- 文丨小饭桌新媒体记者 许若茜 -
- 编辑丨何斌 -
2017年7月,国内知名漫画平台快看宣布用户过亿,实现这一数字,快看仅用了不到3年时间。至此,人们才猛然发现,二次元这一“小众”领域,“入坑”群体竟已如此庞大。
相比影游,漫画、网文以开发成本低占据IP输出源头优势。且当网文的想象空间日益减弱时,漫画以与用户互动频次高、开发成本低、尚处IP价值洼地等诸多亮点,成为近段时间以来,资本布局重点。
仅腾讯一家,在2017年前7个月就投了10家动漫公司。不仅腾讯、阿里、光线、华谊等巨头纷纷入局,各机构也加快了抢滩速度。出品过《狐妖小红娘》《镇魂街》《十万个冷笑话》等头部国漫的绘梦、艾尔平方等已先后被资本抢驻。
神居动漫在这场风口角逐战中,找准了时机。
神居动漫成立于2014年年底,主要从事原创动漫IP孵化和商业动漫制作,成立以来已经出品《魔王大人请慢走》《抱紧我的小白龙》《灵狐高校异闻》《萌娘战队》等30余部动漫作品,全网累计阅读人气过百亿,收藏订阅用户达500万。
此前曾获得艾瑞资本和汉理资本数百万元天使轮融资;今年9月,又获得伯藜资本Pre-A轮融资。
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10年苦等国漫市场爆发
神居动漫创始人王强是动画专业出身,创业之前在中国动画网、纵横中文网动漫平台等动漫媒体从业多年。
2008年,王强离开中国动画网,加入了当时国内最早的漫画平台——纵横动漫网。
然而,很长一段时间内,做动漫网站的心情只能用两个字来形容——憋屈。
当时,纸媒仍处黄金时代,动漫网站面临拿着稿费也约不来多少作者的尴尬。
尴尬之二在于,网站投入成本购买原创作品免费给网友看,变现问题就压在了自己头上。因纵横动漫背靠完美时空(今完美世界),所以当年就考虑过漫改游、漫改影视剧即如今的“IP开发”业务,然而终因时机不对,没能做起来。
“当时的网络用户都是70、80后,他们是被日漫培养起审美体系的一代”,总之用王强的话讲,那几年“亲历了国漫艰难生存的岁月”。
而如今的国漫网站用户,却是10年前那批愿意掏出兜里零花钱买漫画杂志的小读者,作为沿着国漫路径成长起来的一代,他们构成了眼下国漫网站的忠实用户。
10年前没能做起来的事情,如今却等来了机会。
2015年,王强正式创办神居动漫,成立时间虽不长,但几位合伙人都是如他一般在动漫行业浸淫10余年的老炮,因此,公司诞生仅2年,便生产出大量作品。
目前,神居动漫全部作品累计订阅收藏用户500万,较去年同期增长近10多倍。其中仅《魔王大人请慢走》(神居动漫在腾讯动漫的头部作品)就贡献120万。
今年上半年,神居动漫又创作了《神演》《萌娘战队》《抱紧我的小白龙》等多部新作。其中,在腾讯动漫独家连载的《抱紧我的小白龙》成为今年爆款及头部新作,实现了上线两小时人气破百万的成绩。上线首日,人气即突破500万,收藏订阅一万,破神居动漫以往作品记录。创作层面上,《小白龙》画风更加精美,并采用超长特辑首话,爆更300格,连更七天,粉丝表示是“看漫画以来看的最舒服的一篇,又长又有营养”。
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创作上的“去主笔化”
在提高原创能力上,神居动漫有一套自己的打法。王强认为,讲故事的能力始终是关键,找准令用户兴奋的G点很重要。
神居动漫的作品之所以能够快速聚集人气,就是因为找准了95后、00后群体的价值观和兴趣点,再将这些点转化成题材和场景要素,用剧情演绎出来,让粉丝看得嗨,看得爽。
“相比70、80后喜欢猎奇和重口味的普遍心理,现在这一代青少年更喜欢热血、阳光的东西。”王强说。
王强将神居动漫的创作模式称为“去主笔化”,如同好莱坞的制作模式,一部系列电影或电视剧创作下来,编剧换了一茬又一茬,但观众获得的都是无差别的剧情和“好莱坞出品”这一印象。
找准并打磨好创作模式,是神居动漫产能快速提升的关键。
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从商业漫改、付费阅读,向内容平台转型
在解决创作问题的同时,变现方式和未来布局成为王强接下来考虑的重点。
商业漫画改编是神居动漫早期收入来源的一大部分。
目前为止,神居动漫已与完美影视、腾讯游戏、阿里文学、咪咕动漫等联合出品了《神犬小七》《灵武帝尊》《圣祖》《诸天纪》《诡案组陵光》《星期五有鬼》等多部作品。
商业漫改能够快速起量,因此公司借此在2015年就已实现盈利,但王强的野心不仅仅局限于此。
除了商业漫改,神居动漫已于今年9月开始尝试付费阅读,目前已与腾讯动漫、掌阅科技、UC漫画、有妖气、漫咖等20余家平台开展了合作,《龙符之王道天下》已经位列腾讯动漫付费畅销榜前20。
在付费产品的选取标准上,王强建立了一套“硬指标”,比如在全网阅读量达10亿,收藏订阅量超过50万等。“只有人气,没有大量收藏,用户是不会买单的。”王强说。
此外,推出付费的时点也需要精准把握。“比如魔王大人,目前连载70多话,腾讯阅读量39亿,拥有120万的收藏量,但至今还没有尝试付费,因为它的故事线还没有完全展开,现在使用付费模式,会造成部分用户的流失。”王强说道。2018年,公司将陆续启动多部作品的内容付费。
“未来一到两年,随着小说IP资源的枯竭,动漫将成为文娱产业IP新源头,需要提前布局,抢占先机。”王强谈到,即使将来公司会进一步扩大产能,也无法在一年时间之内制作六、七十部动漫作品。而是否拥有足够多的作品储备,将决定神居动漫未来发展的高度。
因此,获得新一轮融资之后,在资本助力下,神居动漫计划以影游联动为方向,做全版权IP运营,向内容为主的平台型公司转型。
据了解,在全网拥有3亿多阅读量的校园惊悚题材《灵狐高校异闻》,已于2017年1月改编成网大作品,渠道方也已谈妥,但因政策限制,正在进行内容调整。
除了资金层面,王强还连续2年举办“神居杯”原创动漫大赛,用以储备人才和遴选IP作品,其杭州团队就是在首届比赛中筛选出来的。
目前,神居动漫拥有60多名员工,在北京、天津和杭州3地分别组建了团队。每个团队各有侧重,北京制作中心题材较为多元化,囊括悬疑、魔幻爱情、校园科幻等综合题材;天津工作室偏重少年热血漫,主要负责网文改编漫画《龙符之王道天下》;杭州团队擅长科幻类,主创《神演》等作品。