看了转岗产品常见误区,才发现陷入求职困境背后的深层原因

2021 年 11 月 7 日 人人都是产品经理

决定了转产品岗,但还没开始第一步就犯了难,有些问题总是会萦绕在脑海中!


具体来说,困扰你的可能就是下面这些转岗疑问:


30岁了,才决定转做产品,会不会太晚?

目前做技术,内部有机会转产品,我要不要试试?

前端转产品经理适合吗?最近打算了解下

从传统行业转互联网产品希望大吗?

财务想转产品经理,有在自学和准备作品了,为啥还是面试都约不到?

很想进大厂做产品,怎么准备胜算更大啊?

……


其实,只要是这样问的,基本上都还没做好转行转岗的准备,为什么这么肯定呢?


如果对目标岗位感兴趣,那么不管工作多忙多累,你都会抽出时间来了解目标岗位的情况,学习储备从事新岗位工作所需的软硬技能。


同时,转岗/入行产品会陷入几个常见误区:


去各大网站平台搜相关经验分享,越刷越困惑

想做产品经理不知道从哪里着手,先去报班学开发学技术

对照杂七杂八的分析文章,生搬硬套各类文档

转岗的话,过往工作经验就没啥用了

认为产品经理就是画原型,花了大量时间学习Axure


尤其对于0经验想要入行/转岗产品经理的人而言,由于产品岗位没有完全相关的专业设置和清晰的入行路径,转岗入行之路尤其迷茫。


而这个时候,很多人都会想去寻找一个参考,想去看看网上的经验分享和社群讨论,想去看看:有没有人跟自己一样遇到瓶颈?有没有人突破了瓶颈成功转岗的?


*截图来自公开课直播间


还有一些同学开启自学模式,今天学如何分析用户需求,明天学社群模板设计,好像一直在学习,但学的都是不系统、不专业、不体系的“野路子”,也无从判别自己的水平,3个月过去了offer还是挂零,转岗产品太难了!


当然与其洋洋洒洒地写好几千字建议给大家,还不如去请一位跟大家有着类似经历的前辈来给大家做一次分享。在真实的转岗入行产品案例的参照下,大家可以更清晰地认识产品经理这个岗位,以及更高效地找到在这个行业扎根发展的路径。


为了帮助更多想要入行/转岗产品经理的同学,我们邀请了前华为资深产品经理@Lisa老师为大家分享她的转岗之路,给你一份实用的转岗指南,制定战略三步走,挖掘自身独特价值,教你活用产品思维提高转岗求职成功率!



原价99,限时秒杀0.01

前华为资深实战导师直播授课

直播间还有双重抽奖环节

在评论区参与评论就有机会赢大奖!


01 这节公开课能收获什么?


很多同学在转岗的过程中都会很纠结,纠结于自己没有相关的产品经验,不知道该不该放弃自己原有的工作经验,去尝试一个新的工作岗位,也不清楚该如何有效利用自己原有的工作经验,化为自己的转岗优势。


在本次课程中,Lisa老师将会分享自己的转岗经验,拆解转岗路上会遇到的困难及相应的解决方式,解锁求职黑匣子,分享如何制定适合自己的产品能力提升计划,针对性的做转岗准备,实现自我进阶。


有同学听后觉得对职业发展有了方向、方法,相信你也可以。


本次授课老师为前华为资深产品经理@Lisa老师,从事产品策划与管理工作有13年,具有丰富的产品团队管理与新人培养经验。


任职华为期间,负责高端旗舰P系列手机的产品规划与全球市场战略,其中P2/P6旗舰机均达到百万台的出货量。


任职教育公司期间,从0开始打造了月活跃用户数超千万、APP store教育免费榜排名第5、月营收超千万的班级优化大师APP,并且独立业务成立子公司担任CEO一职;擅长将实践中的经验心得沉淀为系统可复用的方法论知识体系。


学习时间:11月8日-11月9日(周一至周二)

具体学习安排如下:



入群即可获得【产品圈子+互动答疑】

扫下方二维码👉领取福利



02 适合哪些同学来学习?


本次直播课推荐3类同学来学习:


有转行意向的0基础职场人:不满现状,想转行产品经理,不知道从哪里下手;


刚入行产品的产品新人:没人教没人带,缺乏方法论,想完善自己的产品知识体系;


想往产品方向发展的学生:想以产品经理作为职业生涯的开始,却不知道怎么学;


在直播课的最后,导师将在讨论区里进行免费答疑!有任何关于课程疑问或求职准备的难题,导师都会给你相应的建议。


▲ 导师课后1v1答疑


03 报名方式


扫描海报二维码,限时秒杀0.01报名!

本期仅限150人,先到先得!

给你一套拿走即用的转岗指南,成为懂产品的π型产品人才


👇“阅读原文”,立即预约课程

登录查看更多
0

相关内容

产品经理(Product manager,简称为 PM)是指,定义1:在公司中,针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人,主要负责产品的需求分析、研发、制造、营销、渠道等工作;定义2:是针对某个产品,贯穿其生命周期,没有行政权力的全面负责人。一般来说,产品经理是负责并保证高质量的产品按时完成和发布的专职管理人员(某些公司有专职的项目经理完成)。他的任务包括倾听用户需求;负责产品功能的定义、规划和设计;做各种复杂决策,保证开发队伍顺利开展工作及跟踪错误等,总之,产品经理全权负责产品的最终完成和后续迭代
一份硬核计算机科学CS自学修炼计划
专知会员服务
40+阅读 · 2021年1月12日
【2020新书】构建机器学习应用:从想法到产品,42页pdf
专知会员服务
96+阅读 · 2020年12月1日
一图搞定ML!2020版机器学习技术路线图,35页ppt
专知会员服务
92+阅读 · 2020年7月28日
【高能所】如何做好⼀份学术报告& 简单介绍LaTeX 的使用
入行2年,却只会接需求画原型,我还能做好B端产品经理吗?
人人都是产品经理
0+阅读 · 2022年3月20日
产品经理这个“坑”,你还没准备好就先等等再跳!
人人都是产品经理
0+阅读 · 2022年3月6日
4年跳了3个公司:“社招产品经理面试,一轮面就挂”
人人都是产品经理
0+阅读 · 2022年3月3日
没有任何产品经验,凭什么相信自己能成功转岗产品?
人人都是产品经理
0+阅读 · 2022年1月17日
超一半的产品人会陷入思考:从0-1,如何实现能力跃迁?
人人都是产品经理
0+阅读 · 2022年1月3日
跨完年了,那些说年后要转岗产品经理的人,慌了!
人人都是产品经理
0+阅读 · 2022年1月2日
远离35岁职场危机,产品经理是如何做职业规划的?
人人都是产品经理
0+阅读 · 2021年12月26日
一心想转岗产品经理,入职后却处处碰壁!
人人都是产品经理
0+阅读 · 2021年12月19日
K12待不下去后,我不到1个月从“辅导老师”成功转岗产品经理
人人都是产品经理
0+阅读 · 2021年12月15日
近年来爆火的B端产品经理,到底该怎么入行/转岗?
人人都是产品经理
0+阅读 · 2021年11月2日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2013年12月31日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2012年12月31日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2012年12月31日
国家自然科学基金
6+阅读 · 2010年11月30日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2009年12月31日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2009年12月31日
Arxiv
0+阅读 · 2022年4月19日
Arxiv
15+阅读 · 2021年7月14日
Arxiv
11+阅读 · 2018年5月13日
VIP会员
相关资讯
入行2年,却只会接需求画原型,我还能做好B端产品经理吗?
人人都是产品经理
0+阅读 · 2022年3月20日
产品经理这个“坑”,你还没准备好就先等等再跳!
人人都是产品经理
0+阅读 · 2022年3月6日
4年跳了3个公司:“社招产品经理面试,一轮面就挂”
人人都是产品经理
0+阅读 · 2022年3月3日
没有任何产品经验,凭什么相信自己能成功转岗产品?
人人都是产品经理
0+阅读 · 2022年1月17日
超一半的产品人会陷入思考:从0-1,如何实现能力跃迁?
人人都是产品经理
0+阅读 · 2022年1月3日
跨完年了,那些说年后要转岗产品经理的人,慌了!
人人都是产品经理
0+阅读 · 2022年1月2日
远离35岁职场危机,产品经理是如何做职业规划的?
人人都是产品经理
0+阅读 · 2021年12月26日
一心想转岗产品经理,入职后却处处碰壁!
人人都是产品经理
0+阅读 · 2021年12月19日
K12待不下去后,我不到1个月从“辅导老师”成功转岗产品经理
人人都是产品经理
0+阅读 · 2021年12月15日
近年来爆火的B端产品经理,到底该怎么入行/转岗?
人人都是产品经理
0+阅读 · 2021年11月2日
相关基金
国家自然科学基金
0+阅读 · 2013年12月31日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2012年12月31日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2012年12月31日
国家自然科学基金
6+阅读 · 2010年11月30日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2009年12月31日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2009年12月31日
Top
微信扫码咨询专知VIP会员