错过了本文，你也许会错失去小红书做两个月高级运营的机会！

2019 年 4 月 11 日 三节课

一个高级用户运营有多值钱？（放张图让你感受一下）

（图片来自职友集）

但是，残酷的是，80%的用户运营都很难做到高级用户运营。

因为，某种程度上，高级用户运营是面向大规模用户的策略性运营，而对于大部分用户运营而言，他们穷极一生，也许都很少有机会获得大规模用户运营的实操经验——千万级的产品不多，有能力操盘它的人更是凤毛麟角。

那么，如果我说，现在有一个机会，让你到小红书做两个月的高级用户运营，实际操盘亿级用户产品，比如从0搭建小红书男性用户群体的增长闭环，设计其生命周期管理体系和分层激励体系，并且能将这段亿级用户运营的项目经历写到你的简历中，你会不会有点心动呢？

除此之外，如果我们还能让小红书高级运营经理和你直接对话，全程指导你的产出，针对你的产出进行点评和反馈，并和你分享他们内部真实的工作思路和工作方法，你会不会有些期待呢？

甚至，如果你足够的优秀，你将有机会直接拿到小红书的offer，你现在是不是更有兴趣一点呢？

没错，这样一个机会我们我们为你争取到了。

为了帮助运营人获得大规模用户运营的实操经历，三节课旗下核心课程《高阶用户体系搭建》联合小红书的高级运营经理面向2～5岁运营行业从业者，联合策划了一场从未有人尝试举办过的活动——千万级用户运营操盘挑战赛。上面所说的所有设想都将在这个活动中得以实现，并且还有很多超乎你想象的机遇和福利。

下面，就来正式给大家介绍一下我们这场活动吧。当然，如果你等不及，也可以直接拉到文章下面直接报名，毕竟本次活动开放的名额并不多。

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活动背景和活动形式

众所周知，小红书已经是一个拥有上亿用户的“国民级app”，而这当中，女性用户一直是小红书的主要用户群体。但同时，因为女性内容氛围过于浓厚，所以男性用户的占比和留存显著低于女性用户。

而随着国内女性用户的市场趋于饱和，男性用户成了各大电商平台未来将要开采的“蓝海”，因此提高小红书男性用户数量的战略目标已迫在眉睫。

因此，现在小红书现在想要向三节课广大学员集思广益，希望可以收获更多可执行的高质量解决方案和用户体系设计思路。

同时，三节课深刻知道对于广大学员而言，一次大厂的大规模用户运营的实操的经验是十分难得的，同时它也是相当有价值的。

于是三节课和小红书一拍即合，三节课旗下核心课程《高阶用户体系搭建》第八期将和小红书合作开展“千万级用户运营操盘挑战赛”。

本次课程的毕业设计，你需要针对小红书提升男性用户比例的真实业务难点，上交一份完整的用户运营方案。届时将由小红书负责人和优秀助教组成的评审团对学员作业进行评审选出前三名，给予足以让他们兴奋的奖励。

要知道，这种挑战赛在业内几乎从未有人举办过，但是不得不说，它让更多的运营接触和实操大厂的大规模策略性用户运营成为可能——这将成为你简历上浓墨重彩的一笔，甚至有可能彻底的改变你的职业通道。

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参加这次活动，你将获得什么

1.学费全免和三节课强力背书

如果你获得了本次课程毕业设计挑战赛的前三名，那么你的学费将在一周内全额返还，不仅如此，你的毕业设计将有机会在三节课的平台上得以展示，这无疑将是证明你能力的强大背书。

2.小红书offer

如果你能够成为本次课程的优秀学员（完成指定数量的优秀作业），将有机会获得内推到小红书的机会，甚至如果在学习过程中，表现突出，得到了小红书高级运营经理的赏识，你也许能够直接获得小红书的offer。

3.直接对话小红书高级运营经理的机会

报名本班期的同学，可以获得和小红书高级运营经理、男性用户社区运营负责人直接对话的机会。（他是大规模用户运营方面的资深专家，加入小红书后，带领团队2个月内将特定板块每周内容发布量提升300%，用户量增加50%。）

在学习期间，小红书高级运营经理会不定期空降班级群，为大家分享小红书内部及他过往工作经历中做大规模用户体系搭建的经验，同时与学员沟通大家在自己工作中遇到的困惑和难点。

4.全国最优秀的运营小伙伴

参与一堂这样近似于魔鬼训练的课程，参与者的素质自不必多说，你在这里会结识来自全国各地优秀的同行，一起相处两个月，互相切磋，互相鼓励，说不定你会偶遇一两个能给你职业生涯带来深远影响的贵人。

5.能够帮助你大幅度提升能力维度的用户运营课程

当然，对于三节课而言，上面的福利仅仅只是本次活动的附加值，因为我们的核心始终是对学员的学习效果负责。因此通过学习本次课程，你究竟能达到什么样的能力维度，才是我们所关注的核心价值。

众所周知，偏策略性的大规模用户运营并不是一个所有人都有机会去涉及的工作，因此业内并没有人将统一完整的方法论输出，同时课程案例所需的大量核心的业务数据，产品的核心机制，以及运营核心的策略手段是一个公司的机密所在，所以市场上基本没有体系化的大规模偏策略性的用户运营课程。

基于此，我们想要给进一步深造和系统学习用户运营的同学更多的可能性，所以《运营之光》作者黄有璨+《从零开始做运营》作者张亮老师，历时将近10个月打造了一门在运营领域内含金量最高的用户运营课程《高阶用户体系搭建》。

目光之所及，这个课程是目前业内唯一一堂在如何做RFM用户分层、如何设计用户防流失+生命周期运营、如何搭建积分体系、如何通过策略设计长期用户召回机制、如何系统构建用户成长体系等诸多含金量超高的难点问题下都接近做到了可以手把手教你落地的课程。

换一句话说，就算最后你没有如愿以偿的拿到大厂offer，学习这样一堂课程对想要晋升的你综合能力维度的提升也是大有裨益的，你不妨看一下我们的学员好评。（见下方图片，可下滑哦）

（下滑查看学员评价）

当你看到这里的时候，你是不是已经在想要如何参与这次活动了？

很简单，报名参与将于4月23日开班的《高阶用户体系搭建》课程即可参与。

此外，如果你现在报名，还能享受100元的早鸟优惠，早鸟优惠名额仅剩最后28人，名额一满，就会涨价。

此外，鉴于这门课程以往的火爆程度和这次的超值惊喜，建议同学现在就扫描下方二维码报名抢座，不然很可能就没有了！

（如果买后你觉得课程不合适怎么办？没关系，三节课支持开课后七天内无条件退款！）

你会不会觉得挑战赛对于你而言难度太大，以至于你可能根本不相信可以完成这次挑战？

其实，和你一样，参与本次活动的大多数运营人都没有过实际操盘大规模用户运营的机会，但是事实上，经过两个月的三节课魔鬼式训练，他们交付的答案往往让人惊叹。下面放一个往期学员学习两周后的作业供你感受一下。（作业太长，这里只放部分）

因此即使你现在经验不足，只要你努力的学习课程，认真去对待每一次的作业，完成这次挑战也是完全有可能的，原因如下：

一：你在本次“千万级用户运营操盘挑战赛”中所需要的一切技能，在课程中都找得到。

例如，完成本次挑战赛，你可能需要如下几种能力

如何针对一款产品制定中长期的用户生命周期模型

如何定位一款产品的用户流失原因、并提升用户留存率

如何进行用户行为激励与全站激励体系的构建

.......

这些，我们都一一拆解分散在课程的各个章节，用课程+实际案例+作业的形式手把手教你掌握。（以下ppt节选自课程的不同章节，你可以先感受一下）

另外，我们考虑到由于你所经历的项目有限，对于男性用户产品本身的理解不够深刻，因此可能无法写出针对男性用户的激励手段。我们会置前让你对男性用户产品的用户激励体系有一个深刻的认知。

在课程中有一个作业，你将自主分析一个叫做“有货”的app，这款app是我们历时1个多月从上百款app挑选出来的——他是国内做潮流时尚做的比较好的男性购物产品，有很多用户激励方式是值得小红书借鉴的。

在这个作业中，我们将给到你所需要的一切素材。你将按照课程所讲授的方法自己独立去拆解‘有货”，看一下“有货”APP在提高男性用户留存方面都有哪些运营动作？这些动作都用了哪些方法，激励了用户的那些行为？他们的业务逻辑和用户使用路径又是怎样的？

通过这次实战操练，相信在毕业设计之前，你就会对于男性用户的消费行为和浏览行为有相当的见解了。

因此，只要你认真学习课程并且愿意花时间投入到每一章节的实操作业当中，最后完成这样一场挑战赛完全是有可能的。

并且，基于我们的认知，如果你能够完成所有课程，并且按时保证质量提交作业，最后高质量完成毕业设计，即使你在挑战赛中没有获得前三名，你也已经具备去一家有一定规模的互联网公司做用户运营的能力。

二 .你在课程中所接触到的实际业务场景都绝对真实

要知道，对于大规模用户运营而言，难就难在课程案例所需的大量核心的业务数据，产品的核心机制，以及运营核心的策略手段都是一个公司的核心机密。

因此，大多数同学几乎不可能有能够操练真实数据的机会。

于是，我们为了最真实的让大家能够掌握基于数据进行用户分层、生命周期管理、防流失等等工作方法。我们专门请了顶尖的程序员+数据分析师跑了上百万份数据，用于设计本门课程的实战训练作业。

可以说，这门课程的实战训练作业，含金量一点也不亚于课程内容本身。下面可以给你展示其中一份课程中的作业，你可以感受一下。

三：我们有豪华的助教团队，你完全不用担心孤军奋战。

我们都知道，不断输入+刻意输出+及时反馈是很好的学习方式。但是很多人因为没有专业导师在学习成长的路上给予专业的指点和帮助，而浪费了大量的时间摸索。

三节课课程的特别和极有价值之处，就是为每位同学都配备富有经验的助教来进行1V1作业点评批改。

尤其是对于《高阶用户体系搭建》而言，这个课程的助教团队非常豪华，由来自阿里、沪江、铜板街等众多知名互联网公司的资深运营构成，且不乏多位运营总监亲自上阵担任助教；这两个月，他们会一路陪伴你学习和成长，你完全不用担心没人给你指路，孤军作战。

当你看到这里，名额可能已经被抢了一大半了，再不扫描下方二维码抢座就很可能与这次千载难逢的机会失之交臂！

（此外，如果买后你觉得课程不合适怎么办？没关系，三节课支持开课后七天内无条件退款！）

也许你还想再更深入地了解下这门课程，那么下面我将为你再进一步的详细介绍一下。

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课程介绍

1、课程导师

讲师一：张亮

知乎“运营”话题第一大V，业内最好、最畅销的入门级运营类书籍《从零开始做运营》作者，先后从业于盛大、上汽电商、订餐小秘书、名片全能王等多家公司，对于社区运营及积分、激励体系的构建有极为深入的理解。

讲师二：黄有璨

三节课联合创始人，豆瓣评分最高的运营类书籍《运营之光》作者，11年运营从业经历，曾任美国ABOUT.COM运营经理，新浪微米COO助理，第九课堂COO，2017年与吴晓波、陈春花、樊登等老师一起获得当当网年度影响力作家。

多次操盘0成本数百万传播的经典运营案例，曾带领3人团队0成本一年获取千万营收。过去3年后授课超百万人次，学员遍布BAT、TMD等知名互联网公司。

课程特别顾问：韩叙

网易运营总监，畅销书《超级运营术》作者。曾先后任职百度、猫眼电影从事用户运营相关工作，对用户运营领域有非常深入的研究及理解。

2、课程内容

本课程重点围绕着“大规模用户的运营+管理”帮大家解决如下问题——

1.建立起关于“用户运营”+“大规模用户管理”的全面认知；

2.帮你掌握一套方法，如何更多通过策略的方式而非人肉的方式来解决用户价值提升的问题；

3.如何通过数据分析找到用户留存、活跃偏低的价值洼地，并通过策略设计解决留存低活跃差的问题；

4.如何通过RFM、金字塔、个性化需求挖掘等多种用户分层方法对于大量用户进行分层运营和精细化运营，提升全量用户价值；

5.如何结合不同产品形态对一款产品中进行用户生命周期管理，包括用户成长路径优化、防流失策略设计等均有涉及；

6.如何搭建一款产品的用户激励体系及子激励系统，包括如何设计排行榜、勋章、积分系统、等级机制等；

7.如何围绕一款成熟期的产品设计整体用户成长体系。

本课程不解决如下问题——