美陆军条令《战区维持行动》2023最新160页

ATP 4-93 提供了战区梯队的维持条令。它嵌套在 FM 4-0、FM 3-94 和 ATP 3-93 中提供的条令维持框架内。该出版物为支持多域作战的战区级持续行动提供了条令指导，并为领导者提供了计划、准备、执行和评估战区梯队持续行动的技巧。它描述了维持行动的作用和职责，以协助作战指挥官设置战区、同步商品和服务、执行第 10 条维持支持、执行联盟和多国支持、执行战区开放和战区分配行动、管理预置库存以及协调早期进入的 III 级大宗燃料分配。信息来源包括 FM 1-0、FM 3-0、FM 4-0、ATP 3-93、ATP 4-13、ATP 4-42 和 ATP 4-43。

本出版物重点介绍战区梯队和在战区一级开展的维持行动。它概述了战区陆军总部的角色、组织和职能，以及其作为陆军军种司令部与维持有关的作战和行政职责。有关战区陆军的更多信息，请参阅 ATP 3-93。

ATP 4-93 还重点介绍了战区维持指挥部 (TSC)、远征维持指挥部 (ESC)、其他战略伙伴和陆军维持组织的作用、组织、能力和职能。战区持续指挥部、远征持续指挥部、其他战略伙伴和其他组织被指派或隶属于战区陆军，以履行其作用和职能。

ATP 4-93 包括五章和两个附录：

第 1 章简要回顾了战区陆军的三个角色、组织、职能和能力，以及与战区陆军接口的战略推进者。

第 2 章介绍了战区司令部、战区指挥中心和战区梯队其他陆军维持组织的作用、组织、能力和职能，这些组织通常为战区一级的维持行动提供支持。

第 3 章介绍了战区梯队的维持行动：战区开辟行动、分配行动和维持行动（运输、供应、维护、人力资源和财务管理行动）。

第 4 章讨论了战区分发管理行动以及支持分发行动的战区人员职能和组织。第 4 章介绍了运输管理、物资管理和配送整合这三个配送流程，并解释了这些流程如何相互联系以同步和优化配送。本章后半部分介绍了配送管理流程之外的其他参谋部门，以及与配送管理中心协调的组织。

第 5 章介绍了指挥与控制作战功能、TSC 指挥所及其运作和组织结构，并介绍了规划单元和规划范围。

附录 A 介绍了军事决策过程中的战术保障步骤和程序。

附录 B 介绍了战区陆军非部队相关人员替换系统。