当运营沦为“流水线”工人,还怎么实现高薪梦?

2022 年 2 月 23 日 人人都是产品经理

辞职,在年轻人中仿佛很常见。

但30岁以上的职场人,在离职上就显得更加谨慎。还有一些职场人迈入30岁后,就变得很焦虑,他们不是担心哪一天自己会被优化掉,就是担心哪一天公司倒闭了,自己的工作也没了。

对于30岁+职场人而言,他们已经过了“一人吃饱,全家不饿”的年纪了。房贷、车贷、父母养老、孩子的学费,每一个都是一座大山。

所以,今天就来跟大家谈一谈“35岁职业危机”这个话题。

1
35岁职业危机,普遍存在吗?

这个问题其实想一下就能明白:当你去医院看病、去法院打官司、给孩子找老师......你是希望看到一个稚气未脱的面孔,还是想看到一个变秃也特别强的中年人呢?

我想,你应该更倾向于找一个看起来更加值得信赖的人吧。

所以说35岁这个门槛,并不是普适性现象。

2
为什么会有35岁职业危机?

(1)工作简单重复,处于执行层

很多工作一两年的年轻人对中年危机不甚理解:35岁难倒不是有更丰富的工作经验、成为行业的佼佼者、走上管理岗了吗?

但理想很丰满,现实很骨感!晋升为管理者的人只是凤毛麟角,大部分人35岁依然留在底层。很多人虽然有10年经验值,但也只是把同样的事情重复了10年罢了。

运营,就是一个很多人容易陷入重复工作的岗位,一旦陷入重复,你的职业发展就会受阻,你离职业目标就会总差那么一段距离。

  • 比如活动运营,刚开始做的时候,你可能会想破脑袋策划方案,变着花样让用户参与。但随着活动越做越多,套路越来越娴熟,到最后,你可能直接找到一个模板,把活动套用进去就可以了。

  • 再比如内容运营、新媒体运营,即便是像写推文这种创作型的工作,一旦形成了固定的套路,后期陷入固化思维,不做持续的创新,也变成重复的纯执行工作了。

于是就有许多运营人表示: 感觉一直在重复工作,没有成长!

(2)30多岁的你 VS 更年轻的接班人

  • 当你到了35岁,体力下降,家庭的牵绊增多,精力也会被分散,凭着多年的资历,理所当然地要求更高的工资;

  • 而这个时候刚入职的年轻人,服从管理、工资又低、精力充沛、愿意无限加班,一腔热血眼里只有公司。

在这样的情况下,如果你的能力不够稀缺,你就容易被更年轻的新人所替代。毕竟企业培养一个新人比用一个贵几倍薪资的“老人”要划算得多!

在职场里,30几岁,还能力平庸的运营人太多了!

3
运营人,如何避免35岁职业危机?

职场如战场,越是同质化,你就越容易被代替;差异化越大,你能做的别人做不了,你被替代的可能性就越小。

所以,运营人如果想要有长久的发展,走上管理岗,就需要不断地打造差异化竞争力,哪怕你比其他人多出10%的竞争力,你就能在未来不确定的变化中,为自己争取更多的生存空间。

那么问题来了,该如何打造差异化竞争力呢?从哪些方面打造呢?

如果你不知道,建议你往下看,这里有助你提升的4个方法。

01


参照大厂运营人能力标准,自检查漏

有很多运营人长期陷于重复的工作,觉得没有成长,但又不知道从哪方面开始提升。

其实,我们可以参照大厂的运营人能力标准。

下图是腾讯P6-P8级运营人能力标准:

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02


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