Context: Backsourcing is the process of insourcing previously outsourced activities. When companies experience environmental or strategic changes, or challenges with outsourcing, backsourcing can be a viable alternative. While outsourcing and related processes have been extensively studied in software engineering, few studies report experiences with backsourcing. Objectives: We intend to summarize the results of the research literature on the backsourcing of IT, with a focus on software development. By identifying practical relevance experience, we aim to present findings that may help companies considering backsourcing. In addition, we aim to identify gaps in the current research literature and point out areas for future work. Method: Our systematic literature review (SLR) started with a search for empirical studies on the backsourcing of software development. From each study we identified the contexts in which backsourcing occurs, the factors leading to the decision to backsource, the backsourcing process itself, and the outcomes of backsourcing. We employed inductive coding to extract textual data from the papers identified and qualitative cross-case analysis to synthesize the evidence from backsourcing experiences. Results: We identified 17 papers that reported 26 cases of backsourcing, six of which were related to software development. The cases came from a variety of contexts. The most common reasons for backsourcing were improving quality, reducing costs, and regaining control of outsourced activities. The backsourcing process can be described as containing five sub-processes: change management, vendor relationship management, competence building, organizational build-up, and transfer of ownership. Furthermore, ...


翻译:目标:我们打算总结关于信息技术的后承包研究文献的结果,重点是软件开发。我们通过查明实际关联性经验,提出可能有助于公司考虑后承包的研究结果。此外,我们的目标是找出现有研究文献中的差距,指出未来工作的领域。方法:我们系统的文献审查(SLR)从寻求软件开发的后承包经验研究开始,其中六件与软件开发有关。我们从每一项研究中都查明了进行后承包的背景、导致作出后承包决定的因素、后承包过程本身以及后承包的结果。我们从所查明的文件中提取文字数据,并进行定性的跨个案分析,以综合从后承包经验中获取的证据。结果:我们找出了17份报告后承包案例的论文,其中六件与软件开发有关。我们从每一项研究中找出了进行后承包的背景、导致作出后承包决定的因素、后承包过程本身以及后承包的结果。 最常见的情况是:外包后承包过程、后承包过程、后承包过程、后承包过程、后承包过程、后承包过程等。

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