平均薪资22.6k，想跳槽涨薪的B端产品经理还好吗？

对于很多想跳槽的B端产品经理来说，最直接的诱惑可能就是钱了。

根据职友集数据显示，B端产品经理月平均工资22.6k，44.2%的能拿到20-30k的区间，16.7%也能拿到15-20k的薪资。

但在纠结跳槽时，单企业招人70%+的岗位要求“某细分领域相关经验”这一点，就足以让他们驻足徘徊。

还有一点当属感觉自身产品能力不足，想跳槽却又感觉什么都不懂，没有底气跳槽。

对于跳槽，是走是留，该采取何种具体的步骤，没有绝对答案。因为每个人所处的环境、自身情况和诉求都不同，但通过这篇文章，可以提供给你几步解题思路：

第1步：对自己的能力进行查漏补缺

第2步：别急着能一步到位，按照能力提升计划，完成阶段性升级

第3步：最后考虑挑公司、行业；打磨简历，提升面试技巧

 首先，对自己的能力进行查漏补缺 

其实无论跳槽与否，找出导致问题出现的原因，透过问题剖析自己究竟缺失了哪部分的能力是至关重要的。

只有这样，才不会让跳槽变成对问题的逃避，而是让跳槽变成一个择优项。

——这里大家可以对照BAT中B端产品经理的能力素质模型，查漏补缺

一般大厂的用人标准会高于其它公司，且有完善的培养机制。且大厂完善的B端产品工作方法，源自更加复杂的业务链路，涉及到更多复杂的角色、流程、任务目标。

所以，参照大厂B端产品的能力要求，去查漏补缺，是最能找出自己薄弱点的高效方法。

《90天B端产品经理实战班》的老师，综合自身在大厂的工作经验，将大厂产品经理的工作流程，整理成了一套能力地图和知识地图，大家可以按照该能力地图和知识地图，进行查漏补缺，找到自己薄弱点之后阶段性进行提升！

大家可以按照该能力地图，进行查漏补缺，找到自己薄弱点之后阶段性进行提升！

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 第二步：按照能力提升计划，完成阶段性升级 

无论是转岗跳槽还是在职跳槽，大家都会担心的一个问题是：自己没有相关的行业经验怎么办？B端业务如此垂直，没有相关的项目经验怎么办？

面试官希望你有相关的经验，是希望你对于业务能够有一定深度的了解，以及实际的产品能力。

如果你有相关经验，但对于行业的理解不深，产出能力也不足，那可能工作了五六年时间，跳槽的时候人家也会说你经验不足。

《90天B端产品经理实战班》就有位开发转产品的同学，拿到7家产品offer，包含了金融行业、SaaS、数字化转型、烟草等不同行业。

他在面试过程中充分运用掌握的产品知识及自身经验，像面试官证明自己的产品思维和产品能力，证明自己是有能力在不同行业之间转换的，最终也顺利拿到不同行业的offer。

B端产品领域变得越加细分和垂直，相比于没有相关经验这一点，更重要的是拥有把有限的项目经验复用到其他行业的能力。

所以，打好能力根基，踏踏实实先做好能力补齐，拥有把有限的项目经验复用到其他行业的能力，再来看其他跳槽求职技巧类的内容！

1、以B端产品经理工作流程为依照，体系化补齐能力项 

由腾讯课堂&起点课堂联合打造《90天B端产品经理实战班》，以B端产品经理完整的工作流程为主线结构。

课程聚焦要解决【系统+复用】两大核心问题

①通过详实的内容解决系统性问题

课程将会从“分析/梳理业务 → 洞察需求 → 产品交互设计 → 开发与实施 → 迭代与运营 → 产品架构设计“等核心内容展开，帮助你掌握全流程核心要点，从一个整体视角去理解B端产品工作流程。

②通过精心设计的授课方式解决复用性问题

老师的课程讲解，将从具体问题分析出发→抽象总结解决方法→拆解案例演示运用，帮助你从“问题具象化-方法抽象化-解决具象化”整体建立认知——如何解决B端产品工作中的具体问题，进而落地运用到自己的工作去。

课程大纲如下:

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2、回到真实的业务场景，梳理问题，寻求行业专家的帮助

由于B端产品的封闭属性，B端产品经理在实际工作中会存在的个性化问题，很难通过竞品（难找到）或者参考网络资料得到解决。

《90天B端产品经理实战班》除了底层能力的传授之外，还配有解决个性化问题的12场产品业务咨询会。

课程的主讲导师，每周会在班级群里给大家专门开小灶，通过语音直播的形式，帮助大家解决在工作中的具体产品/业务问题

在这里你可以和这些一线互联网公司产品专家/总监以上职位，平均工作年限10年+，且有操盘过丰富大体量项目经验的B端老司机们1v1交流学习：

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开课至今，经过20期的沉淀，我们总结老师对1500+课程学员工作中遇到各种难题的解答，整理成了目前业内第1份《B端产品经理工作内参》。每个问题都有我们的主讲老师都给出了核心解决思路和落地措施。

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3、实战模拟B端产品项目落地产出

实战项目可以帮助我们解决2个问题，一个是在面试时通过实际的作品产出来向面试官证明自己的产品能力，第二个是真正的把学习的知识落地，实际地去帮助自己提升工作产出能力。

《90天B端产品经理实战班》围绕所学的不同模块组织同学们进行3次实战，3次实战作业包括业务调研报告、需求分析列表和产品PRD，充分吸收所学知识，产出物非常明确。

所有实战项目都抽取自典型工作场景，回归工作场景能够直接复用。

实战练习的过程，就是一次刻意练习方法论与技巧的实践，让所学变成所得，学以致用。

老师的专业点评和优秀作业范例，帮助理清知识短板，定位问题，定向提升，经历一次完整的实战练习，就是完整做了一次产品实践。

以上，就是这门由多位10+年B端产品老司机线上亲授的课程：

学习内容包含：24节直播课+7大内容模块+5大行业案例拆解+12场产品业务咨询会+12场学习成果交流会，帮助你掌握一套B端产品全流程工作方法！

《90天B端产品经理实战班》课程已经开办了22期，帮助了1700+的B端产品新人快速成长，其高质量的产品圈子可以让你在这里链接到更多优秀的同行。

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最后你一定会问，这门详实的一门B端体系课肯定很贵吧。

实不相瞒，一门在业内稀缺的B端产品经理体系化课程，再加上这些超高价值的服务内容，在业内价格至少在6-7K。

而《90天B端产品实战班》最终定价是3499元。这个3499元，能够换来什么？

对于正准备转岗或者是被动转岗到B端的同学而言，是一个入门B端产品的好机会，相信提前学习和充分的准备，一定可以帮助你提高转岗机率；

对于正在做B端产品经理的同学而言，是一个从全局视角重新理解B端产品工作的好机会，相信体系化的梳理可以帮助你快速提升核心能力，进而把握每次升职加薪机会。

少买一套游戏机，就能换得未来几年更广阔的职业空间。一定不要错过！

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