情况各异,但基本的工作逻辑原理和规范流程都是相通的。
比如,一个完整的产品项目从0到1的过程中,产品经理哪个阶段做竞品分析,何时提交各种文档,团队协作中如何与设计师和程序员协同推进,怎么规划迭代等等。
无论是方法论,还是工具及文档的使用,它们毕竟是碎片化的、零散的,都需要经过大量的项目实战去掌握吸收。如果你找到一种成熟的方法,经过一些科学的指导,把这些知识串联起来,形成一个系统的、完整的产品经理知识体系,你今后的产品之路都具有很强的自我引导意义。
看到这,如果你确定要转行产品,也愿意投入时间和精力,推荐你一门为你量身定制的课程——《产品经理就业特训营》。目前,它已经帮助2000+位0经验的应届生或职场新人拿到offer。究其原因,在于以下几点:
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如果你已坚定转岗/入行产品的目标,下面不妨了解特训营怎么帮你实现目标:
由行业老司机带着从0到1参与产品项目的设计与规划,让你清楚产品经理在不同项目阶段的工作重点和工作方法,培养从大局观上思考问题,具体到细微模块,又能有具体的解决方法。
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跟着老师的教学节奏学下来,可以累计一整套项目经验,具体到各个模块,除了掌握科学的方法,还能有实实在在的作品产出。
竞品分析、产品原型、PRD,这些往原来空空无物的简历上一填,个人作品那块立刻就丰满起来。
除此之外,就业辅导老师还有一针见血指出大家简历的硬伤,教会大家用产品思维写简历,学会从以前的经历里面挖掘匹配产品经理岗位要求的闪光点。
好多小白的简历一经修改,原来的产品小白瞬间消失了,转而是一个热爱产品、有相关产品经验、专门为岗位要求而来的产品经理候选人形象。
作品和简历过关了,你就会发现,自己面试的时候底气都不一样了,以前是跟着面试官的节奏走,很容易暴露自己的短板,特别是经验不足的,现在有了谈资,都能把问题和答案往自己有利的方向引导。
一切准备就绪后,再去求职产品经理,会觉得原来产品经理面试也没有那么难,一些原来遥不可及的机会也慢慢向你靠近,自己也有能力去触碰到。
好的课程是一定需要好的导师去教授的,因为导师能够帮我们创建专业化的潜意识,这点影响会非常深远,而我们对好老师的定义是:
一定是有多年实战经验,具备多个成功或者失败产品案例;
一定是从底层一步步走上来的,从助理专员一直到现在的位置;
一定是有过内外部的培训经验,既要会做也要会教。
所以无论是课程讲授或课程答疑、作业批改,我们都愿意花更高的课酬让头部老师去做,希望在课程中能给到童鞋最即时的反馈和中肯的指导。
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在学习过程中,你难免会遇到各种问题。比如对知识点的理解有困难、做作业的时候思路不清楚、在工作中遇到实操问题,还可能临时有事无法准时上课等。
这些问题,在特训营都会第一时间得到解决。特训营配备六类导师,包括主讲导师、作业导师、就业导师、行业专家、求职顾问、课程班主任,真正做到24小时响应,随时响应每一个学员的问题。
相比较轻松的游戏开黑、躺尸刷剧,学习终究是一个痛苦的、反人性的过程,如果能跟优秀的童鞋结伴学习,遇到什么问题都能第一时间找到人跟你探讨解决,并进行思维的发散,懒癌都不好意思犯。
而对于传统行业转行的童鞋,也急需要一个互联网化的氛围快速融入,熟悉互联网行业的问题思考及解决方式。
往期学员对特训营老师童鞋的评价
如果你对过去的自己还不太满意,不妨给自己一个蜕变的机会,一个更快接近梦想的机会。新一期产品经理就业特训营,期待你的到来~
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