大厂面试官:产品经理不带作品集的面试都是耍流氓!

2022 年 4 月 3 日 人人都是产品经理

产品经理求职需要作品集吗?


最近频繁在产品学习交流群中看到此类问题:


*图源:产品经理交流群

         

那么,产品人求职时需要作品集吗?


作为一个已经接受过超1W+位学员咨询的老司机,我想基于以上问题,帮同样想要入行/转岗产品的同学总结几点建议。


作品集不是必须,但非常必要!


产品岗无法像技术、销售、运营之类的岗位一样将能力量化,所以产品岗在面试时考察的是综合能力,而一个实际落地的项目则是你综合实力的体现。


试想一下,几位同学面试产品经理:

  • 同学1:说他看过很多产品书籍和文章

  • 同学2:说他曾经做过学生会部长

  • 同学3:说他为了面试产品岗位,做了一份项目作品


面试官会对谁更感兴趣?


作品集在面试中不是必须的,但如果别人有作品集而你没有,要如何与他人竞争呢?如果你没有产品经验,作品集也没有,要如何证明你的产品能力呢?


所以作品集不是必须,但非常必要!只要你投入去做了,赢的局面就很大。


想想,面试的人那么多,面对大量的应聘者,面试官只会用非常短的时间快速筛选匹配招聘要求的人。


  • HR:花30秒浏览你的简历,决定你能否拿到面试的机会。

  • 面试官:花30分钟面试,考察你的产品能力,决定是否录用。


对于缺少相关经历但又特别想拿下某家公司产品经理岗位的人来说,直接交活——比如你对解决公司目前某个难题的建议、或者有相应的作品集,这些“真刀真枪”的行动远远胜于面试中的陈述和解释!


作品集准备不好,直接让面试官摇头!


一份高含金量的作品集让面试官不仅仅知道你做了什么,还知道你做得怎么样,对你建立更加具象的了解。


而且,成型的作品集可以从侧面向面试官透露一个重要的信息:


我对产品经理这个工作充满了热情,为了能够符合成为产品经理的目标,积极主动的学习产品经理所需要的相关技能,并具备了产出完整交付物的能力。


但是,另一个重点来了:


如果作品集准备得不好,也会直接暴露你的短板,让面试官一眼看到你的缺点。


       


为什么作品集能提升拿offer机率?


小城 :“我能拿offer是因为准备了作品集”


我毕业只有半年时间,接触产品比较晚,做的求职准备不充足,也不像很多求职达人动辄是“985211硕士”、“offer拿到手软”、“年薪几十万”。


现在复盘,我能拿到月薪12k产品offer是因为——我准备了项目作品。


       

*图源:小城同学的offer喜报


先说一下我的观点:做“项目”的目标,是让面试官相信你能胜任初级产品经理的工作。如果你过往经历跟产品经理毫不相干,动手做个“项目”(包含产品从0到1的相关内容),可至少拿到一个以上offer。


首先,我在面试自我介绍中开门见山就说:“面试官您好,我虽然没有产品经验,但我为了熟悉产品经理的基础工作思路,在面试前就准备了一个项目,想和您交流探讨一下。”


当时面试官脸上露出了一丝欣慰的表情,于是就听我讲了项目从0到1的过程——我做的项目作品是一个二手礼品售卖的APP,你可以理解成是“一个只卖礼品的闲鱼APP”。


因为这是一个虚拟项目,所以在陈述的过程中,我先说明了自己并不是一个头脑发热就埋头苦干做出这个产品,而是用产品经理的思维和工作流程,去思考如何将这款产品从0到1打造出来的:


1.市场和竞品分析分析礼物市场的供给和需求量、是否有利可图、有哪些潜在的竞争者和竞争者是如何做的;


2.用户研究和需求分析:定位我的产品要为哪些用户在什么场景下提供什么服务,并从用户画像和用户需求中梳理产品所需要的各类功能;


3.MVP功能规划和流程设计:第一版本只做最核心的功能(如注册登录、商品展示、卖家沟通、客服和支付功能),并将相关功能的用户流程和后台流程图梳理出来;


4.原型交互设计根据相关流程,用axure画出每一个页面的样式,并在旁边标注用户点击的反馈状态;


5.PRD文档撰写:最终将上方的内容做好梳理,整合成一份美观的PRD文档 。


我大概花了20几分钟讲完这个项目后,面试官基本就围绕我的项目来发问了,很多问题都是我先前的调研结论,我能做到对答如流,很顺利地通过了第一轮的专业面和第二轮的总监面。到了第三轮的HR面,薪资也给到了我期望的12k,所以我就接下了这份offer。


现在回想起来,要是没有带项目作品,可能面试过程就很艰难,即使我能挺到最后的HR面,估计薪资也会被压下来。


最后,我真的非常建议你们为自己留一手准备:一份有说服力的作品集。


一份有说服力的作品集,它可以帮助你能更有力地传达给面试官:你是具备产品思维和产品能力的,你是可以胜任这个岗位;


一份有说服力的作品集,它是可以降低紧张导致的“非技术性”错误带来面试失败的风险,以及提升零经验应届生/转行者的求职通过率。


       


如何输出好的作品集?


一个经过精心设计的作品集应该拥有这些特点:


首先,作品集—简历—面试谈话内容,三者要保持一致性,作品集的展示要主次分明,和你的工作经验或能力描述相互印证;


其次,作品集能够巧妙地展现你的某一个或某些亮点,比如设计能力、文案水平、思考的逻辑性、系统性和结构性等,这些都将是助你赢得这个机会的加分项;


第三,易用性,作品集要使查阅者能够很方便地进行查看,并且能够按照你的思路来深入了解你的能力和水平。


那如何准备作品集,可以体现你能胜任这个岗位呢?

       


一般来说,产品经理需要的能力和作品是这样相对应的:


处理复杂实时交互场景的能力——原型图;

优化服务流程的能力——优化前流程+优化后的流程图;

梳理复杂业务的能力——脑图;

对所在市场的敏感度——竞品分析报告;

工作之余对产品的思考——原创复盘文章;

... ...


总结成一句话就是:首先要思考你想展现给对方看什么能力,然后再选择合适的展示作品内容和呈现手法。


要积累自己的作品集,若时间允许,你可以自己慢慢去摸索、去试错,但学习的结果可能还是很不系统。


如果目前的你想进大厂,正准备入行产品、或者已经在产品岗上因为基础不牢固碰到了你第一个能力瓶颈期了,我很诚恳地告诉你,不妨争取早些经过科学的指导,获得大厂专业前辈指导的机会,早些掌握一个系统的产品方法论、形成属于自己的产品知识体系。这对今后的产品之路都具有很强的引导意义


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事实上,产品技能和求职技能同样重要,求职技能高低往往决定你能否拿到产品offer。因此,特训营另一个特色在于“就业”,基于企业招聘需求提供11项求职就业服务,由就业服务老师、招聘管家全程为你给你支招,知己知彼打有准备的仗,直到你能拿到Offer,成功入职为止

       

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