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更快更深刻洞察互联网商业
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文 | 开氪君
不管是新项目还是企业中的新团队,启动时如何快速获取用户,一直是个难题。
第一步迈好了,产品或项目就能驶入快车道,先人一步。
打组合拳,多渠道一块砸,砸出动静来,这需要你有足够多的资源。可是,大部分互联网初创公司哪有那么多市场预算啊。
流量贵、获客成本高、渠道红利少、竞争还激烈,你就10万20万的市场费用,恨不得1万1万地往细里花,这时,逻辑上你就得往细里做到位。
逻辑做不到位,你就会踩坑。想想看,在营销或增长上,这些坑,你踩过没?
你有一个不错的创意,但对不起,公司没钱试错,找超级kol发一条内容的价格,远超了公司的预算;
你写了个不错的文案,转发量也不算差,忙活半天最后发现,一般人的关注点根本不是你想传播的那个,公司的品牌或产品,因为没什么名气,直接被人们忽视了;
你眼红其他公司的刷屏案例,又拆解又死磕,想通过学习其他公司来找到引爆自家产品的营销方法,但操作下来,没啥效果。
没资源、没钱,这都不是最大的问题,怕就怕在,你还没方法。坑踩了不少,还不知道问题出在哪,浪费了宝贵的资源和更宝贵的时间。
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你的困惑,这里有答案
高成本获客时代,如何低成本做营销、做增长?
杨泽,被朋友称为“狂热的营销爱好者”,是这个领域少有的实践者和研究者。
至今他已有超过10年的市场经验,他在腾讯、百度等大公司待过,也经历了脉脉等创业公司的从0到1。他熟知大公司的大手笔打法,而创业公司的经历,让他完成了营销逻辑的转型和精细化。
2014年,他开始负责脉脉的营销,经历了一个“做减法”的过程。
做脉脉之初,他想最大范围内获取用户,在豌豆荚做了首发,找微博大V做了推荐,在朋友圈、微信群进行了扩散,找了这么多渠道,多少也能见点效吧?结果,用户留存很差。后来,他和团队改变了策略,选择做减法,将目标用户缩减到投资创业人群,这些人有高频的“找人”需求,聚焦到这些人,营销推广反而容易展开了。
2016年,他加入了社会化媒体营销平台微播易。通过对众多社会化媒体营销案例的研究,他更明晰了做好营销应该回归营销的本质——销售。
如果说销售是点对点的影响目标用户,那么营销则是一次性影响一批用户。营销和销售一样,首先要确定一个清晰的目标。无论是饥饿营销、体验营销、口碑营销、事件营销还是活动营销,这些方法回归到目标本身才有意义,否则仅仅是一种徒有其表的酷炫的方法。在他看来,不能实现用户增长这一目标,营销就毫无价值。
他逐渐摸到了创业公司做营销的门道。
之后,花了几乎一整年的时间,他研究初创公司的推广方式,形成了从定义目标到寻找产品价值点,再到构建内容和渠道的一套适用于早期项目推广的方法论。
这些方法论,在他现在所在的创业公司Yeecall(定位于“区块链的超级入口”)中得到了充分的验证。
现在,杨泽还是国内多家创业训练营的导师。他讲的东西,经常被创业者们认为“太接地气了”。
如今,带着多年的实战经验和思考,以及一套初创项目开展营销的打法,杨泽与开氪合作推出一个专栏《撬动人性的10条营销思维》。
这套模型包括10条营销思维,不花哨,简单、可复制。而好方法一定是既简单又易于复制的。
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69元,坐享这套思维模型
这些门道是什么呢?又能给你带来什么思维方式上的改变呢?
开氪君和杨泽简单聊了聊。
开氪君:你总说,创业项目的推广几乎是反经验的。为啥这么讲?
杨泽:初创公司营销与成熟公司的营销,就是两个完全不同的物种。不信,我来给你做一个对比:
常规推广,线上效率最高,而对早期项目来说,线上很可能是最无效的,品牌没有辨识度,就无法有效获得用户;
常规推广,目标就是获得更多的用户,而对早期项目来说,一群忠诚的粉丝比所谓的海量用户更有价值;
常规推广,强化自身产品的价值很重要,然而对早期项目,从用户思考产品的价值更加重要……这种不同还有很多很多。
开氪君:你的这套方法论,最大特点是什么?
杨泽:化繁为简。把复杂的问题简单化。
创业公司要实现营销的目标,需要的不是多么花哨繁复的手法或者什么多渠道致胜。干一个影响用户的事情,就两点,内容和渠道。渠道那么多,你怎么选?做正确的内容的依据又是什么?我总结出一套标尺,你用标尺去选,至少不会犯错。
开氪君:为什么你反感“零成本”或“动不动做爆款”这类概念?
杨泽:我就是要告诉你,不要瞎花钱,不要迷信所谓的零成本做营销,动不动就做一个爆款,那些都是小概率事件。
而早期项目是一个追求大概率成功的过程,这如同一个乘法公式,资金、产品、技术、运营、营销……每个都趋近于1才能无限接近成功,任何一个环节追求小概率都将影响项目的最终成功。
你要先学会活下来,尽量别犯错,你活的时间最长,你有可能成为这个行业的第一。很多创业项目,并不是真的跑得多快,而是少犯错。这里蕴藏着大智慧。
这套“反经验”、“化繁为简”、“不会错”的营销打法到底是什么?
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“撬动人性的10条营销思维”,都有什么?
逆向思维,学习早期项目进行推广的核心逻辑;
用户思维,确定推广产品的价值点,更加有效的影响目标用户;
故事思维,明白如何撰写正确的内容;
效率思维,从极度碎片化的渠道中找到最准确的渠道;
容器思维,从0开始构建社群;
……
来,看看课表:
这些思维模型,不仅仅适用于创业公司或新项目团队,甚至也适用于职场生涯。比如,如果你是位刚刚毕业的年轻人,迈上新的人生旅程,你就像一个刚刚打磨出来的产品,有锐气但籍籍无名,你同样可以用这套打法来营销自己。
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杨泽老师会在社群内定期答疑。
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