一个合格的运营负责人在团队中至关重要,他的专业能力和管理水平决定了一个运营团队面临困境时解决问题的速度和能力!
做运营3-5年,如何更好的晋升运营总监,成为一名卓越的运营负责人?
如何统筹各个业务线,进行运营战略全局规划?
如何基于全渠道布局运营策略,实现流量变现?
内容无力,品牌包装过度,营销玩法趋同?
如何搭建高效系统的运营数据增长驱动体系?
那么,如何培养运营负责人的专业运营能力和管理水平?
在起点学院5周年庆这段特别的时间,为了帮助大家更好的理解和学习中高级运营经理的进阶能力模型,梳理当前工作中的问题
人人都是产品经理社区&起点学院特邀腾原网易严选高级渠道运营经理、原美的厨电电商渠道经理、原天猫资深运营经理 @袁野,用1个小时的时间,跟大家聊聊,做运营,如何打造核心竞争力,从初级选手向高阶选手进阶,又如何兼顾运营专业性和团队管理能力?
直播时间:12月06日(周五)20:00-21:00
回放时间:12月07日(周六)起可无限次回放,适合错过直播的小伙伴收听
运营人,如何从初级选手向中高级进阶?
运营人进阶3部曲,如何打造核心竞争力
如何兼顾运营专业性和团队管理能力?
曾在天猫负责行业运营、营销策划、KA运营;后在美的负责线上全渠道运营,包括线上线下渠道资源整合;接着合伙创业实操13个线上旗舰店铺。最后落地新零售品牌网易严选负责所有三方渠道。拥有电子商务全链路实战经验,擅长电商平台、品牌商、线上线下店铺的全渠道规划与全网营销。在互联网运营中,深谙流量变现之道,著有畅销书《电商有道,运营有法》。
1、中高级运营经理:想要学习晋升运营总监具备的能力,没有系统的学习思路和方法
2、新晋运营总监:已经升为运营总监,感觉对专业的高阶运营思维和管理方法有所欠缺
3、运营相关工作:经常与运营打交道,个人发展需要掌握一些高阶运营能力
4、转型互联网或创业公司:需要全局把握公司运营方向,保证团队健康发展的CEO等管理者
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特别通知:12月2-12日期间(晚20:00)9场BAT行业大咖直播,畅想学习盛宴!
客官!留下你的在看~
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