做一份完美的商业计划书，你需要注意什么？

每个创业者的商业计划书都相当于创业者的社交头像，好不好看直接决定了投资人的兴趣。而投资人基本都是凭借看商业计划书中的几个点，来判断创业者的投资价值。

商业计划书要讲清楚的5个问题

万事开头难，在撰写具体内容之前，我们先来搞清楚商业计划书的目的。目的很简单，可概括为一句话：商业计划书旨在为投资者和对项目感兴趣的人展现创业项目的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。

一份优秀的商业计划书，必须简练、清晰地解答下列问题：

公司的商业机会

描述项目所处行业规模及增速，阐述行业痛点，行业痛点不仅仅是罗列问题，更需要表现我们如何解决问题，点明机会所在。

把握机会的进程

我们的团队已齐，都是在这个领域从事多年的精英，经验丰富，团队磨合、股权分配都没问题，创立公司就可直接上手了。

所需资源

点出你需要的，且对方能给到的一切资源（人脉、金钱等）。

风险和预期回报

虽然投资人很看重高回报，但没有一个项目是没有风险的，投资人不怕风险，怕的是察觉不到风险的创业者。风险和回报同样重要！

融资计划

制定出你的如何实现目标的计划，在多长时间内会花掉多少钱，写明需要的资金和大致的资金用途就行。

从私募基金转战天使投资的薛蛮子一语道破关键，“所有伟大的事业都是最简单的事业，微软做Windows，腾讯做社交，百度做搜索……事情只有想得清才能做得明，废话一大堆肯定不靠谱”，逻辑清晰才是硬道理。

还有一点需要强调：

文件的命名，我们收到的商业计划书中，各种命名都有，xxx对外版，xxx路演，xxx机构，还有的采用slogan，我们认为命名至少应该包括项目或产品的名称以及“商业计划书”字样。

如果是邮件发给投资人的商业计划书，还应该注意邮件的标题和正文的内容，以及不要让投资人看出群发的痕迹。

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