有作品集就能稳拿产品offer？别傻了......

2022年过去大半，距离“金九银十”求职季也仅剩半个月了！

对于还没有拿到产品offer以及想转岗产品的同学来说，很有必要认真、充分地准备，抓住黄金求职季的机会。

我们发现在许多前来咨询产品求职问题的同学中，很多会存在这个问题：没有相关的项目经验和作品，担心回答不上一些专业的问题。

而且，在和同学聊天过程中也发现，为了提高产品面试的成功率，一般大家都会在简历里加上作品集。本以为准备了作品集就可以稳拿产品offer，结果面试时一问三不知，直接被pass！

这也让不少同学意识到：面试官选拔标准 ≠ 作品集水平！即便有了作品集，不清楚面试官问题背后的逻辑，也很难拿到心仪的offer！

所以，面试官选人究竟是看什么呢？

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面试官选人，考察的是什么？

面试官筛选与岗位匹配的人，一般会从产品经理的必备素质入手，从3个方面进行考察：

1、是否掌握产品基础工具

产品经理日常工作免不了利用一些辅助工具帮助自己完成目标，比如墨刀、Axure……

当然，虽然工具不是区分一个人适不适合做产品经理的主要标准，但熟练掌握各类工具的使用，对求职产品经理也会是一个加分项。

2、是否熟悉产品基本流程

举个例子：做一个产品，要有竞品分析，那我们就需要做需求调研、功能设计、原型设计，一些数据预估，这就是完整流程。

熟悉产品工作的基本流程，上手新工作速度也会更快，面试官也会更青睐这类产品经理。

3、是否具备思维和解决问题的能力

• 你有没有解决产品问题的能力？

• 分析一个产品问题的时候，思考深度高不高？

这两个问题是产品面试中面试官最看重的点，也是衡量你能否胜任产品经理这个岗位的主要指标！

但很多同学因为没有弄清面试官问题背后的逻辑，花了80%的时间去练习工具使用、熟悉产品流程，却遗漏了最重要的思维和产品能力！

导致交上去的作品集顶多只是个30分的作业，远远不及格。

那么，剩下的70分从哪里来？面试官问问题时，是凭什么做出判断的呢？

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 用优秀的项目经历给自己加分

一个好的实战项目，一段真正有思考、有深度的项目经历，就会很加分。也能让你在产品面试中能从容应对面试官的各种提问，比如：

1、竞品调研，厉害的面试官会抠这部分细节：

• 你从竞品调研里到底得出了什么结论，这个结论跟你的差异化定位有什么关系？

• 竞品在现阶段为什么要做或者不做这个功能？

• 调研之后对产品开功能发的优先级是怎么排列的？为什么这样排？

2、功能设计，厉害的面试官可能会重点考察你：

• 在功能这块有没有提出一些比较有创意的想法？

• 有没有思考过怎么最大化提高产品收益，降低产品风险？

• 有没有做过一些数据上的分析，针对不同功能进行深入的对比研究？

总的来说，面试的重点是看你对某个项目的思考深度。

只有不断的进行实战演练，你才能有效进行个人认知的迭代和升级，你的思维才会不断提升。

那么，这些项目实战经验从何而来呢？

为了帮助同学们获得更多的实战机会，人人都是产品经理社区&起点课堂联合打造的《90天产品经理实战班》安排了5次产品项目实战，一共3个月的干货输入、10+次作业输出、5次真实项目实战。

所有实战项目都抽取自典型工作场景，为你定制最符合你经历、最有可能上岸的项目，提升你的产品思维，把70分提到100分！

而且，每份实战作业都由导师亲自批改，1V1的详细批改意见可以帮助你深入理解，确保你能真正掌握产品的基础技能。

这样产出的一份精打细磨的作品集，足以帮助大家在实战演练中内化课程上学习到的产品知识，更可以作为求职产品岗位的敲门砖。

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 通过课程内容学习，你还能获得—— 

一、搭建系统的能力体系 

从产品经理真实的工作流程（参考下图）出发，拆解每个模块所需的能力要求，系统构建个人能力体系。

《90天产品实战班》课程内容以互联网产品经理完整的工作流程为主线结构。从行业分析-竞品分析-需求挖掘与分析-产品设计-项目管理-产品运营，体系化地讲解整体知识结构，全方位覆盖产品知识，内容完整。具体如下：

1、锻炼敏锐而深度的行业、竞品分析能力

竞品分析不光是了解行业、加深对自己产品理解的一个重要途径，也是很好的学习途径。竞品拆解的越多，自己看产品的感觉就越深入，对行业及自己产品的走向就越清晰。

2、具备深入了解需求，挖掘用户痛点的能力；掌握需求管理，高效处理业务需求

一个合格的产品经理需要确保，在接到一堆需求的时候，能够深入了解需求，透过用户痛点的现象，挖掘本质产品需求。

3、具备逻辑清晰的产品规划与设计的能力 ；提升个人项目管理与团队协作能力

如今，招聘网站上的产品岗几乎都要求应聘者要会使用Axure、Visio等原型和流程图设计软件，因为这是实现产品设计和高效沟通的手段之一。

这里的关键点在于：要制作原型和流程图的过程中，要更加落地去思考，关于这个功能需求如何更好的表达它的内在逻辑，让开发人员更加容易理解与提高沟通效率。

4、掌握产品运营统筹策划能力

一切能够帮助产品迭代后让更多人知道的，并且能促进用户使用、提高用户认知的手段，都属于产品运营。

好的产品内容可以让用户对产品形成依赖，有趣的活动可以让用户更加活跃，及时唤醒召回老用户。

这就需要在产品设计的规划中，提前思考产品的新功能该如何运营推广和促活，从而收集用户反馈。

如果你想更加直观

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二、寻求有经验的前辈指引 

最高效的学习方式之一，就是和有经验的前辈学习。

自己琢磨固然也会有收获，但自己琢磨并不能保证方向的正确性，且耗时低效。

一个行业内靠谱的导师，可以让自己比同龄人少走很多年弯路，90天产品班的导师都来自腾讯、阿里、百度、华为等大厂，平均工作年限在10年+以上，都是久经沙场的老兵。

他们不仅拥有多年产品实战经验，而且经历过大厂上亿项目，在课程中能够毫无保留地，把他们多年沉淀下来，且依然实用的产品方法论传授给大家。

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老师们与起点课堂合作多年，已经形成了一套专业体系的教学理论，知道如何把控课程教学节奏，以及如何引导新人更快上手工作。

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 形象地说，你能通过这个课程收获以下内容：

1、进入一家大型互联网公司工作了3个月，并独立负责某个产品功能1-2个版本的产品工作。

2、了解产品从0到1全流程，掌握一套完整的产品知识体系。

3、最后，还收获了一份可以提升90%面试通过率的作品集，在这里实现“搭建产品体系知识框架，培养成型产品思维，高效上手产品工作”的学习目标。

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三、参加全方位的就业/职场进阶辅导，提升你的涨薪竞争力 

经过3个月的系统学习与实战输出，同学们除了收获体系化的产品知识，更为自己打造一份完整而规范的产品作品集，积累了有竞争力的产品项目实战，这些都能极大地帮助同学们提升求职就业的竞争力。

在课程的最后，我们也会给大家做好就业/职场进阶辅导。

这部分内容包括：如何找工作、如何撰写简历、如何让自己拿到更多内推机会以及如何做好职业规划等等，已经全部打包放在课程中啦，就等你来学！

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 这个课程还能给你什么？

 一、抱团学习，共同成长 

本课程已经开办了68期，帮助了8000+的产品新人快速成长，作为了一个被市场检验了68期的产品，其高质量的产品圈子一直是让大家津津乐道的。

提及人脉圈子，很多人会觉得工具属性过强，没有实用价值。但事实就是没有圈子的人大多处在这样的处境：

• 没有成长圈子，单打独斗学习很吃力

• 信息茧房，没有一手的行业信息

• 没有资源，缺少行业人脉

就像我们过去上学一样，一个人孤单地学习，比很多人一起学习的效果往往差一些。

而且，现在是一个分工协作的时代，如果你不懂得怎么和别人沟通、交流、协作，无论能力再强，在职场上也可能比较吃亏。

因此在我们的产品圈子里，会给到你意想不到的人脉、信息和资源。比如：招聘信息——

二、课程服务 

专属的班主任和助教陪学：提醒你预习、上课、做作业，全程跟踪学习进度，帮助你及时解决学习路上的疑难杂症。

最后，报名的同学甚至还有机会收获丰厚的奖学金，第一名奖励现金1500元、第二名800元、第三名400元！

 报名前你还需要知道的2件事—— 

一、学习方式 

腾讯课堂平台直播授课+专属的班主任和助教陪学+知识点测试。

二、上课时间 

每周2次直播上课：周三、周日晚20:30-22:00，不耽误白天上班。

就算错过了课程直播，也可以在次日观看回放，一年内可以无限次复习观看，学习时间非常灵活。微信班级群内每天都有干货讲解和答疑，错过也可以集中回看。

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