2022年是产业数字化纵深发展的一年,数字经济的引力将更多行业和企业推入数字化变革的浪潮之中。科技产业持续渗透到社会的各个角落,各行各业的竞争格局也在被颠覆。实现数字化转型,已成为决定企业生存发展的必修课。
麦肯锡关于数字化转型企业的调研发现,在启动了数字化转型的企业中,有 71% 仍然停留在试点阶段,持续从 0 到 1 的探索。其中,85% 的企业在试点阶段停留时间已超过一年以上,数字化战略高开低走,深陷转型停滞困局。然而,造成企业数字化转型困境的原因大多与技术无关,主要是缺乏数字化转型的组织能力和人才储备。
“打造敏捷组织,向内部要效益”,成为企业谋求数字化转型破局的主旋律。因为企业愈发感受到要实现高质量发展不仅需要有强战略,更需要练好内功。从组织文化的敏捷性、激励制度的灵敏性,再到人才培养的体系性,都是企业修炼内功的必修课。
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