导 读
“真实”一词，或将会在未来几年成为各行各业的主旋律~
我有个在物联网公司做高管的朋友，辞职去养小龙虾了……
作者：想写篇不一样的年终总结的iot101君
物联网智库 原创
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01
得知老周已经辞职了的时候，我的第一反应是惊讶。
非常惊讶。
听说他未来的职业规划是回家去养小龙虾之后，我就更是惊讶的说不出话来了。
老周原来所在的公司是一家面向物联网、人工智能、大数据领域的初创公司，看新闻报道，2018年拿了将近9位数的融资。老周作为公司的市场总监，年薪怎么也得在百万左右，据说干得好还有机会拿到期权。
明星创业公司、巨额融资、企业高管、百万年薪……种种光环加身，我真的很难理解为什么他才干了不到一年的时间就会选择离开。
临回家前，我和老周一起吃了最后一顿饭。
在大钟寺附近的海底捞里，我问出了心中的疑问。喝了口啤酒，老周摇了摇头，絮絮叨叨说了一通。从他零零散散的叙述中，我抓到了一个关键词，那就是“表面风光”。
“跟你说句老实话，与其说我们公司是一家科技公司，不如说是一家营销公司，感觉公司把大部分精力都放到宣传概念上了，说是要做智慧XX领域一体化解决方案供应商，本质不就是集成商嘛，还是没啥技术含量的那种……”
“年薪百万？那得做满了KPI才行，单看底薪我还不一定有你高呢……拽那么多好听的名词有什么用，不还是赚不到钱？”
“为什么选小龙虾？你有没有想过，在中国有没有永远的朝阳产业？我觉得是有的，那就是餐饮，民以食为天嘛，餐饮是绝对的刚需，只要做的好吃，就永远有市场。小龙虾今年有多火你又不是不知道，看夏天那会儿簋街上排队吃虾的小年轻精力得有多吓人，产值都过2000亿了，什么麻辣诱惑、网易严选都在疯狂的抢货源，根本供不应求……”
图：网易严选小龙虾
“以前，我总是对那种北大毕业去卖猪肉的人不屑一顾，觉得听上去不太体面。现在想想，人家做的不是挺好。我原来那份工作，说出去感觉很高大上，但到底好不好，其实只有我自己心里知道。”
老周的话不由让我想到了我的一个叔叔。
叔叔本身在一家做航天精密元器件的大公司里工作，也算是个中层管理，他的妻子则是一名催乳师（就是通过催乳技术即中医推拿手法，为产妇解决产后无乳、乳少等症状的专业护理人员）。
阿姨平时在朋友圈发的广告差不多就是这种风格~
乍一听，怎么感觉都是叔叔的工作更加“高大上”。但实际上，叔叔曾不止一次跟我吐槽过，公司今年的效益有多么多么不好，压力有多么多么的大，年终奖根本没戏。
与之形成鲜明对比的是，阿姨的催乳师事业则是做得是风生水起，每天找上门的单子如流水一般，根本供不应求。最近，阿姨还搞起了催乳师培训，每个月赚的钱至少是叔叔的5倍，更重要的是，还做得很开心~
“明年（指2019年），我只想活的更真实些，踏踏实实的多挣些钱。”最后，老周如此总结道。
真实，踏实。
这两个词让我感慨万千。
回想过去的一年，不只是在个人面对工作的态度上，还有一些原本被吹上风口的行业“飞猪”，也逐渐开始去除浮躁，落回地面，开始探寻行业需求的本质。
02
在消费端，最值得说道说道的是“新零售”。
2016年年底，亚马逊推出Amazon Go概念店，其含金量与逼格双高的“不用排队拿了就走”模式无不体现着“未来已来”的零售终极梦想。
图：亚马逊Amazon Go概念店
之后的两年，这把名为“新零售”的火从美国西雅图一直烧到了太平洋彼岸的中国——从淘宝的无人超市，到无人便利店投资潮，再到无人货架创业潮，“无人XX”模式遍地开花。
但在亲眼见证某只“独角兽”的崛起之前，业界首先迎来的却是残酷无情的无人店倒闭潮。
随便百度一下，就能搜索到上百篇分析其倒闭原因的文章，但其中有个段子却比任何深度文章都更加令人印象深刻。
记者：马云推出无人超市了，您怎么看？
大妈：那啥？超市都没人了，那还不关门干嘛？
记者：大妈，无人超市不是没有人这个意思，而是说，超市里没有售货员收银员等等员工了。
大妈：那应该叫无员工超市啊！哎，就你们这种语文水平，还当记者呢？
记者：是是，大妈说的对，应该叫无员工超市，大妈那您对这种新型的超市有什么看法呢？
大妈：超市不需要员工，那东西是不是更便宜了？
记者：这个？我们暂时还没了解到。
大妈：瞧瞧你们这些记者怎么当的？老百姓最关心的问题，你们不去了解，整天只会关心马云又弄啥玩意了，我们老百姓最关心的是什么？有没有假货，是不是更便宜了！超市里有没有员工，关我啥事？
在这段对话中，我们看到，零售面向的用户——也就是大妈们的核心需求，其实就两个事儿，一是价格，二是质量。
如果只是用“充满噱头的概念”或者是“非人工结账”这种形式武装了零售店面，却没有触及消费者的需求本质——即为消费者提供质量更好、价格更优的产品，那结局自然是入不敷出，关门走人。
时常与“新零售”成双成对出现的另一个概念则是“消费升级”。
小区路边的蔬菜摊位和人群嘈杂的农贸市场哪里配得上新中产阶级的逼格，线上的每日优鲜、京东生鲜、本来生活；线下的盒马鲜生、7Fresh、超级物种……才是他们日常应该去逛的地方。
然而，不好意思，家里买菜、买水果、买肉禽蛋奶的“重任”，往往都会落在被小年轻们称为“大妈”的群体身上。
黄昏，她们是广场上“最靓的仔”；清晨，她们在菜市场里“叱咤风云”。
凭着几十年和灶台打交道的经验，大妈们隔着十几米瞅一瞅，就能看出一种水果究竟新鲜不新鲜；买完肉拿在手里掂一掂，就知道店家今天是不是缺斤短两收了黑心钱。
想当年，我妈第一次来北京的时候，因为不太会用地图，为了买菜方便，我就帮她下了某知名生鲜APP，结果她看了几眼，就不满的抱怨：“这上面的东西也太贵了吧！”
我说：“哪里贵了？你看，9.9就可以买3个梨，还能给你送到家门口。”
我妈瞅我一眼：“你没看这里写着3个梨只有一斤多点儿吗？”
我犟了一句：“那平均下来也每个四两多了吧……”
我妈气笑了：“你知道四两的梨只有多大一点儿吗？”
我摇了摇头。
我妈拿手给我比划了一下，我震惊了——原来只有这么一丁点儿吗？
第二天，没有依靠导航，我妈也成功找到了离我住的地方最近的一处菜市场，买回来的蔬菜水果，一点儿不比我在线下生鲜店里买的差，但是价格却便宜了将近一半……
好吧，你大妈永远是你大妈！
……
不过值得欣慰的是，已经越来越多的企业清醒过来，开始从零售的本质下手——他们除了在“前台”用酷炫的高科技吸引消费者的目光之外，更多则是用技术提高“幕后”的效率。
比如通过物联网、人工智能、区块链等技术，整合供应链资源，缩短从农场到餐桌的时间，实现产品的可追溯……在“提质”或“降价”方面做出切实的努力。
03
不仅只有消费端充斥着各种花哨的概念或形式，看似“沉稳”的制造端也难免会一时被“迷了眼”。
在2011年的汉诺威博览会上，“工业4.0”的概念被第一次提出，两年后德国政府将其纳入到“高科技战略”的框架之下，并制定出了一系列相关措施。
随后的几年，“第四次工业革命”的观念真的形成了一股轰轰烈烈的大潮，甚至已经影响到世界主要国家的决策层，中国政府也在2015年提出了“中国制造2025”战略，以应对新一轮的科技革命和产业变革。
为了响应上层的号召，前几年，转型升级成为中国制造企业时刻挂在嘴边的热词，由此也出现了一些堪称“病态”的现象。
有的企业只是上了个MES系统或PLM系统，就敢拍着胸脯说自己完成转型升级了。
有的企业只是靠着人工实现产线的混线生产，却敢自信满满的宣扬自己实现“工业4.0”了。
……
然而，随着潮水退却，越来越多的制造企业开始意识到——无论是“工业4.0”还是“工业互联网”，无论概念说得如何天花乱坠，最终都要落实到产品的交期、质量，工厂的成本、效率这些实实在在的问题上面。
尤其对大多数中小企业来说，机器换人、无人工厂、全自动化流水线的场景未免显得有些太过遥远，但降本增效的需求却最为迫切，为他们找到一条切实可行的转型升级路径，才是智能制造真正的价值所在。
所以，许多智能制造解决方案提供商开始沉心静气，帮助企业梳理并打通原有的信息化系统，实现数据的互联互通，并探索潜藏在数据背后的价值，而宣传口径也谦虚的变成了“面向工业4.0”或“探索智能制造”……
04
零售要回归零售的本质。
制造要回归制造的本质。
各行各业，也都要回归各行各业的本质。
本质，就意味着真实。
真实，或许会成为未来几年的主旋律。
有趣的是，两个月前，哔哩哔哩视频联合中国社会科学院发布了2018年度弹幕。
“真实”一词，位列榜首。
B站表示，过去一年弹幕数量超过了10亿条，其中“真实”一词出现了477065次。
当在虚构的文艺作品中见到过于贴近现实的桥段、在各种视频中见到那些情理之中却又意料之外的场景、或看到UP主说出藏在观众心底却不敢吐露的话语时，观众都会发送“真实”“太真实了”“过于真实”这样的弹幕。
同样，在直播或短视频创业领域，人们也渐渐不再那么喜欢网红滤镜下的光鲜亮丽，更加追求朴实真挚的内容。
于是，我们才能见证“华农兄弟”、“美食作家王刚”等人的爆红。
十年前，我们在网络里追求虚幻
十年后，我们在网络中寻找真实。
……
写到这里，文章也接近尾声了（都看到这里了，右下角点个【好看】吧~）。其实这篇文章的初心，就是想写一篇不一样的年终总结。
既然是年终总结，那就少不了对未来的希冀。
作为物联网智库的内容负责人，希望在未来一年，我们能够摒弃浮躁、返璞归真，在追逐热点之外，为业内人士提供更多深度、有价值的原创内容。
也祝福智库的读者们，能够遇见自己的“真心”，踏踏实实、认认真真的过好新的一年。
2019，加油！
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