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这是秦朔朋友圈的第2587篇原创首发文章
编者按:
新零售的概念是在2016年下半年提出的,从那时到现在差不多三年时间。新零售始终是中国资本市场的风口,但它还会持续多久呢?未来会如何?
中国零售有许多创新,一是在数字化应用的技术创新,二是紧抓各个行业的痛点进行模式创新。
万物皆可新零售。新零售企业和项目像雨后春笋一样纷纷冒出。线上线下各大巨头纷纷入局,各种资本也纷纷往新零售靠拢。
经过2018年的洗礼,很多新零售企业都黯然离去,但仍有一些企业正在焕发生机,爱库存抓住行业痛点解决年销30亿元的库存,苏宁小店一天开300家店……
新零售是“风口”还是“封口”?秦朔老师和3家新型零售企业与1位投资人,一同品茗,探讨行业背后不为人知的一面。
“无人便利店纷纷倒闭,为何他们还坚持要开10万家店?”
“是什么行业痛点让这个企业才能一天卖40亿库存?”
为您一一揭秘!
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便利店怪圈:为什么没有10万家店都不敢自称便利店?
在新零售时代,企业正在进行供应链的改造与创新,便利蜂执行董事薛恩远表示便利蜂将快速地复制店面,未来将开到10万家店,而这需要非常高品质的供应链来做支撑,如果没有强大的供应链,未来会出现很多问题。
苏宁快消集团总裁助理鲍俊伟表示,他们也正在快速复制店面,苏宁小店有人才储备、供应链、物流体系和系统四个方面做支撑,所以才有这一雄心壮志。
爱库存就是抓住供应链中“如何去库存”的痛点,其创始人冷静认为,私密性、规模性和快速回款是品牌方的最大顾虑,也是爱库存的机会点。
投资人:新零售赛道太热,挤不进
自新零售概念提出至今,很多入局企业的表现不是很成功,有人说新零售的“风口”将变成“封口”了,而苏宁小店表示,新零售前景无限,从2018年到2019年3月18日,苏宁小店开了5000家店,一天最多会开300家店。他们不把苏宁小店当成便利店,而是一个流量入口。
让人惊讶的是,便利蜂和苏宁小店都不约而同地表示,想要在中国开10万家店。便利蜂表示他们很看好这个行业,因为体量巨大。而天奇创投投资人却有不同的看法,他认为新零售赛道太热了,很多企业挤不进去,他们已经将这个赛道关闭。爱库存则表示,爱库存的成功会让清库存这个赛道变热。
黑科技:视觉技术超强发挥 AI店长是王道
从2000年开始进入了购物中心时代,2010年之后电商风声水起,2016年开始了新零售,新零售究竟还能新多久?
许多企业运用所谓“黑科技”来进行企业创新,便利蜂采用视觉识别和生物识别,苏宁小店正在加强“无人”科技,白天有人夜间无人。便利蜂执行董事薛恩远提出,未来AI肯定会比一个店长经营得好,科技的能量非常强大。
当提及爱库存的科技时,冷静却表示,他们并不用任何黑科技,而且在技术上做减法,爱库存不用无意义的技术。
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