今天是精读君陪伴你终身成长的第2105天
前些天看了传记电影《寂静之乐》,讲述的是意大利盲人音乐家安德烈·波切利的故事。
从小就被诊断患有先天眼疾的安德烈,经常会嗷嗷地哭,但音乐会让暴躁的他瞬间安静了下来。
在一次声乐课里,老师称赞了他的声音。后来他去参加了不少比赛,为他增加了不少信心。
可没想到,一次体育课上的意外撞击,使他完全失明了。
但这也没有阻止安德烈继续参加音乐活动。
长大后的安德烈为了证明自己能够做非盲人的工作,攻读了法律专业。并且为了生计,在酒吧驻场弹奏多年,期间还常被人嘲讽。
但这并没有影响他对音乐的爱,几经波折,安德烈终于有机会在世界瞩目的舞台上表演,从此踏上自己的音乐康庄大道,成为“世界第四大男高音”。
上帝为安德烈关闭色彩的世界,但也给了他美好的嗓音、敏锐的听觉。
之前在网易公开课《A-Talk》的某期访谈里,一位比利时女演员谈及自己的演员与写作生涯,说了一句:“要相信,每个人至少都会有一个天赋。”
天赋是才能潜力,如同隐性知识一样,我们并不一定能够意识到。
在这个意义上,我们可以把天赋,看作是隐性能力,也就是说:我们不知道自己具有这种能力。
所以并不是所有人的天赋,都像安德烈的那么显而易见,并且能够被好好利用。
《现在,发现你的优势》这本书写道:
“人生最大的悲剧,并不是我们没有足够多的优势,而是我们根本没有去发现和利用自己所拥有的优势。”
深以为然。
职场上,需要识别并发挥自己的优势
最近有部叫《辅佐官》的剧,描绘了议员身边左膀右臂们的职场生活。
其中有个初来乍到的实习生,共事的前辈们都不把他当回事,开会、办事总是把他晾在一边,甚至对他说:“你能知道什么呢?”
后来在处理一件特别棘手的事件时,实习生通过一本书上的签名,打开了突破口,最后帮助他们顺利地解决了问题。
而之所以他能够记起一本对事件有帮助的书,则是因为他曾经在图书馆的工作经历,让他十分了解馆内的藏书与摆放位置。
也因为这件事,他得到了前辈们的认可。
经典的员工敬业度测评问卷——盖普洛Q12测评里,有这样一道题目:
“在工作中,你是否每天都有机会去做自己最擅长的事?”
盖洛普在评议员工对这个问题的反馈时发现:
表示强烈同意的员工里有 38% 的人,更有可能正任职于一个非常富有成效的企业部门;有 44% 的人正任职于有着较高客户满意度的企业部门。
也就是说,强调优势的少数群体事实上,是一个非常成功的群体。
在职场上,识别并发挥自己的优势,是一件能够让自己脱颖而出、与他人拉开差距的事。
发挥优势比弥补缺点更值得花时间
贝克汉姆在20年的职业生涯里,曾两次获得国际足联授予的世界足球先生银球奖,在 2004 年还被评为“史上 100 位最伟大的球员”之一。
但是贝克汉姆承认,最初与很多球员相比,他的缺陷更突出。
球星乔治 · 贝斯特也曾这样评价贝克汉姆:“他不会左脚踢球,不会头球,不能截球,也得不了很多分,除此之外,他都还不错。”
贝克汉姆比大部分进攻型球员速度都要慢很多,他之所以能够脱颖而出,成为足球史上最伟大的任意球大师之一,靠的是技术。
据报道,贝克汉姆曾经在其他球员结束训练以后,仍留在球场练习任意球,一练就是几个小时。
试想,如果贝克汉姆花费大量时间来提升跑动速度或者左脚传球的能力,那么他的职业生涯又会是什么样?
最有可能的结果是:大部分人都不会知道他的名字。
《高效的方法》这本书里讲到:
并不是说你要停止弥补缺陷,而是说你应该明白,单纯去弥补,并不能给你带来发展。
弥补缺陷的确能防止你失败,但它永远都无法让你变得更优秀。
“弥补缺陷”的心态会让你只是为了合格而努力,却令你错失了本可以变得更优秀的机会。
但避免失败也是必须的。当一个短板已经上升为所谓的“致命缺陷”时,你就必须也对它予以重视。
贝克汉姆也没有忽视他的短板,他一直努力使自己的身体保持最佳的状态,以便最大限度地减少自身速度不快、不会左脚传球的局限,给自己造成的障碍。
因此,运用基于优势的方法,并不意味着不弥补缺陷,而只是在强调,要将努力的关键点,转移到发展你的优势上。
如果说天赋与生俱来,那么成就,就是需要通过对天赋的磨练、利用得来的。
天赋只代表一种潜力,如果没有刻意练习,对天赋进行持之以恒地锤炼、发展,那么到最后,就会成为另一个仲永。
要相信,天生我材必有用;也要知道,不行动一切都为枉然。
正如《最好的我们》里所说:
这个世界属于有天赋的人,也属于认真的人,更属于那些在有天赋的领域认真钻研的人。
共勉。
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