一条朋友圈超多人点赞，这个问题这么多人共鸣？
前段时间，看到我的高中同学A发了这样一条朋友圈：
具体发生什么事儿，咱现在不熟，也不敢问。
不过这条抱怨式发言，一小时之内就集结了高中好友圈的巨多赞。
那么问题来了：工作之后，职场人踩“坑”的机率有多大？
关于这个问题，刚毕业进入运营岗的小黑，从技术转产品的小花，以及在产品经理岗位打转1年的小赵，都有不一样的答案。
以为自己从1076万人里杀出了重围，结果只是提前进坑？
从1076万人杀出重围的准毕业生小黑，前段时间拿到了某家公司的内容运营offer。想着今年毕业生就业形势困难，小黑就把这份offer接下了。
“没办法嘛，比起工资低，我还是更怕找不到工作（虽然公众号上有关00后整顿职场的话题满天飞…）。既然有公司递了offer，那就试试看咯。”
但是小黑没想到，进入公司后，“坑”一个接着一个来，简直让她“应接不暇”。
“开会时长2小时起步我也忍了，但是入职后到现在，我每天干的都是‘打杂’和重复的活儿！”
“这么说吧，每天上班，我的工作逃不过写文案、写文案、写文案。海报文案、社群文案、短文案长文案……但这和我的预期目标不符啊，除了提升文案能力，我更想提升的，还是自己的策划能力和其他方面的能力。”
某个工作日夜晚，小黑和我激情语音，疯狂诉苦。“关键是我不知道要怎么摆脱现在的打杂处境，就……有点迷茫吧。”
我从技术转岗产品……算了，还是转回技术吧
从技术转岗产品的小花，多多少少抱的也是无奈心理。
“突然一个通知就下来了，说让我们一周之内做好结构优化，我这个技术人员突然就顶上了产品的位置。原来的产品被‘毕业’了，大概是因为我们公司业务更偏云计算，技术岗位相对产品而言更刚需吧。”
“关键让我觉得最坑的，是被迫转岗后，我不知道找谁学习。也是这个时候我才发现，产品经理，要做好真的很不容易！”小花那天和我约饭的时候，也开启了激情吐槽模式。
“以前我做技术，大多时候专精于自己的一亩三分地，在产品搭建好的基础上开展工作就行。好家伙现在转到产品，不仅要和客户对接需求，还要把需求抽象成功能，和我以前的岗位内容差异很大。”
上周五一次会议结束后，小花终于忍不住找到领导：“领导，我还有没有机会转回技术岗啊？”
命中注定成不了被大厂疯抢的“周杰伦”，只能做被甩锅的产品人？
小赵当年简历投递大厂被屡次拒绝，最后转投小厂，安稳在一个春天入职了。
“现在倒也不后悔，大厂小厂都有坑，产品经理也有产品经理要淌过的坑。比如，产品人要如何才能摆脱被甩锅的命运呢？”小赵深沉发问。
“上个项目里，有个需求在推动时卡住了，原来是开发和设计之间起了冲突。但是老大在知道原因之后狠狠把我骂了一顿，说这全是我的锅。”
小赵语气里满是委屈，“我觉得他这是把锅全甩我头上了，没想到入行一年了，我会在这里踩坑。”
你们觉得以上3人，谁真的踩到“坑”了？
其实，小花的被迫转岗，才是真的“坑”。
而其他两人——
对刚进公司的小黑来说，她需要做的是熟悉业务，循序渐进地成长；虽然她目前负责的是重复的文案工作，但于她而言，这也是熟悉业务的阶段之一。
当然了，如果后续想摆脱“打杂”的处境，她需要更加主动地了解公司整体业务，并提前做好能力成长规划。
对小赵来说，他的问题在于没有清楚地认知到产品经理在项目推动中的真正作用，没有在前期对齐目标，即使工作1年了，他对自身岗位的职责认知依旧不清晰。
所以后续如果想避免这样的事件再次发生，他需要明确自身岗位职能，并建立更强的项目管理能力。
换言之，想要摆脱假“坑”、解除目前困境，小黑和小赵都需要根据实际情况进行成长规划，并实现能力提升。
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