发现稀有而有价值的微技能去学习,就像顶级创业者在创办新公司时发现微小众市场一样。例如,PayPal联合创始人、亿万富翁投资者彼得•泰尔建议创业者遵循以下三个步骤:(1)从你有比较优势的领域开始做起(2)专注小众市场(3)然后扩展到其他细分市场在蒂尔的《从零到一》(Zero To One)一书中,他深入探讨了“找到一个微型小众市场”是避免竞争和获得立足点的关键:对于初创公司来说,完美的目标受众应该是一小群特定的人,在这个利基市场中你应该很少或没有竞争对手。而从一开始就把目标市场定为一个很大的市场是一个糟糕的选择,尤其是当这个市场充分竞争的时候。企图在1000亿美元的市场中获得1%的份额并非是一个好的选择,因为很难达到那1%,即使你成功了,残酷的竞争也意味着你的利润将为零。在书的后面,蒂尔提出,一旦你占领了一个小众市场,就可以接着去找新的小众市场:公司的逐步扩张需要有理可依,在这个过程中,正确排序很重要。最成功的公司会首先占领一个特定的小众市场,然后扩展到邻近的市场。为了解释自己的观点,蒂尔提到了亚马逊和eBay,亚马逊最初是卖书的,eBay最初是卖豆豆娃的。蒂尔的三步走方法与沃伦•巴菲特所谓的“能力圈”有异曲同工之处。所谓“能力圈”就是指,你应该始终呆在你有比较优势的利基市场,专注于自己擅长的东西。这正是100小时法则如此强大的原因。我在写文章时会缩小文章涉及的范围,在一个小点上深入研究,并立志在这个主题上写出世界上最好的文章。这让我在几个月内从没有读者变成了有成千上万的读者。