2年运营转岗产品，薪资直接翻倍，他是如何做到的?
最近，我收到了一位学员的贺电，他说拿到了一个互联网游戏公司的产品岗offer，试用期比之前翻了一倍，且过了试用期还能再谈薪资！
说实话，工作 2-3 年薪资还在原地打转的同学，都大有人在。
反观那些月薪 10k+、甚至 20k+ 的产品人，到底强在哪里呢？
根据高薪产品的招聘需求研究，以及跟高薪产品同学交流我们发现，他们普遍被要求：
有产品设计、需求文档、项目推动、数据分析，还有关于市场用户研究，流程设计，交互设计等必备技能。
可以说，工作还停留在“打杂”，不具备系统专业能力的职场人，大概率没有升职加薪的空间。
我们今天要说的主人公就是，90天产品经理实战班第56期学员小新，就是在打杂的工作环境中日复一日，一次产品相关的工作经历让他下定了转岗的决心。
接下来，他将和我们分享学习-转岗-面试-拿到offer这4个月的经历，他是怎样获得找到清晰的目标，以及如何实现蜕变的。
01
迈入职场后的真相
拖累你的，恰恰是机械式的工作
我是小新，普通本科毕业，大学专业信息管理和信息系统，毕业后进入游戏行业去了一家小公司做策划运营助理。
这个工作title听起来内容很充实，实际上就是给技术开发打打杂，给自家的游戏跑测试，在贴吧等各种网站打打自家的广告，每天的工作内容就是重复，循环往复……
想要跳槽了解后才发现，自己的能力水平跟应届毕业生差不多，没有拿得出手的项目经验，也没有特别擅长的工作板块，所以也没有底气跟用人单位提薪。
同学聚会的时候，听到某某说自己已经开始在二线城市供房了，某某说自己还在一线城市当程序猿，不过今年有望升小主管了……
突然我就认识到，真的是越优秀得人努力的越早。
同辈人的压力，才是最能推着你往前走的。毕业两年，机械式的工作让我激情早已退却，有的只是对自我怀疑和否定。
02
找到合适自己的岗位不是“拍脑袋”
同学聚会给我带来焦虑是深刻的，暗自下决心是时候改变现状了。
记得那时候正好七夕将至，我接到的一个紧急任务，去策划一个主题活动页面。
我觉得这种活动页面很简单，就跟王者荣耀、阴阳师那种活动页面差不多，我画了个线框图，展示了主要活动界面、活动公告文案、按钮界面怎么分布等等，但越想越多细节，只好拿回宿舍做。
刚好那时候，合租公寓新搬来的舍友看到我在熬夜做图，他看了看，说：
“总体还挺好的，只是还可以再改改。这里，要考虑ios端和安卓端的数值差异，一定要标注出来……”
还有，用户在a活动跳转出去之后会不会回来，如果大概率不回来，这样b活动排在a活动下面会不会曝光是不是就少了……
他循序渐进的讲解，我的思路顿时就开阔了。
按照过去的工作思路，我觉得只要把活动信息展示出来就完事了；但现在，我好像懂了什么叫“用户思维”。
比如说，因为公司整体业务思路就是抄，别人做了这个功能我们也做，不会去想我们的用户会不会喜欢这个功能、如果新增之后对用户的体验流程会有什么影响，但其实这些工作才是体现能力的关键。
其实每次策划一个玩法，都要有用户意识。
这个玩法会有哪些流程、可能会有哪些玩家心态、会导致哪些行为、这些行为会导致一个怎样的游戏局面或结果、这些后果是本来预想好的设计目的吗？
而最好的方法，就是把自己当做目标用户，以他们的操作习惯去模拟一遍流程，最后才着手策划。
当时的一番讨论，随即改变了我对自己工作的认知。
后面得知，我舍友是做产品经理的，虽然业务不一样的，但是都是为了让游戏这个产品好用易用、符合目标用户的需求。比如：哪个游戏模式的目标用户群体是怎样的、如何利用奖励机制吸引用户等等。
03
找到一个清晰的目标
重新定位自己，是实现职场蜕变的关键 。
知道起点课堂，是我目标明确了之后的事。
那时我正头疼找不到能辅导我的专业机构，恰好舍友在产品经理圈子里，对于专业机构非常可了解，就推荐了我他认为口碑不错的起点学院。
其实报名是有所纠结，不知道学完有没有效果，也不知道适不适合自己。
但总归还是报了，并且和小组成员一起立下了学完课程就要转岗成功的flag。那天开始，我一鼓作气，开始按照导师的提升计划来安排学习时间。
白天上班，晚上回家，要么就是上课听大厂老师们的讲解和答疑，要么就是开微信语音和小组成员一起磨文档输出。舍友不加班的时候，就来给我开小灶。
3个月下来，我从原来的完全0基础，到敢说自己是有一定产品文档输出能力和项目推进能力的。
最后1个月，就是给自己做复盘和投简历找工作。中间也有过碰壁的时候，但很幸运，我最后也离开了管理混乱的小公司，拿到了一个互联网游戏公司的产品岗offer，薪资比之前做策划运营整整翻了一倍。
其实，我的故事并不算特别成功，但还是想分享给那些跟我之前一样处于择业焦虑、转岗焦虑的朋友：千万不要自我怀疑和退缩，找一个清晰的目标，重新定位自己，保持一颗向上的心，什么时候开始都不算晚。
希望看到这篇文章的你，也能实现职场的完美蜕变，迈入新的阶段。
除了我以外，90天产品经理实战班还帮助过许多同学成功转岗入行产品：
为什么这个课程，能够帮助那么多0基础的应届生、新人拿下心仪的产品offer？
接下来，就为大家介绍起点课堂，联合腾讯课堂打造了一门产品初阶课程【90天产品经理实战班】。
想要提升、进阶的产品人继续往下看哟，干货福利等着你
04
90天产品实战班
会让你收获什么
1. 让你从0-1构建系统的产品知识体系
很多小伙伴都是从0开始，首先我们就要来看如何从0-1构建系统的产品知识体系~专门为大家准备了一个产品人的知识地图，大家一起来查漏补缺！
转变产品思维，积累相关产品知识和经验，在时间允许的情况下，可以自己慢慢去摸索、去试错，但学习的效率毋庸置疑是低下的，并且结果还不一定系统和正确。
因此，想更高效、系统地掌握产品体系化知识，顺利转岗/入门/进阶产品，并能够胜任此后2-3年的工作，我推荐你可以了解学习——《90天产品经理实战班》。
由腾讯课堂&起点课堂联合打造的课程，经过人人都是产品经理社区10年沉淀，课研部门和大厂导师几十次精心打磨，经受过市场多次严苛检验，专为产品人打造的培养系统思维的一门能力进阶课。
基于此你能体验产品从定义、需求、设计到成型迭代全流程，一步一个脚印，踏实地把坑补完。
同时课程会从 4 个维度进行体系化地进阶学习，打造产品能力护城河——
认知维度：重新认识产品经理，刷新固有认知
实践维度：5次项目实战，群内1V1针对性答疑
案例维度：讲解千万级产品案例，拆解产品核心逻辑
成长维度：总结高薪能力，指导就业与职业发展
不清楚课程是否适合自己
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2. 帮你从0到1打造求职敲门砖，输出完整作品集
对于正在入行或转岗路上的产品人来说，可能会面临以下困扰：
入行难，没经验、没作品，光凭一张嘴，根本无法说服面试官
今天画一个产品流程图，明天再搞个产品的需求文档，啥都没有深入探索
照着网上的文章模板写写竞品分析、用户体验报告，或者复刻几张产品原型
作品集不是简单的拼凑，而是一个完整的、有逻辑的直观展示。
只有围绕某个领域做一个完整从0到1 的作品集，才能真的体现你的业务逻辑。
因此在课程中，我们安排了5次产品项目实战，个人自主选择一个项目方向，与组员进行从0到1的项目落地和作品输出。
这样产出的一份精打细磨的作品集，足以帮助大家在实战演练中内化课程上学习到的产品知识，更可以作为求职产品岗位的敲门砖。
不知道课程学成效果如何？
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3. 获得一线大厂导师的指引
最高效的学习方式之一，就是和有经验的前辈学习！
一个行业内靠谱的导师，可以让自己比同龄人少走很多年弯路。
90天产品班的导师都来自BAT等大厂，平均工作年限在8年+以上，目前还在一线大厂工作，并且直播模式更能保证紧跟最新时事热点，还能与老师实时提问，保证学习效果。
并且拥有一位12年经验的前腾讯高级招聘经理，帮你解决求职面试问题。
这些老师不仅拥有多年产品实战经验，而且经历过大厂上亿项目，能够毫无保留地把他们多年沉淀下来且依然实用的产品方法论传授给大家。
而且，他们与起点课堂合作多年，已经形成了一套专业体系的教学理论，知道如何把控课程教学节奏以及如何引导新人更快上手工作。
4、与各行各业的产品人抱团学习，同频成长
本课程已经开办了61期，帮助了7000+的产品新人快速成长；提及人脉圈子，很多人会觉得工具属性过强，没有实用价值。
但事实就是没有圈子的人大多处在这样的处境——
没有成长圈子，单打独斗学习很吃力
信息茧房，没有一手的行业信息
没有资源，缺少行业人脉
现在是一个分工协作的时代，如果你不懂得怎么和别人沟通、交流、协作，无论能力再强，在职场上也可能比较吃亏。
因此在我们的产品圈子里，会给到你意想不到的人脉、信息和资源。比如：招聘信息……
另外~还有专属的班主任和助教陪学：提醒你预习、上课、做作业，全程跟踪学习进度，帮助你及时解决学习路上的疑难杂症。
除此之外，90天产品课程学员还有专属福利哟
1、就业基金（奖学金）
课程结束后我们老师会对大家进行综合考核。
第一名同学学费全返、第二名同学学费返还50%、第三名同学奖励500元！
只要你有信心，你就可以来白嫖课程！
2、内推机会
成绩排名前10名颁发优秀学员证书，并享受大厂（腾讯系）内推的机会。
课程完成度80%以上，项目实战参与60%以上，会获得起点课堂的结业证书。
90天，围绕所学的不同模块进行5次实战，充分吸收所学知识，产出物非常明确！以大厂产品经理能力模型为蓝本，系统化安排学习，围绕产品经理从0到1的工作流程展开。
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