估计大家都已经感受到,这两年,国家在数字化转型方面的浪潮和气息了。
在今年 8 月举办的 ArchSummit 全球架构师峰会深圳站上,我们就已经以数字化转型为主题方向。当时邀请了华润云总经理肖海山老师来会议上分享了华润集团数字化转型探索与实践,主要基于传统企业数字化转型痛点为出发点,讲述传统企业如何推进数字化的特点,以及传统企业推进数字化转型的探索与实践。获得了现场听众的一致好评。
我记得肖老师讲完后,一位阿里的专家反馈道:能听到以非互联网企业视角看待对云平台的需求,特别是对比了互联网企业从业人员视角下对云平台的需求的差异,这是很有价值的。这种视角的转换对云厂商很有借鉴意义。大型互联网企业的技术和架构经验不能直接用于指导传统企业数字化转型实践。相反,互联网企业的云供应商应该更加拥抱客户的需求,交付价值而不是交付功能,只有这样才能更好地服务于企业数字化转型。
也正是有了这样的基础,我们在策划今年 12 月北京站 ArchSummit 会议的时候,仍然围绕数字化转型大方向,同时加上目前企业一直在关心的软件替代解决方案话题,在当下不确定性环境下,如果有更多的软件不可用,如果有更多的技术被卡脖子,那我们该如何寻找替代方案?
与此同时,业务架构的重要性,无论是在传统行业还是在新兴行业,都开始被意识到,被越来越多的企业和组织所重视。阿里 CTO 行癫在 2019 年宣传中台理念的时候就说过,业务架构师非常重要,而且很难培养,对于很多企业而言,无法从市面上去找到成熟的业务架构师,特别是了解行业、了解企业的成熟业务架构师,更多的时候是要依靠企业内部实践来培养。所以,在这次会议上,也设置了企业数字化业务架构探索专题,旨在提供新的视角。
数字化转型离不开业务架构,本专题就围绕数字化转型下的业务架构思维和业务架构框架来进行讨论,分享业界已经经过验证的业务架构模型。
本专题将邀请一部分行业内做低代码平台的专家分享典型案例,亦会从用户的视角解读如何选择和使用低代码平台。
从实践层面看,我们在基础软件方面和国外还有很大的差距,也存在很大的风险。为了应对这些不确定性,国内的企业在基础软件上,不管是数据库,还是芯片上,都有哪些替代方案呢?
传统集中式信息系统架构封闭耦合性强,往往牵一发而动全身,运维成本高,且无法满足动态负载、横向扩容的需求。相比之下,分布式架构系统更灵活,易扩展,成本低,自然成为了新型业务架构的首选。
数字转型大背景下,自动化实践也成了主流。AI 和机器学习的应用越来越广泛,在软件可靠性和质量保障上起到了很大作用。可以预见,基于 AI 技术,专注于安全性和自动化的测试也是一个大趋势。
有了技术不等有产品,有了产品不等有了好的业务。产品是实现技术价值的管道,业务是实现产品价值的管道。从技术到业务是一个与技术创造叠加的复杂的再创造过程。
本专题邀请国内AI技术专家分享最新的人工智能技术,尤其是知识图谱,知识计算话题,关注度普遍较高。
高并发架构是一个系统性工程问题,除了跟服务本身性能有关外,还与服务所处的网络环境有密切关系,比如网络带宽、机房部署、机器配置等。对架构师的技术宽度要求比较高。这里重点围绕面对海量请求,架构设计必须考虑高并发的因素。
如何成为优秀的架构师?如何构建架构师的知识体系?有哪些方法论?如何和业务方更紧密的配合?如何做好团队管理工作?这些应该是大多数即将成为架构师的同学非常想了解的话题。
目前部分演讲议题已上线官网,点击阅读原文即可查看。如果你想来会议上分享实践案例,或者经过验证的技术方案,欢迎扫码提交你的内容。
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