随着人口红利的消失,互联网进入下半场,没有一家公司可以逃避商业的本质。所有流量最终也都要变现。而电商则是除广告外最重要的商业模式。
时至今天,对很多互联网公司而言,增长的故事已逐渐落幕,存活成了他们集体的共识。以小红书、B站、知乎等平台为代表,他们都在各自的风口里扶摇直上;但另一方面,用户增长逐渐陷入停滞,影响力也还未转化为对等的商业价值。
变现成为他们最高的优先级,而在诸多探索后,他们不约而同都走向了电商。如抖音快手等短视频产品,知乎虎扑等社区产品,都在加速各自电商化的进程,发力电商业务。
互联网产品电商化的趋势已不可挡。
01
电商化趋势不可逆,电商将成为互联网的基建产品
其实,随着互联网的进一步发展,各行各业的电商化趋势早已十分明朗。
1、就互联网行业而言,几乎所有的互联网公司发展到最后,都会面临商业变现的问题。而电商则是空间最大、效率最高、确定性最强的变现路径。
往年,天猫、京东、拼多多称霸电商行业,之后抖音、快手携短视频加入竞争舞台,爱优腾、B站等视频平台加入战局,小红书、知乎等内容平台也相继加码电商,逐渐开启了电商“全盛时代”。
2、就传统行业而言,随着互联网的持续渗透,与新冠疫情的进一步催化,都加速了传统零售与生活服务等行业的电商化进程。
因此,无论是互联网流量需要电商变现,抑或是传统行业或品牌商需要开拓线上渠道,基本都离不开电商产品。而电商也将成为未来互联网行业的基建产品!
而对电商产品经理而言,这些都意味着广阔的就业前景和发展空间。
02
电商产品逻辑复杂,人才需求持续旺盛
然而电商也是所有产品形态中最复杂的,包括了商品、库存、促销、用户、订单、支付、售后等多个相互关联的子系统。
而电商各个产品模块之间也存在大量的交互。“前端一小步,后台一大步”。比如前端简单的一次下单操作,后台都需要经过很多条件校验,以及多系统间的信息流转。
而且随着公司业务的拓展,产品线会越来越多。较小的互联网公司,产品经理在做需求时涉及对接的系统也相对较少。而同样的需求,公司越大,会涉及对接的系统产品也会越多。
这就要求产品经理能够梳理清楚各系统之间的关系,甚至能够拆分成多个子系统;同时清楚在不同的交易履约流程中,各会有哪些系统模块参与、分别起到什么作用、各类数据如何流转等等。
这样做起产品来才更有前瞻性,不会局限在某个功能中,因小失大。一旦某个环节出现问题,也能立刻定位问题,找到解法。
这也是市面上电商产品经理的薪资长期居高不下的原因。优秀的电商产品经理,也一直是各大企业争相抢夺的稀缺人才。
图源于boss直聘
而下面这些问题,也是大多数电商产品新人都会遇到的——
◎ 缺乏全局思维:电商系统涉及多模块、多流程、多业务,逻辑复杂。很多产品经理都只负责单一模块,不了解链路中各个模块的逻辑交互;常导致各模块的业务边界不清晰,拓展性不足,以致后续改动时牵一发而动全身。
◎ 大厂借鉴困难:电商最核心的系统逻辑与信息交互都是面向企业内部,难以从外部进行推敲。即使能看到部分后台,也难以明白为什么那样做,好处在哪里。
◎ 参考资料稀缺:虽然电商是相对成熟的产品,但相关系统化的资料仍然非常稀少。在有限的资料中,大多是无法落地的宏观方法论,或者是看不出前因后果的碎片化案例。真正系统化而且可落地的资料几乎为零。
无论是只负责单一模块的产品经理,还是「野路子」产品经理,可能也会因此失去成为核心骨干的机会,无法走向行业正规的方向,最终影响到自身职业发展。
基于此,为了帮助0-3岁电商产品新人,系统构建电商产品知识体系,人人都是产品经理旗下起点课堂找到了原京东/天猫产品经理、畅销书《电商产品经理》作者王伟老师,以及前Thaifintech产品总监、 畅销书《电商产品经理宝典》作者刘志远老师,共同发起了《电商产品经理精进计划》。
课程将通过 1 套电商体系课、48 场专项直播,8 次实操作业,1 次实战大项目,365 天的导师伴学,帮助0-3岁的产品经理系统构建电商产品知识体系,增加项目经验和实操作品,成为有思考、有策略的电商产品经理。
业内仅有的电商产品体系课程,
助你系统构建规范电商产品体系,
成为高薪电商产品经理!
课程原定价 2999 元,
目前新课特惠 1999 元。
4月1日(周五)前,
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下面来看看,课程如何可以帮你实现入行和精进的。
电商系统虽然复杂,但仍然有迹可循,找到诀窍后入门并不困难。
作为从业多年的电商产品经理,王伟老师和刘志远老师也从数十上百个的电商系统中,抽离出了 10 个最核心通用的模块,构建了一套行业通用的电商能力模型。
电商10大核心系统模块
所有电商产品,其实都是基础架构上的“业务包装”。也只有先吃透这些基础架构,未来在面对具体场景时才能游刃有余,设计时也才能将各个系统关联打通。
课程也将从最基础的知识点开始,逐步深入,全面解析从用户端到后端支撑体系的电商全流程。最后还会通过实战进行串联打通,形成完整的电商产品知识体系。
▼部分课程大纲▼
▲过往同学反馈,课程内容系统,有高度和概括性▲
很多时候我们学习都只是纸上谈兵。一旦实操时,就会陷入到很多细节困境中。比如类似下图的商品属性设计,就会涉及到非常琐碎的细节逻辑——
看似简单的问题,深入细节之后,往往还有很多知识盲区。而这门课程将会兼具顶层的逻辑设计和具体可实操的细节逻辑!
以购物车产品为例,老师将从顶层设计、基础实操、产品升级、底层逻辑四个方面进行拆解。
首先,从源头上阐述购物车的根本价值,教我们判断是否需要购物车;如果需要,要做到什么程度,避免资源浪费。
其次,讲解行业规范化、可复用的购物车SOP流程,包括具体的业务思考与产品逻辑,如购物车的用户登录和非登录的数据问题、库存的获取逻辑、商品的排序逻辑等等难以感知到的业务逻辑。
再次,阐述如何通过购物车提升转化率。包括凑单、优惠券、加价购等功能如何设计,如何制定优先级等等,课程都将给出可实操的具体方案。
最后,详解购物车背后的底层逻辑,包括商品叠加优惠后的计算逻辑,购物车内商品信息、店铺信息、库存信息等查询逻辑,购物车等勾选记忆逻辑,在高并发情况下的降级逻辑等等。
也只有将这些全部考虑清楚后,才是一个完整意义的产品。而这样的课程框架,也将贯穿整个课程体系,帮你形成自己的电商产品知识闭环!
▲过往同学反馈,能把零碎知识串联起来,并用到实际工作中▲
如果只是自学,缺少个性化指导,那么在遇到问题时也难以解决,回到工作时也很难有效落地。
为此,课程安排了 48 场专项直播(平均每个月 4 场,持续 12 个月),均由主讲老师亲自讲授,帮你解决从学习、拓展、求职以及工作中遇到的各种问题!在直播课上,我们还能直接与老师连麦交流!
(1)12 次作业点评与答疑,评讲课程作业,巩固所学知识;
(2)12 次电商行业座谈会,邀请大咖座谈分享,拓展人脉视野;
(3)12 次电商产品问诊会,帮你解决实际工作中遇到的难题;
(4)12 次求职辅导,包括简历修改、模拟面试等,助力拿下心怡Offer。
▲过往同学反馈,偏爱问诊会与座谈会,老师有耐心▲
▲近 6W 字的往期直播答疑文档,报名即赠送!
为了避免光学理论,无法真正落地应用,课程也设计了整套的配套练习&作业&实战,帮你彻底掌握所学知识,具备更强落地性!
(1)40 套课后习题,学练结合,检验每节知识
(2)8 套实操作业,输入输出结合,串联每章内容
(3)1 次实战大项目,真实项目实战落地
所有作业均由主讲导师亲自批改。在实战项目中,主讲老师也将亲自带领设计一套完整的商城系统,帮你增加项目经验,积累作品集!
▲课程作业示例▲
▲过往同学反馈,再次沟通时已成功跳槽▲
课程完整学习服务周期是 365 天(体系课可在 2~3个月内学完)!全年均由 2 位主讲老师亲自带教,包括作业批改、社群答疑、实战项目等!相当于拥有了 2 位长期的私人专业咨询顾问。
▲老师日常细致答疑▲
课程由王伟与刘志远 2 位老师全程带教。王伟老师是前天猫和京东产品经理、《电商产品经理》的作者。刘志远老师则是前Thaifintech产品总监,也是《电商产品经理宝典》的作者。
不仅如此,由于王伟老师出身电商大厂,刘志远老师在明星创业公司带产品团队。我们也因此得以结合大厂和创业公司的电商架构,打造出一套真正市场通用的电商能力模型!
学完这套课程,我们也将掌握市场通用的电商核心能力,轻松应对市面上常见的电商产品落地工作!
▲过往同学学习效果,面试4家,拿到3个Offer▲
① 0基础想入行/转岗的同学
没有经验,缺乏作品,连简历关都无法通过。通过课程学习,积累作品集,助力找到薪资高、发展好的电商产品工作!
② 想转电商行业的其他产品经理
缺乏电商行业的产品知识与经验,拿不到面试机会和OFFER。通过课程学习,熟稔行业知识,拿下高薪OFFER!
③ 0-3岁的野路子电商产品经理
没人教没人带,野路子摸索,不知道行业通用规范。通过系统学习,汲取行业经验,走向行业正规的方向!
④ 全链路不清晰的电商产品经理
只懂自己的模块,缺乏其他相关模块的能力。通过系统学习,补齐所缺知识,突破职业瓶颈,成为核心骨干!
(PS:原型、PRD等产品基本技能,在本课中不作专门讲解。但我们将赠送相关专题课程,供大家拓展学习。)
报名方式
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10 大核心系统、48 场专项直播、
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