0-3岁电商产品新人必学：电商大厂如何通过导购产品实现增长？

2021 年 11 月 20 日 人人都是产品经理

众所周知，从去年开始，因受疫情影响，整个零售行业举步维艰；但网络零售却依然高歌猛进。

据国家统计局10月18日最新发布的数据，2021年前三季度全国网上零售额达 9.19万亿 元，同比增长18.5%。其中，实物商品网上零售额 7.5万亿 元，同比增长 15.2%，占社会消费品零售总额的比重为 23.6%，接近四分之一。

而此前据商务部预测，“2021年，网络零售市场有望保持稳中有进发展态势，市场规模有望超过 13万亿 元，保持 10% 左右的增速”。从目前数据看大概率增速继续突破 10 个点。

事实上，中国电商与互联网几乎是同步发展的。从电商乃至中国互联网诞生的20多年来，消费场景在不断拓宽，消费人群在不断扩大。而电商也早已经成为了互联网的基建产品。

电商产品能力，也成为了互联网行业中需求量最大、适用性最广的能力。且随着电商行业渗透率持续强化，互联网各大领域也都有对电商产品经理的需求。而优秀的电商产品经理，也一直是各大企业争相抢夺的人才。

▲资讯类、短视频、在线旅游、在线医疗、传统电商等各类产品，都有对电商产品经理岗位的需求。

需求量大、适用性广、薪资高企，电商行业因此也成为了无数新人入行产品的最佳着陆点。

然而电商也是所有产品形态中逻辑最复杂的，包括了商品、库存、促销、用户、订单、支付、售后等多个相互关联的子系统。

而对于电商产品新人而言，最基础的，是了解电商交易的整体链路闭环。每个系统的功能作用，即使是小白，同样需要理解。未来在做项目时，一旦某个环节出现问题，我们才能立刻定位问题，找到解法。

其次，增长是电商永恒的话题，而交易增长又是重中之重。任何一家电商公司的KPI，永远都是GMV。而能有意识地为GMV负责的电商产品经理，才能迅速摆脱功能型产品经理的定位；他的护城河也才会越来越深，也越不容易被替代。

而提升GMV的主要手段，我们一般称为导购。比如我们在淘宝看到的，任何可以引导用户将商品加入购物车的行为，都可以称为导购。比如图里画红色线的位置，皆为是导购产品。

既然导购产品对优秀电商产品经理而言如此重要，那么电商导购产品都有哪些核心指标呢？电商大厂导购产品的标准设计逻辑又是怎么的？我们可以如何从导购产品切入，系统构建电商产品经理的核心知识体系呢？

为了解决这些问题，帮助0-3岁电商产品经理可以更快入门成长，11月21日（周日）20点，人人都是产品经理&起点课堂邀请到了前天猫/京东产品经理、畅销书《电商产品经理》作者王伟老师，准备了这次直播公开课。

在本次公开课上，王伟老师详细带我们解读电商大厂是如何通过导购产品实现增长的；以及新人如何切入提升电商产品经理的核心能力。如果你准备入行或刚刚入行电商产品经理，那一定要来听听看。

课程时间

11月21日（周日）20:00-21:00

课程适合谁听？

1、希望入行/转岗电商产品经理的新人：不满现状，想转行电商产品经理，但不知道从哪里入手；

2、0-3岁的野路子电商产品经理：没人教没人带，缺乏系统方法论，想学习电商大厂的行业规范，完善电商产品知识体系。

课程由谁来讲？

王伟

前天猫/京东产品经理

《电商产品经理》作者

王伟老师有非常丰富的电商从业经验，工作经历覆盖B2C和B2B商城。

在天猫期间，负责品牌营销产品，开放平台，大促活动等产品设计和规划，供职期间曾主导亿级用户参与的互动产品，利润过亿。在京东期间，主要负责B2B企业采购电商的全流程设计，实物采购商城从0到1销售额做到3亿/年。后转型为用户营销和电商内容型产品经理，负责用户和问答类产品。主导过B2C自营商城的全流程搭建，擅长电商业务和产品的建设。