【数字化转型】如何加速实现企业的数字化转型?

2021 年 2 月 3 日 产业智能官

DXCTechnology


Q

您企业的数字化转型战略在落地过程中有困难吗?可能您并不是唯一一个遇到此类困难的,但您有必要抓紧时间解决这个问题。



当前,如大数据、云、移动、AI、机器学习、机器人流程自动化、IoT、区块链等技术日新月异,即使您的竞争对手还未利用这些新技术颠覆您所处的行业,这一天也迟早会来。您的企业能否生存下去完全依赖于您利用新技术的能力。


数字化转型一词近来又发展出很多新涵义,让我们先明确一下它在本文中指是什么——企业正在加强利用新技术和尚未发挥作用的数据,大跨步地发展快速实践新设想和执行新策略的能力,由此,企业的创新、迭代、预测变化、响应变化等能力的灵活性和速度都将达到更高水平。

行之有效的发展途径


要想立即取得进展并持续进步,这里有几条建议:


01



承认现实


科技已经引发了行业颠覆。因此,您的企业需要深入了解技术,否则您的数字化转型计划将受阻,或甚至无法启动。通过云市场尝试新技术的成本较低,通过实验,还能相对轻松地加强这些颠覆技术带来的优势,同时减少负面影响。


02



边做边学


有太多的新技术正在逐步成熟,不可能为公司所有人规划采用什么新技术。更好的方法是找出正在不断取得进展的个人和团队,然后让他们成为范本。通过改变理念、行为,并采取不同的行动,企业的文化也会随之改变。


03



聚焦DevOps


软件正在驱动这一变革,所以开发者需要与运营团队更紧密地合作。不过,数字化转型不仅仅是一个IT项目。软件要满足实际需求就意味着要明确当前问题的状态、进展和业务模式,并提出最有效的建议。这就需要负责这些问题、流程和业务模式的业务人员携手合作。


04



编写优质代码


这里的标准是发布的平均时间。您的目标是在几周、几天,甚至几小时内就发布新软件。您企业中的很多人会认为这个目标太疯狂且不切实际,直到他们看到这些目标不仅实现了,而且交付了价值。质量当然很重要,但您需要实验,以更高频率发布代码,这样才能从内部和外部客户那里得到反馈意见。


05



新增重要能力


一旦您开始边做边学,而且更快速地发布代码,您将会发现有些必要的技术您还不会。设计思维是常见的一种。另一种关键技术是系统集成,即快速合并、编排第三方云服务的能力,从零开始搭建,但也要确保它是以云为先、移动为先的,它可以进行各种分析,而且从一开始就具备了较高水平的安全性、隐私保护和合规。


06



解放您的数据


这是很大的一方面。创新的、成功的客户体验所需的数据往往被囚禁在单独的遗留应用中。举例来说,某航空公司想要快速实现某设想,即如果客户的行李不在其航班上,客户可以通过短信实时掌握这一情况(而不是到了行李传送带才发现没有),并且自动申请找回。项目要求即时获取来自若干系统的数据:航班数据、行李数据、客户数据以及其它相关信息。目前,很多企业还无法做到这些。


这类的数据获取常常被当作是数据的常态化或民主化,超出了现有的使用范畴。再次强调,开始时不要一下全部开始,而应该循序渐进。选择一个与项目相关的功能,例如客户记录,然后使相关人员可以通过API获取这一数据。保持这种状态。今后,应将功能分解成微服务,并制定决策,决定在哪里存储数据能让数据获取更简单。

结语


首要的目标是您的企业建立起初创公司的思维模式——从设想开始,到概念验证,然后进入生产、非常快速地扩展。需要注意的是:开始保持小规模、边做边学、逐步改变文化。

 

此外,寻找能在各阶段支持您的合作伙伴。尤其是那些真正有能力进行实施、产业化和扩展这些项目的合作伙伴。


先进制造业+工业互联网




产业智能官  AI-CPS


加入知识星球“产业智能研究院”:先进制造业OT(自动化+机器人+工艺+精益)和工业互联网IT(云计算+大数据+物联网+区块链+人工智能)产业智能化技术深度融合,在场景中构建状态感知-实时分析-自主决策-精准执行-学习提升的产业智能化平台;实现产业转型升级、DT驱动业务、价值创新创造的产业互联生态链。


产业智能化平台作为第四次工业革命的核心驱动力,将进一步释放历次科技革命和产业变革积蓄的巨大能量,并创造新的强大引擎; 重构设计、生产、物流、服务等经济活动各环节,形成从宏观到微观各领域的智能化新需求,催生 新技术、新产品、新产业、新业态和新模式; 引发经济结构重大变革,深刻改变人类生产生活方式和思维模式,实现社会生产力的整体跃升。

产业智能化技术分支用来的今天,制造业者必须了解如何将“智能技术”全面渗入整个公司、产品、业务等商业场景中, 利用工业互联网形成数字化、网络化和智能化力量,实现行业的重新布局、企业的重新构建和焕然新生。

版权声明产业智能官(ID:AI-CPS推荐的文章,除非确实无法确认,我们都会注明作者和来源,涉权烦请联系协商解决,联系、投稿邮箱:erp_vip@hotmail.com。





登录查看更多
0

相关内容

金融业数字化转型发展报告(2020-2021)附下载
专知会员服务
44+阅读 · 2022年4月4日
【报告分享】中国能源企业低碳转型白皮书,56页pdf
专知会员服务
21+阅读 · 2022年3月23日
数字化转型白皮书:数智技术驱动智能制造,42页pdf
专知会员服务
167+阅读 · 2021年7月8日
专知会员服务
41+阅读 · 2021年6月25日
专知会员服务
83+阅读 · 2021年6月14日
2021企业数字包容实践与价值白皮书
专知会员服务
26+阅读 · 2021年6月4日
如何让 DevOps 发挥期望的效益
InfoQ
0+阅读 · 2022年3月8日
数字农业:农企数字化转型实施路径
人人都是产品经理
1+阅读 · 2022年1月4日
【数字化】2019年全球数字化转型现状研究报告
产业智能官
28+阅读 · 2019年7月8日
2019年全球数字化转型现状研究报告
智能交通技术
13+阅读 · 2019年6月2日
【数字化】数字化转型正在成为制造企业核心战略
产业智能官
33+阅读 · 2019年4月22日
国家自然科学基金
5+阅读 · 2015年12月31日
国家自然科学基金
1+阅读 · 2014年12月31日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2014年12月31日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2013年12月31日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2013年12月31日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2012年12月31日
国家自然科学基金
1+阅读 · 2012年12月31日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2012年12月31日
国家自然科学基金
3+阅读 · 2011年12月31日
Arxiv
0+阅读 · 2022年4月20日
Arxiv
17+阅读 · 2021年3月29日
Arxiv
14+阅读 · 2020年9月1日
Arxiv
18+阅读 · 2020年7月13日
VIP会员
相关VIP内容
相关资讯
如何让 DevOps 发挥期望的效益
InfoQ
0+阅读 · 2022年3月8日
数字农业:农企数字化转型实施路径
人人都是产品经理
1+阅读 · 2022年1月4日
【数字化】2019年全球数字化转型现状研究报告
产业智能官
28+阅读 · 2019年7月8日
2019年全球数字化转型现状研究报告
智能交通技术
13+阅读 · 2019年6月2日
【数字化】数字化转型正在成为制造企业核心战略
产业智能官
33+阅读 · 2019年4月22日
相关基金
国家自然科学基金
5+阅读 · 2015年12月31日
国家自然科学基金
1+阅读 · 2014年12月31日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2014年12月31日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2013年12月31日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2013年12月31日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2012年12月31日
国家自然科学基金
1+阅读 · 2012年12月31日
国家自然科学基金
0+阅读 · 2012年12月31日
国家自然科学基金
3+阅读 · 2011年12月31日
Top
微信扫码咨询专知VIP会员