项目名称: O2O业务模式下的供应链参与者决策和协调机制及方法的研究

项目编号: No.71472026

项目类型: 面上项目

立项/批准年度: 2015

项目学科: 管理科学

项目作者: 陈宏

作者单位: 电子科技大学

项目金额: 58万元

中文摘要: 以传统思维和互联网思维整合和用户参与全流程的体验为研究视角,从参与者行为过程、决策、大数据分享/共享、合作共赢的生态圈关系、协调方式、策略和方法等方面研究O2O业务模式下的供应链参与者决策和协调机制问题,揭示该供应链参与者行为、决策、合作等方面所显现或蕴含的特征、趋向、过程及其机制的共性构成,发现它的特征和变化规律。通过对该供应链决策和协调机制及方法的研究可以帮助整个供应链上的不同利益参与者提高决策效率,帮助主导企业建立协调机制,构建合作共赢生态圈,为O2O业务模式下的供应链高效协调运行提供理论基础和应用指导。研究包括三个方面的内容:(1)供应链参与者决策问题研究;(2)供应链参与者作用问题的研究;(3)供应链合作/协调机制的研究。项目的理论创新之处在于(1)一种不同的、新的研究视角;(2)供应链合约理论和协调理论的发展;(3)供应链管理研究的扩展;(4)研究方法上的创新。

中文关键词: O2O业务模式;供应链;决策;合作;协调机制

英文摘要: This research is about decision and coordination mechanism of supply chain under the O2O business model, which is from the perspective of Integrating traditional thinking with Internet thinking and User's experience in whole process and includes the following aspects such as participant behavior decision making, data sharing, win-win cooperation relationship with the ecological circle and coordination methods & strategies. It will reveal the general characteristics, trend, process and mechanism of supply chain members in their behavior, decision-making, and cooperation under the business model, and discover its characteristics and varying pattern. The research on decision and coordination mechanism of supply chain and its implementation methods can improve the decision-making efficiency among different supply chain participants, help leading enterprises to establish coordination mechanism and construct win-win cooperation ecological circle, and provide supply chain coordination mode under O2O business model with theoretical basis and application guidance. This research includes the following three aspects:(1) The research of supply chain participants' decision-making; (2) The research of supply chain participants' effect; (3) The research of supply chain cooperation/ coordination mechanism. The theoretical innovation of this research lies in:(1) A different, new research perspective; (2) The development of supply chain contract theory and coordination theory; (3) Extending supply chain management research; (4) Innovation on research method.

英文关键词: O2O business model;Supply Chain;Decision;Cooperation;Coordination mechanism

成为VIP会员查看完整内容
0

相关内容

人工智能: 国防部应改进战略、库存流程和协作指导
专知会员服务
38+阅读 · 2022年4月11日
《企业物联网平台技术白皮书(2022)》31页PDF,阿里云
专知会员服务
22+阅读 · 2022年3月23日
全球自动驾驶战略与政策观察,36页pdf
专知会员服务
57+阅读 · 2022年2月8日
专知会员服务
18+阅读 · 2021年10月15日
专知会员服务
13+阅读 · 2021年10月3日
专知会员服务
116+阅读 · 2021年7月22日
专知会员服务
92+阅读 · 2021年6月23日
2021企业数字包容实践与价值白皮书
专知会员服务
26+阅读 · 2021年6月4日
专知会员服务
30+阅读 · 2021年3月7日
敏捷建模“杀”入企业数字化
CSDN
2+阅读 · 2022年4月13日
金融反欺诈的底层逻辑
人人都是产品经理
1+阅读 · 2022年3月23日
你会信任哪些平台的评分评价?
ZEALER订阅号
0+阅读 · 2022年3月20日
企业做私域,如何做业务模型梳理和设计
人人都是产品经理
0+阅读 · 2022年2月26日
产品基于“信任”引发的问题
人人都是产品经理
0+阅读 · 2022年2月19日
这3个产品岗位,我不建议你做
人人都是产品经理
0+阅读 · 2022年1月22日
从供应链中台的故事说起,聊一聊中台的本质和设计之道
人人都是产品经理
0+阅读 · 2022年1月16日
微服务依赖管理的陷阱与模式
InfoQ
0+阅读 · 2021年12月2日
【供应链】一文看懂“全渠道”供应链
产业智能官
14+阅读 · 2020年3月8日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2014年12月31日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2014年12月31日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2013年12月31日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2012年12月31日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2012年12月31日
国家自然科学基金
1+阅读 · 2012年12月31日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2011年12月31日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2009年12月31日
Arxiv
0+阅读 · 2022年4月19日
Arxiv
0+阅读 · 2022年4月19日
Arxiv
0+阅读 · 2022年4月18日
Dynamic Network Adaptation at Inference
Arxiv
0+阅读 · 2022年4月18日
小贴士
相关主题
相关VIP内容
人工智能: 国防部应改进战略、库存流程和协作指导
专知会员服务
38+阅读 · 2022年4月11日
《企业物联网平台技术白皮书(2022)》31页PDF,阿里云
专知会员服务
22+阅读 · 2022年3月23日
全球自动驾驶战略与政策观察,36页pdf
专知会员服务
57+阅读 · 2022年2月8日
专知会员服务
18+阅读 · 2021年10月15日
专知会员服务
13+阅读 · 2021年10月3日
专知会员服务
116+阅读 · 2021年7月22日
专知会员服务
92+阅读 · 2021年6月23日
2021企业数字包容实践与价值白皮书
专知会员服务
26+阅读 · 2021年6月4日
专知会员服务
30+阅读 · 2021年3月7日
相关资讯
敏捷建模“杀”入企业数字化
CSDN
2+阅读 · 2022年4月13日
金融反欺诈的底层逻辑
人人都是产品经理
1+阅读 · 2022年3月23日
你会信任哪些平台的评分评价?
ZEALER订阅号
0+阅读 · 2022年3月20日
企业做私域,如何做业务模型梳理和设计
人人都是产品经理
0+阅读 · 2022年2月26日
产品基于“信任”引发的问题
人人都是产品经理
0+阅读 · 2022年2月19日
这3个产品岗位,我不建议你做
人人都是产品经理
0+阅读 · 2022年1月22日
从供应链中台的故事说起,聊一聊中台的本质和设计之道
人人都是产品经理
0+阅读 · 2022年1月16日
微服务依赖管理的陷阱与模式
InfoQ
0+阅读 · 2021年12月2日
【供应链】一文看懂“全渠道”供应链
产业智能官
14+阅读 · 2020年3月8日
相关基金
国家自然科学基金
0+阅读 · 2014年12月31日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2014年12月31日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2013年12月31日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2012年12月31日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2012年12月31日
国家自然科学基金
1+阅读 · 2012年12月31日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2011年12月31日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2009年12月31日
微信扫码咨询专知VIP会员