项目名称: 中国背景下的绩效考核政治行为研究:结构、形成机制及影响
项目编号: No.71402172
项目类型: 青年科学基金项目
立项/批准年度: 2014
项目学科: 管理科学
项目作者: 张光进
作者单位: 中国地质大学(武汉)
项目金额: 21万元
中文摘要: 组织常常希望绩效考核能够成为促进战略目标实现的工具,然而其实施效果往往并不理想。绩效考核政治行为的发现为进一步理解考核过程和效果开辟了新的视野。本课题将首先全面提炼中国文化背景下绩效考核的主管政治行为,在沿用传统的高评——低评分类基础上,增加对组织利弊的分类维度,从而形成“公私兼顾型、损公肥私型、公而忘私型、公私俱损型”的绩效考核政治行为结构;然后以实地研究的方式从社会性因素、结构性因素两个方面,个体和组织两个层面探究各类绩效考核政治行为产生的诱因,并以实验模拟和案例研究的方式探讨非稳定状态下个体与情境因素对绩效考核政治行为的交互效应,从而揭示绩效考核政治行为的形成机制。最后,本课题将从绩效考核既是主管行为又是组织资源分配的视角,实证研究不同类别政治行为对被评价者的主管焦点和组织焦点不同层面态度的影响。研究得到的绩效考核政治行为系统过程模型对组织扬长避短地治理绩效考核政治具有重要的指导价值。
中文关键词: 绩效考核;政治行为;前因变量;影响效应;作用机理
英文摘要: The organization always expects that the performance appraisal could be a tool for promoting the achievement of strategy target. However,the implementation effect is hard to reach the expected effectiveness. The existence of political behavior of performa
英文关键词: performance appraisal;political behavior;antecedent variables;outcome effect;influencing mechanicism