2020 年是“黑天鹅”集中爆发的一年,也是数字化新一波浪潮涌起的一年。数字化转型的声浪正在 以加速的态势进入到各行业、各企业的战略主航道。以数字化的方式对于业务进行创新与重塑,正在成为企业新的发力点和主战场。
“中台”概念的提出、流行到深水区实践, 折射出本轮数字化转型中以“业务平台化”为代表的企业现代化趋势,同时,一系列新问题和挑战成为当中的焦点:
如何抽离多业务线共享的解决方案和能力,集中管控和演进,以避免重复投资? 新业务如何基于企业已有的解决方案和 能力快速组装上线,以支撑业务快速迭代创新?
如何合理地划分 IT 系统边界,以得到 随“需”而变的响应力?
如何适当拆分过于集中的分析类数据处理职责,以缓解规模化数据分析处理瓶颈?
如何在富技术时代进行平台型技术架构选型及设计?
因此,企业架构和企业架构框架重回行业视野,成为企业架构治理和企业平台化转型,以及企业数字化转型的重要理论依据和指导工具。以上述问题和挑战为牵引和目标,同时融合最新的企业数字化发展需要、平台型企业架构需求和新技术新趋势,回归第一性,重新思考和构建一个新的轻量级企业架构框架,就成为我们重点关注和研究的领域。
不破不立,在充分吸收经典企业架构框架的优秀思想和最佳实践的前提下,通过几年的研究与实践,ThoughtWorks沉淀出自己的企业架构框架方法,我们把它定义为:现代企业架构框架(Morden Enterprise Architecture Framework,MEAF)。