拼多多的微信“特权”来了

来源：视觉中国

腾讯内部人士告诉《中国企业家》，本次拼多多的限时推广时间为一个月，未来拼多多可能会从限时推广位转移至“九宫格”内，作为常规性第三方服务存在。

文 | 《中国企业家》记者 崔鹏

编辑 | 林文龙

10月9日，拼多多登录微信限时推广位，用户可以在微信客户端“我-钱包”界面中，直接访问拼多多官方小程序，也可以在微信内搜索拼多多来体验小程序。

腾讯内部人士告诉《中国企业家》，本次拼多多的限时推广时间为一个月，未来拼多多可能会从限时推广位转移至“九宫格”内，作为常规性第三方服务存在。

拼多多上市前，黄峥在接受采访时曾表示，拼多多并没有从腾讯获得特殊待遇，京东和蘑菇街能在微信入口内做精选，拼多多没有这种特权。

本次微信钱包上线拼多多推广入口，可以看做双方展开高级别合作的初步测试，后续拼多多的推广地位会逐步提升。

截至目前，腾讯仍为拼多多的第一大机构股东，持股17%，腾讯投资管理合伙人林海峰同时担任拼多多董事职位。

拼多多上市前，腾讯曾有内部人士向《中国企业家》透露称，腾讯对京东利用微信入口的效果一直不太满意，主导京东腾讯手Q微信项目的团队，没有充分利用腾讯在移动端的流量池。

2019年3月，腾讯与京东的五年战略合作协议即将到期，之后腾讯向京东提供资源的方式和价格可能产生变化，直接影响京东的获客成本和市场费用，这也是拼多多等新崛起被投公司的机会。

从最新财报数据来看，拼多多二季度平均月活跃用户数为1.95亿，截至今年6月30日的12个月活跃买家数为3.436亿。活跃买家数远超活跃用户数，拼多多对微信流量的利用效果明显。

同时，拼多多的活跃买家数量已经超过了京东，后者二季度活跃买家数为3.138亿。

早期京东崛起，抓住真货和物流快两个特点，与阿里巴巴的淘宝形成明显差异化，但阿里一直在进行针对性的补足。

近年来B2C模式的天猫全年GMV占比逐年提升，2018财年已经来到44.2%。淘宝也一直在向天猫倾斜用户和商家流量。菜鸟物流对骨干网络、仓储和落地配送进行了大量改进，与京东物流之间的差距也在减少。

此前京东一直被称为中国版亚马逊，但后者核心业务已经盈利，云计算投入巨大，市场视其为科技公司。而京东核心电商业务利润微薄，自营物流正受到国内人力成本上升的威胁，云计算和大数据投入不足产出也有限。

这些都在压缩京东对标亚马逊的想象空间，市场上的投资者也有所行动。

京东大股东高瓴资本近年来持续减持京东股份，今年一季度时还持仓约14亿美元，但二季度单季减持6亿美元，同时加仓阿里巴巴9亿美元。高瓴仅用不到三个月，就将第一大持仓股从京东换成了阿里巴巴。

不过拼多多也有不少潜在隐患，假货就是最大的问题。上市后，拼多多和黄峥投入大量精力打假，同时争取更多品牌方入驻平台。

7月底拼多多定向发布品牌招商广告，涉及服饰、美妆、箱包和数码家电等各大品类，覆盖绝大部分主流品牌。9月拼多多更新应用版本，将“名品折扣”板块替换为“品牌馆”，同时宣布与超过500家品牌方合作。

国庆期间，国美、当当、小米等品牌开始入驻拼多多品牌馆。目前国美在拼多多销售的商品主要是大家电，国美负责产品品质，同时提供发货、售后和物流等服务。

网易严选与天猫和京东合作之后，在2017年下半年入驻拼多多。严选方面表示，入驻拼多多只是试水，没有投入更多资源。

截至目前，从拼多多的前台成交统计来看，网易严选旗舰店拼购成功超过900件，与天猫和京东销量相比几乎可以忽略不计。

拼多多方面提供的数据显示，十一假期中平台GMV同比增长超过300%，日化、3C和食品饮料等品类销售增长尤为明显，部分品牌较上季度环比增长超过50%。

拼多多今年二季度营收27.09亿元，同比增长2489%。截至2018年6月30日平台GMV为2621亿元，同比增长583%，平台持有的现金及现金等价物共计90亿元。

拼多多每位活跃买家的年度消费支出为762.8元，虽然同比增长98%，但与京东的3107元和阿里巴巴的8732元相比，还有比较大的差距。

引入品牌馆有助于拼多多缓解小商户过多带来的假货压力，也能帮助拼多多提升用户购买单价。

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值班编辑：高欢欢  审校：杨倩

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