“不厚道”的程序员:年后第一天上班就提辞职

2019 年 2 月 10 日 程序人生

“我打算年后第一天上班就提离职,下家已经找好了。”程序员海滨说。

他犹豫道,“我这样做是不是不厚道啊?刚拿完年终奖就跑。”

公司是年前最后一天发放年终奖和季度奖,海滨在年前请了几天假去面试,拿到年后入职的Offer,他打算年后第一天上班提离职。将假期和年终奖计算得分毫不差,他是个有计划的人。

我们在职外出面试或者找到下家提离职时,为什么会有负罪感呢?


年后第一天提离职,不厚道?


在《联盟》一书中,LinkedIn(领英)创始人里德·霍夫曼(Reid Hoffman)针对公司和员工提出一种全新的雇佣关系:联盟。

联盟关系里,雇主和员工建立的关系基于他们为对方增加价值的能力。双方不承诺终身雇佣与终身受雇,两者只是阶段性的互惠。在一个任期内,员工让公司更有价值,公司也让员工更有价值。

员工和公司谈忠诚、谈感情,是没有任何的意义,正如有的公司和员工谈情怀、画大饼,还不如落实员工的实际利益。毕竟有的公司在年前裁员不发年终奖,也从不谈论“厚不厚道”。年终奖是公司给过去一年辛苦工作的你,而不是给未来的你,你该拿得理直气壮的。

所以无论是年前还是年后提离职,均是个人的自由选择,并不涉及“厚不厚道”的问题。

为什么年后离职率高?


李扬在春节假期已准备好简历,打算年后第一天就投递简历。

“不等三四月份了,竞争太大,公司还可能会不放人。”李扬说。

去年李扬所在的部门,春节后平均一个星期便有一个人离职,两个月里走了十几人。一开始走的人离职手续办得很快,可后来人手不足了,最后走的人公司是按照正常的一个月交接流程办的。

年后离职率高是因为大伙已享受完福利假期、拿完该拿的年终奖,再加上“金三银四”的工作机会很多,春节过去代表一年的伊始,大多数人渴望一个全新的开始,于是选择年后跳槽。

可工作机会多的同时代表竞争大,刘文去年三四月份也尝试换工作,由于自身准备不充分和竞争对手较多,他没能在三四月份拿到好的Offer,反而在“淡季”的八月份跳槽成功。

他说,三四月份的时候公司的招聘流程缓慢,有时候一面与二面之间相距一周,有的面试时感觉良好,可左等右等,最终并没被录用,大概是候选人较多,用人单位多衡量评估。


在什么时机跳槽比较好?


有人习惯在年后跳槽,有人却认为年前跳槽更好。

春节前几天,正在大伙无心工作,讨论如何过春节时,晓辉突然提离职了。

年终奖不要了?

晓辉笑说,新公司给补偿年终奖,等这两天办完离职手续后,我还能赶在年前入职,他们着急呢,生怕年后变数多。新公司的春节假期是多放两天的,我还能多赚两天假呢。

机会永远留给有准备的人。

程序员王明的跳槽秘籍也与众不同:他习惯在涨薪和发年终奖前找工作。他认为一旦有了跳槽的念头,不要想着“再忍几个月就该发年终奖,等拿完再跳吧”。这样无疑浪费几个月,很可能遇到跳槽旺季,竞争较大。面试时可以要求下家承担你的年终奖损失。

为什么在涨薪前找工作?如果没定下决心离开,正好给机会让领导给加薪;如果下定决心离开,便让下家承担预期涨薪的那部分工资。

职场里是自己需要对自己负责的,职业规划和涨薪要求也一样。无需将精力放在纠结“年后第一天提离职是否厚道”,那是莫须有的自我感动。

职场不相信感动。

“控制你自己的命运,否则别人会代劳。”

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你年后有跳槽计划吗?

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里德·霍夫曼(Reid Hoffman),美国企业家、风险投资家与作家。他是 LinkedIn 的联合创始人及董事会主席、风投机构 Greylock Partners 的合伙人及 PayPal 的前执行副总裁。
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