【导读】大学往往很难兼顾创新与创业两种发展模式,所以创业型大学往往在创新实力上有所不足,而科研型学术机构又多关注于前沿科学问题,很难具备征服市场的敏锐感知力。但麻省理工大学对创新创业生态的完美构建,为科研机构提供了一种两者兼顾的发展模式,通过打通创新与创业之间的通道,使二者不断融合、促进,形成良性循环,这种经验,对当前我国科研机构的产学研用融合导向,具有重要的借鉴价值。本文为大家带来了来自MIT马丁信托创业指导中心的创业知识库学习版,涵盖了对于创业者各个阶段可能遇到的问题,希望对大家有所进益。(本文由肯德尔研究翻译、整理:MIT创业指导的知识库)
截至目前,MIT校友创办的公司年营收的总和已经超过了2万亿美元,如果将其看作是一个独立的经济体,可排在全球前20左右,可以说,MIT创业活力的奠定了其近乎传奇的创新创业精神以及在这方面的领导地位。
MIT马丁信托创业指导中心的愿景:以最能为21世纪的国家和世界服务的方式,提高知识水平,并以创新驱动的企业家精神教育学生;以MIT中具备创业潜质的学生们为中心,向他们提供经过验证的框架、课程、最先进的设施、咨询服务,以创建严格,实用,定制和集成的创新教育体验。
MIT马丁信托创业指导中心的创业知识库是一个难得的知识体系、知识框架。涵盖了创业公司的团队组建、想法筛选、市场调研、公司战略、财务基础、法律事务、市场营销、行业研究、产品设计、产品开发、产品管理、商业模式与定价、规模化、募资、人力资源、领导力和公司文化、平衡工作和生活、公司创业、创业系统等方面的内容。知识库的三级目录见下文。
知识库有几个特点:
(1)兼顾体系性和操作性:一般而言,部分创业指导资料是学者们的研究产物,例如,书和论文,依照研究规范,体系性也很强,但倾向于高度概括提炼,细节少、可操作性弱。部分资料则是有切身经验的创业者的贡献,例如,演讲和博客,依据个人实操经验,讲的生动透彻,但缺乏一定程度的提炼、概括,难免挂一漏万。这份材料则介于以上两者中间,既有逻辑体系,又不乏范围宽度,更重要的是以问答形式,超越了一般大学文字材料风格,具有很强指导性。
(2)知识剪裁得当:创业公司涉及多个专业学科、从初创到消亡的多个发展阶段,创业者深究某个知识点,则导致需要无穷无尽的长时间“基础知识”学习,学习与实践容易脱节。这份材料则经创业指导专家、创业者的反复筛选、迭代,涉及知识虽然繁杂,但并不拖泥带水,可以感到深入浅出的功夫。
(3)兼容并蓄,不为创新而创新:平实、与市场实战无缝衔接的语言,让人感受到常识带来的力量,并不专门创造似是而非的“新说法”“新概念”“新体系”,读起来不累。兼容并蓄则体现在提供了大量阅读资料的链接,欣赏、吸纳他人的观点(博客、视频、论文、书等形式),而不是唯我独尊的“一家之言”。