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美陆军要求陆军科学委员会开展一项研究,探讨如何应用物联网(IoT)技术提高陆军设施的战备状态。具体而言,这项研究应促进陆军了解利用物联网创建智能和弹性设施的潜在优势和风险。
智能军事设施使用多种类型的电子数据收集传感器来提供可操作的信息,用于有效管理资产和资源,从而提高战备状态、支持现代化建设并降低运营成本。商业行业已投入巨资开发和实施物联网,以提高流程效率,同时降低成本。近年来,由于传感器成本的降低以及云计算和数据分析技术的进步,物联网的部署速度呈指数级增长。陆军可以利用行业在这一领域的进步,用于创建智能设施。
研究小组与涉及物联网技术的民用企业、开设物联网或城市规划相关课程的学术机构以及陆军设施进行了电话会议和访问。此外,研究小组还与网络企业技术司令部 (NETCOM)、设施管理司令部 (IMCOM) 和陆军工程兵工程研发中心 (ERDC) 等与这一发展有利害关系的国防部和陆军部组织进行了交流。
根据在这些访问和会议中收集的信息,以及相关文件和讨论,研究小组得出了以下结论:
1.当有显著的投资回报率和足够的相关分析数据时,行业和城市才会在城区部署物联网。中欧的公用事业公司最近投资并采用了物联网,第一年就节省了 12 亿美元。应用于陆军目前在全球各地的物联网和强化维护技术领域的设施,陆军有可能节省 2 亿美元。
2.行业的早期成功案例
̶ 能源管理
̶ 预测性维护
̶ 提高安全性
̶ 交通管理
̶ 企业园区服务
3.所需的技术如今已经成熟并投入使用。现在已有许多物联网技术 可随时在陆军设施中采用。
4.军队人口(军人和平民)不局限于设施内,而是融入周边社区。
5.陆军尚未采用业界的可控实验方法在其设施上部署物联网。缺乏利用某种形式的物联网使设施运营受益的试验项目。
6.ERDC 数据管理研究--智能和弹性设施(SaRI)--架构初探,以及设施管理有效性虚拟试验台(VTIME)。
7.研究小组无法找到任何声称负责物联网企业架构或数据的陆军活动。设施可被视为边缘计算,但陆军没有为其在边缘运作提供资源。
8.技术更新与合同签订不同步。
基于这些发现,研究小组提出了以下建议:
1.ASA (IE&E)建立一个智能安装演示计划(每年 5000 万美元),由灵活的合同工具(如 OTA)提供支持,合同上限应足够大,以便推广。
2.ASA (IE&E)指派一名项目经理,负责确定试点技术项目,将其与安装项目相匹配,制定资源配置和采购战略,并对各项工作进行管理。
3.项目经理在以下领域开展初步试点试验:
能源效率
预测性维护
其他待定(如安全、社区服务)
4.ASA (IE&E) 邀请其他安装组织(陆军和其他租户)使用该平台在其他领域开展试点:
5.ASA(IE&E)与 ACSIM 和 IMCOM 一起利用最初试点实验的结果来确定智能设施的推广。