陈春花：为什么说工作是一场修行？「文末有彩蛋」

导读：稻盛和夫曾说：人哪里需要远离凡尘？工作场所就是修炼精神的最佳场所。

仔细想想，工作的种种如意不如意，不正是培养我们细心、决心、耐心、恒心与谦卑心的一场修行吗？

北京大学国家发展研究院教授陈春花老师也曾经专文探讨过「工作」和「生活」、「旅行」与「修行」的内在联系，正值周末，我们特别摘录分享给你，希望对你有所启发。

没耐心看完？直接拉到文末，「一枚彩蛋」等着你喔~

有人说“人生是一种修行”，我并不认同。在我看来，人应该是这样对待自己：把人生看成一场旅行，把工作看成一种修行。

如果工作是修行的话，你就会发现工作很好，因为工作是一个修行的场所，因为修行，会得到让自己心安的东西。

01 修行的好处

人在努力工作时，就不会觉得太累，你会享受它，因为你知道这是在修行。修行的好处，我归纳为以下几点。

第一个好处是让心安静。人心安静是比较重要的，人心安静时，人会比较好看，人的面貌是由心定的，所谓相由心生。

第二个好处是转为内求。你会发现在为自己做事，而不是在为别人做事，修行都是内求，就是你在为自己做。

第三个好处是专注。有过修行的训练，人可以快速进入某种状态，有效率。有人问六祖什么是禅，六祖回答说“吃饭时吃饭，睡觉时睡觉”。

修行当然还有一个好处，那就是可以使人更健康。

其实修行并不需要跑到深山老林，也不需要辟谷，更不需要苦思冥想，工作就是修行的场所，如果按照这个逻辑来讲，你可以知道工作有多大好处了。

02 为什么说工作是一场修行？

工作为什么是修行的场所呢？

因为工作要达成的一些东西与修行所要达成的东西是一样的，我从三个方面诠释给大家。

1. 工作就是要持续完善，在每天的工作中，努力认真地做事。

释迦牟尼开示说，“精进”是达到开悟的办法之一。日常工作就是持续改善，这不就是“精进”吗？“持续改善”就是“精进”。

工作之所以成为修行的场所，就是因为工作要求持续改善，如果你能这样要求自己，你就已经在修行了。

2. 工作可以帮助我们战胜欲望、磨炼心性、培养人格。

在工作中最重要的就是管理目标，管理目标就是管理欲望，所以承诺目标实现就是一种修炼。

工作中必须合乎规范，如果一定要打破流程、打破制度才可以工作，其实是你自己没管理好欲望，所以合规、遵守流程又能够去实现目标，这本身就是修行。

能够在工作中接受挑战，接受变化，调整自己，战胜欲望，超越自己，就达到了修行的目的。

3. 工作品质就是人格完善的表现。

修行中非常在意人格的完善，修行就是实现自我人格完善的过程。你做的工作每次都有品质输出，都有价值贡献，你的人格就很高尚。

人格是什么？在我看来，人格就是一个人品质的厚度。在工作中，如果把每项工作都有价值、有品质地贡献出来，你的人格一定很高尚。

因此，我才说工作就是修行。如果你这么去想，你会觉得工作真的很好，你每做一件事都是一个修炼的过程，会对完善自己非常好。

这样理解工作就会很好，你也不会觉得太累；遇到难题你就知道，这是修行对你的要求、对你的挑战，超越它，你就会成功。

03 人生是旅行

想象一下你去旅行时的快乐，那才应该是人生的真感受。遇到的每个人都应该是风景，遇到的每件事都应该是美好，这就叫人生。

我们要用欣赏的眼光对待所遇到的每个人和每件事。看到身边的同事应该去欣赏他，看到所做的事也应该去欣赏它。

旅行的心态就是欣赏，去旅行的人都比较开心，返回到日常生活和工作中，回到家觉得辛苦，来到工作场所觉得痛苦。这是因为在工作场所有约束、要修行，所以确实很难；回到家里要付出，所以会比较辛苦；只有旅行时是享受，才会开心。

这三个不同的境界——享受的境界、责任的境界、约束的境界，体现出你不同的心态，你会发现三个境界的要求是不同的。

所以，我们要把整个人生按照享受的境界去看，哪怕困难也是享受，就没有关系了。

说好的一枚彩蛋

为什么你学了那么多东西，

生活和工作依然没什么变化？

为什么他能学以致用，

而你却很难形成自己的知识系统？

面对纷繁复杂的内容付费产品，我们该如何选择？ 

如何避免选择之后带来的循环焦虑？

8月30日晚，来知乎Live

你的一切疑问，交给陈春花老师来解答！

▼

活动简介

8月30日晚20：00，在知乎Live直播间，「华章书院」携手「春暖花开」邀请北京大学国家发展研究院教授、商界领袖陈春花老师为你带来一场「激活自我：让知识为自我赋能」主题线上分享。

届时，陈春花老师将带你直面这一波知识浪潮，深入了解知识的本质，学习如何选择知识、构建自己的知识系统，让知识为你赋能。

长按识别海报二维码

立享14.9元早鸟优惠

▼

 

▼

陈春花

北京大学国家发展研究院教授， BiMBA商学院院长，华南理工大学工商管理学院教授。

2016 《财富》「中国 25 位最具影响力商界女性领袖」 TOP5 ； 2016 《清华管理评论》「管理创新思想家」； 2015 《财富》「中国 25 位最具影响力商界女性领袖」 TOP2 ； 2015 《福布斯》「中国商界女性 100 强」 TOP10 。

曾任新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官。先后出版专著 30 余部，最新著作《激活组织》、《改变是组织最大的资产》、《激活个体》。  

▼

本次 Live 主要包括以下内容

1. 知识的危机：

在快速变化和认知盈余的时代如何选择知识？ 

能力和知识的关系是什么？

2. 知识的本质：

普通人怎么理解知识这个概念，知识如何分类？ 

知识如何产生效用？ 

如何建立自己的知识系统？

3. 打造个人知识新结构：

知识社会，更好的学习方式是什么？ 

知识社会，个人应该如何工作？ 

未来大学教育会怎么变革？

4. 打造组织、群体新结构：

群体知识和群体智慧会成为未来组织的核心竞争力吗？ 

互联网、人工智能等新技术怎么改变企业组织知识的运用？ 

互联网时代的管理知识如何推动企业组织的发展？

5. 如何做到真正的「知行合一」？

点击“阅读原文”报名参与

点击右下角“写留言”发表你的观点

戳阅读原文，立享早鸟优惠！