ATP 3-35.1 为各级指挥官及其参谋人员和部署部队提供了使用陆军预置库存(APS)支持兵力投送和作战指挥官的框架。陆军预先部署行动适用于各种军事行动,并支持 ADP 3-0 和 ADP 4-0 中的条令概念。
ATP 3-35.1 将战区环境作为组织、事件和活动的重点,这些组织、事件和活动是计划和执行支持兵力投送的陆军预置行动所不可或缺的。作为一支可在全球部署的现代化战备部队,我们的远征军必须有能力在多个领域迅速、持续地开展大规模陆地作战行动,以击败敌人,夺取并控制地形及其相关人口,摧毁对手的抵抗意志。陆军预先部署的储备物资具有快速反应的战略地位,是这一要求和陆军远征能力的关键组成部分。
没有空军和海军提供的战略空运和航程,就不可能具备这种能力。陆军预先部署的库存以及战略海运和空运使陆军能够在其选择的时间和地点迅速将部队部署到几乎任何地方。为作战而配置并准备就绪的战略定位装备可加快出动时间,为陆军指挥官提供机动选择,以支持大规模作战行动。APS 可为联合部队指挥官迅速提供所需的战斗编队和支援手段,不仅能在重大或大规模作战行动中击败对手,还能应对人道主义危机,并与合作伙伴和盟友进行接触。
预先部署行动的执行取决于局势或环境。ADP 3-0 将作战环境描述为各种条件、环境和影响因素的综合体,在多个领域产生影响,从而影响能力的运用,对指挥官的决策产生影响。在作战环境中,许多变量是如何表现和相互作用的,很难辨别,因此,没有两个作战环境是相同的。因此,ATP 3-35.1 为指挥官规划和执行陆军预置行动提供了基础,以满足任何作战环境的需求。
本 ATP 的重大变化摘要包括
ATP 3-35.1 包含五章和两个附录:
第 1 章概述了陆军预先部署行动,并讨论了 APS-7 活动集的添加和 APS 系统与全球战斗支援系统-陆军的集成。
第 2 章介绍了从战略到战术层面的组织角色和职责。
第 3 章从指挥官的角度讨论了预置行动的详细规划。
第 4 章讨论了新的提取流程改进(为作战而配置),以及从接收、分期、继续转移和整合(RSOI)行动到部署部队接收期间的发放流程。
第 5 章讨论了包括重新部署在内的上交流程。
附录 A 列出了支持陆军预置行动的自动化系统的最新更新。
附录 B 包括规划陆军预先部署行动的核对表。
图 2-1. 美国陆军物资司令部陆军预置库存计划组织机构