当代运营人职场「骚操作」，从“年薪百万”到“不行就散”？

临近过年，即将开启“回村的诱惑”，也到了七大姑八大姨、邻居、素未谋面的远方亲戚同时问你：“孩子现在工资多少了？在公司当没当个官呀？”

不禁回想起我刚刚毕业进入职场的那一年，背着双肩包坐上火车，暗自发誓：“我要去深圳！我要有大发展！我加班学习我要变强！我要早点当官，年薪过百万！”

然而入职半年后：“我好想躺平，妈妈可以供我去考公、考研吗？上班实在太难了，我只想混日子。”

       

其实大部分人在初入职场时都是斗志昂扬，期待年薪百万！几个月后又都变得“随便吧，无所谓了”。

为什么？

其实多数都是因为能力浅薄，入职场短时间内遭受到一定的冲击，对自身能力产生怀疑，发现自己没办法做到升职加薪，从而因为工作能力不佳的问题“被迫躺平”。

即想实现升职加薪，又迫于能力浅薄，形成了心有余而力不足的局面，这是一个死循环的误区，只有打破才能有出口。

初入职场，起点相同

一位升职加薪，一位愤怒离职

我们公司早期有两位社群运营小A和小B，二人是同一时期进入公司。

小A每天“早到 晚退”，安排的工作都能及时完成，平时对工作也很上心，一度被我们评为模范，但是在年底晋升的时候，却是小B得到了晋升，成为了小A的leader。

大家都比较好奇为什么是小B，小A也认为领导不公平，愤然离职。

后来通过了解才知道，小A和小B都很努力，但— —

01

小B比小A运营知识储备充足很多，不论是写文案、做数据、想活动、还是做用户策略，都可以从专业的知识、角度进行思考。

而小A因为缺少专业知识，经常在工作中犯专业性错误，工作效率不高，常常加班做错误的工作内容。

02

小B有一些项目经验，虽然不是大项目，但也锻炼了项目思维，在执行工作时可以发现问题、出解决方案，及时反馈，结果导向意识也极强；

而小A连做项目的基本思路、流程都没有，只能反复做执行工作，却又因为杂活太多没时间思考，变成了执行机器。

03

小B特别懂用户，擅长与用户换位思考，在了解产品的情况下构建用户购买、使用场景，有效提高了转化率。

而小A每次工作都只是做完，不求做好，也不思考......

到这儿，我们也都明白了为什么小B能升职加薪了，可以分为两种原因— —

1、主观原因：

• 工作认识积极，态度良好，有责任心；

• 执行能力强，工作效率高；

• 善于沟通协作。

2、客观原因：

• 对运营工作有全面的认知，对不同运营岗位工作都有一套系统的工作方法；

• 有项目经验，思维能力更加成熟，有自己的方法论；

• 有核心竞争力，擅长某一项专业技能。

总结下来，有完整的运营知识储备、有核心竞争力、有项目经验以及个人特色，才有更多的机会能实现升职加薪，工作起来也会更加顺利。

怎样成为像小B一样运营人才？

相信大家现在肯定都在想：“我也想这么优秀，我也想升职加薪！不想再天天打杂、挨骂了！该怎么办？”

接下来就给大家4步方向指南。

1、补充运营专业知识，培养竞争力

运营岗位可以分为：用户运营、内容运营、新媒体运营、活动运营、数据运营、产品运营几个核心岗位。

但是在实际工作中大家会发现，各岗位之间工作内容覆盖很多。比如小B做社群运营，但日常工作也会涉及到数据分析、做用户策划方案、策划活动、懂产品生命周期等......

其实也是在告诉大家，做运营要全能，企业需要的也是复合型人才。如果只会单项技能，不具备综合能力和核心竞争力是不足以支撑你长远发展的，“全栈运营”是每一位运营人必须要做到的！

这么多内容，看着就头大，该怎么学？

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2、补充项目实战经验

解决了运营知识问题，我们再来解决一下项目经验问题。

首先，什么样的项目才有竞争力？才算好的项目？

• 结构框架清晰完整

• 逻辑清晰

• 注重数据

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