产品经理的招聘需求稳居TOP3,你还在问这个岗位什么时候淘汰?

2022 年 9 月 18 日 人人都是产品经理

现如今,各行各业都在走信息化、数字化、智能化。随着社会市场的变化,现在的产品经理也产生了改变。

无论是行业要求、岗位定义、工作范畴,还是从业人员的基本功底、专项领域、综合业务、甚至是多维管理能力都发生了变化。

这些变化下,产品经理还好吗?

(图源:知乎)

产品经理一职被广泛誉为“CEO学前班”、“CEO摇篮”、“Mini CEO”,是未来创业做CEO最好的“预科”。

从门槛低、大众追捧,到边界不清晰、事事都要扛。

现在产品经理不仅要懂产品全流程思维,也要懂用户、懂商业、懂数据,技能树要点得又满又多,还被“唱衰”,也是不容易。


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从何而来的唱衰产品经理

把时间拉回到2017年,那时候产品经理面临的机会不说有多么棒,至少没有现在激烈,但你看,那时候也有这样的观点。

(图源:知乎)

最让人不解的是,竟还有人做这种数据层面的预测:“八成淘汰、两成升级”。

可如今都已经2022年了,产品经理依然没有消亡。

现在还有人说产品经理失业严重。

其实不是产品经理不被公司需要了,而是在早期大量涌入的那些不具备上升实力的产品经理被淘汰了。

放眼整个行业,腾讯的产品经理算是业内翘楚。

之前,脉脉职言上就传出了一则“腾讯内部邮件重新定义产品经理”的消息:

只有12级以上才叫产品经理——

(图源:脉脉)

虽然消息内容很扎心,但不可否认,行业日趋成熟,企业对于产品人才的能力要求也在发生变化。

  • 硬性门槛要求:比如今日头条校招面试,第一轮群面的时候全组人都是985/211的硕士学历,然而最终录取率也就1%、2%、3%。

  • 软性能力要求:你也不能把自己锁定在“功能型产品经理”的定位上。而是更多关注底层的能力,比如理解用户、理解商业、策略等等。

近几年的让人耳目一新的公司和产品越来越少,各个细分的行业都有了难以企及的大头,行业规模在逐渐走向稳定。

所以,即将消亡也好、被淘汰也好,准确说都是对人而言。

不思进取的人自然会被取代,但要说这个职业,肯定不会就此消亡。

就像多年前很多人说程序员干不过30岁,可现在你再看,过了30岁的程序员依然有干得好好的。


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产品经理依旧是个好职业

所以为什么产品经理依旧是个好职业?

1、从产品经理存在的意义和价值来讲

产品经理是为群体设计出能够提高效率或者提升体验的产品,就像微信能够提高人们的沟通效率,拉进社交距离。

正如马斯克的金句:“伟大的产品造就了举世无双的企业。”

而伟大产品的诞生,绝对离不开产品经理这一核心角色。

从产品定义、设计、到开发、宣传、发布和产品迭代,产品经理仿佛产品的“父母”一般,需要参与到产品成长的每一个环节,并把产品的技术、设计和商务三方面都完美衔接,以“整合”思维去掌控产品的大方向。

称其为“团队灵魂”、“复合型人才”或“枢纽型人才”,一点也不为过。

2、从产品经理职业发展来说

产品经理可成为年薪百万的职业经理人,也能通过产品经理这个职业接触到的业务机会进行创新,同时由于随时保持新技术的学习,很多时候风口红利产品经理是最有机会接触到的。

根据猎聘《2022互联网行业中高端人才报告》显示,在2020-2022年Q1热招岗位中,产品经理的招聘需求稳居TOP3!

而在互联网大厂所招聘的岗位中,产品经理的需求量上升也最多!

3、从大厂产品经理的薪资待遇来看

相比较研发、算法、产品的薪资待遇算第三。

但实际上在岗位的难度上算法、研发是需要不少技术实力的。相比运营、设计、职能部门,产品经理的薪资待遇就高太多了。

(薪资待遇职位分布)

归根到底,产品经理的价值体现在:对产品有更多的衍生思考,比如产品的生命周期、整体的规划,甚至是在这一生命周期结束后,怎么开启一份全新的生命周期,然后形成业务的循环。

这样的产品经理在逐步自我提升的同时,也可以源源不断地为整个行业注入新的动力,以推动行业的发展。

好的产品经理是很稀缺的,懂用户、懂商业、懂数据的产品经理走出互联网,依然是“抢手货”。

相反,如果只做简单传话、低效执行、浅层思考的产品经理,恐怕走不过未来3-5年的洪流。


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成为更有竞争力的产品经理

那么,对于现在想入局产品经理的“后浪”来说,该如何应对日益规范和严格的行业要求,并成为更有价值的产品经理呢?

如何在真正入行前有一套完整的知识体系,如何更好的适应当前市场环境,胜任当前工作,不被淘汰和面临失业危机,这些都是“后浪”产品人的挑战。

但如果你想更高效、系统地掌握产品体系化知识,顺利转岗/入门产品,并能够胜任此后2-3年的工作,推荐由人人都是产品经理社区&起点课堂联合打造的《90天产品经理实战班》给你。

本课程已经开办了69期,帮助了8000+的产品新人快速成长,作为了一个被市场检验了69期的产品课,课程品质值得信赖!

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《90天产品经理实战班》是一门经过人人都是产品经理社区10年沉淀,课研团队和大厂导师几十次精心打磨,面向产品人系统能力提升的课程。

 通过课程内容学习,你将能—— 

一、搭建系统的能力体系

从产品经理真实的工作流程(参考下图)出发,拆解每个模块所需的能力要求,系统构建个人能力体系。

《90天产品实战班》课程内容以互联网产品经理完整的工作流程为主线结构。从行业分析-竞品分析-需求挖掘与分析-产品设计-项目管理-产品运营,体系化地讲解整体知识结构,全方位覆盖产品知识,内容完整。具体如下:

1、锻炼敏锐而深度的行业、竞品分析能力

竞品分析不光是了解行业、加深对自己产品理解的一个重要途径,也是很好的学习途径。竞品拆解的越多,自己看产品的感觉就越深入,对行业及自己产品的走向就越清晰。

2、具备深入了解需求,挖掘用户痛点的能力;掌握需求管理,高效处理业务需求

一个合格的产品经理需要确保,在接到一堆需求的时候,能够深入了解需求,透过用户痛点的现象,挖掘本质产品需求。

3、具备逻辑清晰的产品规划与设计的能力 ;提升个人项目管理与团队协作能力

如今,招聘网站上的产品岗几乎都要求应聘者要会使用Axure、Visio等原型和流程图设计软件,因为这是实现产品设计和高效沟通的手段之一。

这里的关键点在于:要制作原型和流程图的过程中,要更加落地去思考,关于这个功能需求如何更好的表达它的内在逻辑,让开发人员更加容易理解与提高沟通效率。

4、掌握产品运营统筹策划能力

一切能够帮助产品迭代后让更多人知道的,并且能促进用户使用、提高用户认知的手段,都属于产品运营。

好的产品内容可以让用户对产品形成依赖,有趣的活动可以让用户更加活跃,及时唤醒召回老用户。

这就需要在产品设计的规划中,提前思考产品的新功能该如何运营推广和促活,从而收集用户反馈。

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二、获得有经验的前辈指引

最高效的学习方式之一,就是和有经验的前辈学习。

自己琢磨固然也会有收获,但自己琢磨并不能保证方向的正确性,且耗时低效。

一个行业内靠谱的导师,可以让自己比同龄人少走很多年弯路,90天产品班的导师都来自腾讯、阿里、百度、华为等大厂,平均工作年限在10年+以上,都是久经沙场的老兵。

他们不仅拥有多年产品实战经验,而且经历过大厂上亿项目,在课程中能够毫无保留地,把他们多年沉淀下来,且依然实用的产品方法论传授给大家。

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老师们与起点课堂合作多年,已经形成了一套专业体系的教学理论,知道如何把控课程教学节奏,以及如何引导新人更快上手工作。

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三、积累项目经验(理论+实践),掌握可落地能力

对于想入行和初入行的产品萌新来说,你可能会面临以下困扰:

  • 入行难,没经验、没作品,光凭一张嘴,根本无法说服面试官

  • 好不容易入行,却没人带、没人教,盲目摸索,每天加班也搞不定工作

  • ……

基于此,课程在每个知识板块后设置实战项目,一共3个月的干货输入、10+次作业输出、5次真实项目实战。

所有实战项目都抽取自典型工作场景,回归工作场景能够直接复用。

另外,课程实战支持小组组队完成的,一个小组协作完成实战项目的全流程。能帮大家还原真实的产品工作协作场景。

我们都知道产品经理日常工作中需要大量的沟通、经常需要团队内外部配合的。

那这样一来,对于新手产品经理而言,相当于给了你一个机会,既学习了知识,参加了实战积累经验,还能帮你培养沟通、团队配合这些软实力。

每份实战作业都由导师亲自批改,1V1的详细批改意见可以帮助你深入理解,确保你能真正掌握产品的基础技能。

这样产出的一份精打细磨的作品集,足以帮助大家在实战演练中内化课程上学习到的产品知识,更可以作为求职产品岗位的敲门砖。

 形象地说,你能通过这个课程收获以下内容:

1、进入一家大型互联网公司工作了3个月,并独立负责某个产品功能1-2个版本的产品工作

2、了解产品从0到1全流程,掌握一套完整的产品知识体系。

3、最后,还收获了一份可以提升90%面试通过率的作品集,在这里实现“搭建产品体系知识框架,培养成型产品思维,高效上手产品工作”的学习目标。

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四、获得全方位的就业/职场进阶辅导,提升你的涨薪竞争力

经过3个月的系统学习与实战输出,同学们除了收获体系化的产品知识,更为自己打造一份完整而规范的产品作品集,积累了有竞争力的产品项目实战,这些都能极大地帮助同学们提升求职就业的竞争力。

在课程的最后,我们也会给大家做好就业/职场进阶辅导。

这部分内容包括:如何找工作、如何撰写简历、如何让自己拿到更多内推机会以及如何做好职业规划等等,已经全部打包放在课程中啦,就等你来学!

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 这个课程还能给你什么?

一、获得产品人脉圈子,共享信息和资源

本课程已经开办了69期,帮助了8000+的产品新人快速成长,作为了一个被市场检验了69期的产品,其高质量的产品圈子一直是让大家津津乐道的。

提及人脉圈子,很多人会觉得工具属性过强,没有实用价值。但事实就是没有圈子的人大多处在这样的处境:

  • 没有成长圈子,单打独斗学习很吃力

  • 信息茧房,没有一手的行业信息

  • 没有资源,缺少行业人脉

就像我们过去上学一样,一个人孤单地学习,比很多人一起学习的效果往往差一些。

而且,现在是一个分工协作的时代,如果你不懂得怎么和别人沟通、交流、协作,无论能力再强,在职场上也可能比较吃亏。

因此在我们的产品圈子里,会给到你意想不到的人脉、信息和资源。比如:招聘信息——

二、丰厚的学后福利

专属的班主任和助教陪学:提醒你预习、上课、做作业,全程跟踪学习进度,帮助你及时解决学习路上的疑难杂症。

最后,报名的同学甚至还有机会收获丰厚的奖学金,第一名奖励现金1500元、第二名800元、第三名400元!

 报名前你还需要知道的2件事—— 

一、学习方式

起点课堂平台直播授课+专属的班主任和助教陪学+知识点测试。

二、上课时间

每周2次直播上课:周三、周日晚20:30-22:00,不耽误白天上班。

就算错过了课程直播,也可以在次日观看回放,一年内可以无限次复习观看,学习时间非常灵活。微信班级群内每天都有干货讲解和答疑,错过也可以集中回看。

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产品经理(Product manager,简称为 PM)是指,定义1:在公司中,针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人,主要负责产品的需求分析、研发、制造、营销、渠道等工作;定义2:是针对某个产品,贯穿其生命周期,没有行政权力的全面负责人。一般来说,产品经理是负责并保证高质量的产品按时完成和发布的专职管理人员(某些公司有专职的项目经理完成)。他的任务包括倾听用户需求;负责产品功能的定义、规划和设计;做各种复杂决策,保证开发队伍顺利开展工作及跟踪错误等,总之,产品经理全权负责产品的最终完成和后续迭代
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