最近在看《把自己作为方法——与项飙谈话》一书,其中一章节谈的是个人经验问题化。其实个人经验的问题化起源是对自己的不满意,开始追根溯源找它的的历史、来源和局限,这也是一个了解世界的过程。
回想这几年策划的 ArchSummit 全球架构师峰会,每次找业界各个公司的技术专家来分享他们所在项目的“经验问题化”过程,庖丁解牛一样的解析项目的开始,项目的技术难点,项目的最终效果,就是希望听众能听到多样的方法,尤其是“解题思路”。每次 ArchSummit 会议上有差不多 100 位架构师来演讲,每个架构师都是一个方法。
从自身特征上来讲,深圳这块宝地具备的特征包括,金融证券林立,传统制造业定海神针,新兴互联网企业半壁江山,创新、有个性是深圳人对深圳的定位。
所以,预计今年 7 月在深圳举办的 ArchSummit 架构师峰会上,我们的议题更加丰富,内容涵盖 IoT 应用场景、开源项目、互联网行业应用。将邀请腾讯、华为、字节跳动、阿里、大疆、OPPO、顺丰、微众银行、Shopee、金蝶、乐信、中信、招商、深信服等企业的技术牛人来会议上分享话题,共同探讨架构相关的应用场景、技术方案以及技术细节。
如果你看过政府工作报告资料,会发现“数字经济”是比较亮眼的一个,频繁出现。大的方向是促进数字经济发展,加强数字中国建设整体布局,推进 5G 规模化应用,发展智慧城市。加快发展工业互联网,培育壮大集成电路、AI 等数字产业。
即使是一个普通人,也能感受到这些和自身未来的发展是有关系的。传统企业的数字化必定需要储备技术人才,需要对原有的技术架构、数据治理、研发效率提升有所改变。正如 3 月 26 日我们策划的 ArchSummit 研讨会上,中移动架构师赵永刚老师谈到,他们在落地过程中就特别关注数智化能力,微服务拆分,数据分析,数据治理,数据资产,多系统融合,隐私计算,数据保护,联邦学习,工程化能力落地等方方面面。
另外,中石油技术总监孙杰也谈到,现在一些企业上云后的云效利用率在 30% 左右,还有很大的提升空间。云原生技术、隐私计算、可信计算、薪酬数据利用,都是数字化转型中传统企业需要解决的问题。
总之,数字化转型是一个组织创新的过程,组织管理转型的机会。换言之,在大的浪潮下,技术人也存在转型的可能。
1、从行业角度出发,不鼓吹某项技术也不抹黑某项技术;
2、从社区角度出发,希望引导社区向正确的方向前进;
3、从内容角度出发,专题系统全面,演讲有层次有深度;
4、从听众角度出发,重经验,谈实践,少概念;
AICon 人工智能技术大会是极客邦科技旗下的一个垂直会议,因为疫情原因,我们把 AICon 会议上的专题安排在 ArchSummit 会议里,架构师人群里也有很多技术人关注 AI 技术,尤其是应用场景。所以这个专题更聚焦在落地案例,机器学习、强化学习,应用层面 NLP、语音等等。
云原生环境下,混沌的微服务架构、多语言的应用、多种网络调用协议并存给可观测性带来埋点成本上升、观测数据割裂、问题定位麻烦等挑战。可观测性的能力也是关注业务为核心,将传统监控范围的外延放大,把研发纳入“可观测性”能力体系之中,改变了传统被动监控的方式,并主动观测与关联应用的各项指标,呈现应用的状态。
做异地多活的技术团队都在关注,技术集中在微服务访问的单元化改造、数据库存储层的异地多活改造,南北流量接入层网关改造。
物联网是个很大的话题,本专题的话题方向聚焦在 IoT 平台架构的设计理念上,以及这个架构如何支持异地多活、就近服务、大规模设备接入,高并发能力等业务需求,以及这里面的技术解决方案。
由架构团队来负责容器,云等底层资源管理,屏蔽底层资源差异性,向业务提供可靠稳定可弹性的运行环境。让业务技术团队能聚焦业务需求的快速迭代。
云原生技术在成为各大公司云基础设施建设事实标准的同时,例如 CI/CD 持续集成和持续交付、Serverless 无服务器技术、Service Mesh 服务网格等技术在云原生基础上有了更广泛的应用。
对于金融企业来说,加快数字化进程,运用数字技术可以加强金融数据分析能力,进而优化风控系统。此外,还可以通过数字化技术的运用,加强服务效率,使服务更加高效。
数据治理的根本目的是为利用大数据、人工智能技术来“做正确的决策”而做准备,数据治理是数字化转型的一个过程,是让数据持续发挥价值的一个过程。
架构师除了在技术上的专业需求之外,还要对业务逻辑、运营措施有所掌握。所以本专题会邀请各个领域的架构师来分享关于需求分析、问题定义、方案设计、研发实现、部署落地、持续运营的实践话题。
想了解更多的专题,请点击【阅读原文】查看专题内容。会议的 Co-Chair 我们正在邀请腾讯技术 VP 郄小虎、顺丰集团 CTO 耿艳坤、美的集团 CTO 向江旭老师。目前会议的专题的出品人也正在邀请过程中。如果你有优质话题计划来分享,可直接在这里填写议题 https://jinshuju.net/f/B35CKH
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