大厂面试官：缺少产品思维的人，在我这一面都过不了！

“你认为什么样的产品，是一款好产品？”

如果是你，你会怎么回答？

这是在产品面试中经常会碰到的问题，也是很多新人在加入产品经理时有必要花时间思考清楚的一个问题。

下面给你几个回答选项，看你更倾向于哪一个？

A、交互做得好，好玩的产品是成功的产品

B、使用用户人数多的产品是成功的产品

C、为公司赚到钱的产品是成功的产品

D、页面做得好的产品是成功的产品

A或B、 还是C或者D?  或者有其他答案？

好玩的产品一定成功吗？好玩如何定义？这其实是从用户的角度看问题。用户人数多就成功吗？这仿佛是一个聪明的答案，但也很容易被问死，比如面试官接着问：

• “多少用户算多？”

• “用户人数多就一定很成功吗？”

• “用户多的是成功，逆推回去用户少的就不是好产品了吗？”

许多产品人气很旺但是并不要赚钱，只是用来市场卡位的，这样不算好产品吗？

最后分析下来你会发现，上面的答案都是从单点出发，同时并没有从一名产品经理的角度出发来进行分析，用户需求，用户体验，产品商业模式等等都没有涉及。

其实『好产品』是没有一个明确的定义，同时也不应该用某一个维度去衡量，而是由多个维度共同造就的结果，一百个产品经理也许会有一百种答案。

最重要的是对于结论的分析最终落点是否是从产品经理的角度出发，也就是你的分析是否具备“产品思维”。

产品经理貌似是一个人人都可以干的行当，实则如同一座冰山，用户看到的只是产品最终展现出来的形态，而产品经理却需要了解水平面以下的巨大支撑。

产品经理的面试，就是看一个人能不能看到冰面以下的那些内容。

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