联想之星天使轮投资企业旷视递交招股书，有望成为AI第一股

2019 年 8 月 26 日 联想控股微空间

8月25日，人工智能企业旷视向港交所递交招股书，若成功上市，旷视将成为全球首家上市的人工智能企业。

当前，阿里巴巴、蚂蚁金服、联想之星、创新工场等均为旷视股东。

旷视三位联合创始人印奇、唐文斌和杨沐均毕业于由图灵奖得主兼中国计算机科学家和理论家姚期智院士创立的清华大学“姚班”。2011年，旷视发端于清华实验室的一个暑期项目，而在此时，看好人工智能未来的联想之星便向旷视抛出了橄榄枝，决定帮助三位年轻人开启创业之路。

2011年，旷视获联想之星数百万人民币天使投资，迄今为止，旷视融资9轮，融资74.6亿，2018年开始规模化盈利，连续三年复合增长率358.8%。

旷视董事兼首席执行官印奇在给投资人公开信中称，投资旷视意味着和技术信仰者同行，一起见证和推动这场伟大的人工智能科技革命。旷视坚信，人工智能将使世界变得更加美好。

旷视三大优势：

团队背景、技术壁垒、股东加持

旷视安身立命和持续发展背后，成功秘诀主要来自三大方面：

团队背景：

在深度学习领域，旷视有一支由世界级科学家领导的强大研发团队。

旷视联合创始人兼CEO印奇，于2006年进入清华姚班学习。2010年，他从清华毕业，在微软亚洲研究院参与研发人脸识别引擎。

首席科学家孙剑博士是微软亚洲研究院的前首席研究员。孙剑在计算机视觉及深度学习领域的开创性工作获得了数十项世界级奖项及认可，被广泛认为是该领域最权威的科学家之一。

首席技术官唐文斌是全国信息学奥林匹克竞赛（NOI）金牌获得者，并担任全国信息学奥林匹克竞赛集训队教练七年。公司董事杨沐是国际信息学奥林匹克竞赛（IOI）金牌获得者。

值得一提的是，旷视三位创始人，平均年龄只有31岁。核心研发成员还有大批90后……

另外，图灵奖唯一华人得主姚期智教授，不仅是旷视三位创始人的授业恩师，目前也是旷视的首席顾问。

在这些顶尖学术大牛的支持下，旷视成功招募了大量的顶级年轻计算机科学人才。

截至2019年6月30日，旷研发团队由1400多名计算机科学家、算法工程师及产品开发人员组成，旷视目前的员工在IOI、NOI以及国际大学生程序设计竞赛等中获得40多项世界金牌。

技术壁垒：

在招股书中，旷视特别强调了自研的深度学习框架Brain++。

根据灼识咨询报告，旷视是世界上为数不多的拥有自研深度学习框架的公司之一。利用机器自动学习（AutoML）技术，旷视主研发了深度学习框架Brain++。

此外旷视还有多项在业内高度知名的研究成果，其中深度残差网络（ResNet）就是由旷视首席科学家孙剑提出，ResNet大幅提升了云端算法的成效和效率。

ResNet是深度学习领域应用最广泛的神经网络结构之一，并被成功应用于先进的AI应用系统中，例如DeepMind的AlphaGo Zero。

目前，孙剑坐镇的旷视研究院，也是全世界产出成果最多、斩获全球AI竞赛最多的研究院之一。

而专利方面，截至递交招股书时，旷视已经在全球成功注册了约250项人工智能相关的专利，同时正在申请约900项人工智能相关专利。

近年来，旷视在了学术界获得了不少的奖项：

自2017年初以来，旷视在各项国际人工智能顶级竞赛中累计揽获22个项目的世界冠军。尤其是在过去两年中，旷视团队参加了计算机视觉国际竞赛COCO的八项赛事，取得了7项第一名和1项第二名。

2019年，旷视团队于2019年计算机视觉与模式识别会议获得四项挑战项目第一名，并于NTIRE 2019权威真实图像降噪挑战中荣获第一名。

旷视也受到了国外媒体和调研机构的认可。2017年和2019年，旷视两次获选《麻省理工科技评论》“50大最聪明公司”榜单。国外统计机构CB Insights将旷视列入2018年及2019年的“世界人工智能初创公司100强”。

旷视还和学术界展开合作，与中国科学院、北京大学、清华大学以及其他AI公司共同建立了北京智源人工智能研究院，并与清华大学、西安交通大学及香港科技大学等中国顶尖大学设立了联合实验室。

股东加持：9轮融资74.6亿

旷视在香港上市将采用同股不同权的架构，股本分为A类股份及B类股份。A类股份每股可投10票，B类股份每股可投一票。

根据招股书透露，三位创始人的拥有的股份分别为：

1、印奇通过IG Trust实益拥有11,795,254股A类股份，比例为8.21%

2、唐文斌通过Himalayan Trust实益拥有8,475,255股A类股份，比例为5.90%

3、杨沐通过Youmu266 Trust实益拥有3,910,255股A类股份，比例为2.72%

其他机构股东包括：

API Investment——蚂蚁金服，持股比例15.08%，是第一大机构股东；淘宝中国控股有限公司，持股比例14.33%；国风桥投资有限公司，持股比例11.27%；Machine Intelligence，持股比例为6.19%；AI Mind，持股比例5.57%；深圳市国桥投资有限公司，持股比例0.06%。

其中，蚂蚁金服和阿里巴巴，已是旷视最核心重要的股东。招股书披露，双方的关系还延伸到诸多业务合作领域。

概括来说，旷视发展至今共计完成了9轮融资，累计金额12.3亿美元，折合人民币74.6亿元。

所以AI创新创业，依然离不开重要VC真金白银投资，以及股东协同支持。

以下为旷视联合创始人、董事长兼CEO印奇公开信：

尊敬的投资者：

感谢您对旷视一直以来的关注，也感谢您在百忙之中阅读我们的文件及本信函。投资旷视意味着和我们这些「技术信仰者」同行，一起见证和推动这场伟大的人工智能科技革命。我们坚信，人工智能将使世界变得更加美好。

在此，我想就如何构建一个可持续、负责任、有价值的人工智能生态，谈谈我的思考。

创造智能世界的「大脑」

旷视成立于2011年。公司的使命是「用人工智能造福人类」。我们的初心是探求人类的根本性问题：运用机器和技术，解密人类智慧，破解人类认知、学习和决策等过程的奥秘。我和创业伙伴们在学习人工智能的过程中，有幸接触到深度学习技术。这是一种具有革命性突破意义的机器学习技术，它能够模仿人脑对大量数据进行解析。

我们当时立刻意识到深度学习将给整个世界带来巨大的变化。于是决定从零开始，全身心地投入到这项最前沿的人工智能技术研发之中，并尝试将其应用到商业领域。旷视的所有解决方案，都是为了让世界变得更加美好 —— 城市运转更加顺畅，供应链更加智能化，日常生活更加便捷。

在过去八年里，我们研究推出了包括人脸识别技术在内的诸多具有实际价值的人工智能应用，也更加坚定地认为物联网是人工智能技术应用的主要场景。

如果把人工智能比作「大脑」，物联网就是「身体」，二者相结合，能够让世界更加智能化。我们的愿景是构建连结及赋能百亿物联网设备的人工智能基础设施。这些设备包括消费电子产品、传感器和机器人等，它们被广泛地应用于各行各业，全面覆盖个人、公共和企业场景。可以说，我们的使命早已超越科技创新本身。我们在不断地挑战自我，用人工智能解决方案为客户和社会创造最大的价值。

投身无限游戏

有限游戏通常受时间限制，有赢输双方及明确的规则；但无限游戏会一直持续，规则和参与者也会不断改变。人工智能创新就是一场无限游戏：它始于几十年前，并终将超越这个时代。旷视发力当下，从多个维度探索人工智能技术、产品、商业模式和生态系统的高度融合。

这是一个长期的过程，我们必须树立明确的战略和清晰的愿景，让它们像「北极星」一样引领我们走向下一个目的地。我们坚守如下三大原则：

1.星辰大海，永不言弃

人工智能在今天看起来是个热门领域，但是在旷视成立之初的2011年，却是不折不扣的「寒冬」。那时看好其前景的人寥寥无几。我们胸怀造福人类的理想，从创业的第一天起就全力投入到人工智能技术的基础性研究中，专注于一些当时看似不可能实现的突破性项目。

同时，我们也决定尽快实现我们技术的商业化落地，这样才能保证公司业务大幅增长，使客户、员工及股东从中获益。在公司发展中，我们既要坚持长远志向不动摇，也要兼顾达成眼前的商业目标。因此，我们希望与那些同样具备长远眼光和商业韬略的投资者同行。

2.专注核心竞争力——深度学习

深度学习是旷视的核心竞争力，也是支撑人工智能革命的关键。我们是全球少数拥有自主研发的深度学习框架的企业之一。旷视的Brain++让规模化算法训练成为可能。生成一种具体的算法并不难，但要创建几乎能自动生成众多算法的引擎绝非易事。

我们希望成为各行各业的「大脑」创建者，为物联网上下游企业提供核心技术。对旷视来说，强化核心技术优势比扩大业务规模更重要。

3. 稳健开展商业化，深耕每个垂直领域市场是技术创新的最佳推手。我们知道，为任何一个行业提供完善的人工智能技术，都需要大量的投入。

因此，旷视最初聚焦深入于覆盖范围极为广泛、存在大量痛点、且切入点非常明确的垂直领域，即个人电子设备领域。随后我们又进军城市和供应链两大场景。

我们力求一次进入一个垂直领域，并在其中取得成功。

如果我们无法在一个垂直领域取得成功，我们就不可能扩展到十个垂直领域。旷视始终认为，只有商业应用的成功，才能为技术创新提供充足的后备动力。所以，我们目前专注于将已涉足的个人物联网、城市物联网和供应链物联网等垂直领域做好、做深、做透，再向其他方向扩张。

我们坚持为客户提供包括算法、软件和硬件产品在内的全栈式、一体化解决方案，这样才为终端使用者创造真正的价值。

旷视的组织基因

塑造伟大的公司即是塑造伟大的组织。旷视欢迎各类人才：高度创新的工程师、富有激情的销售和能力出众的管理者。我们只聘请最杰出的人才，并创造条件让他们相互学习。无论担任何种职位，旷视的员工均具备如下素质，这也构成了我们的组织「基因」：

● 打破边界的思考者：我们是人工智能领域的拓荒者，经常遇到前所未有的问题。所以我们希望招揽富有激情、敢于思考的人才。我们尊重疯狂的想法，也青睐那些让不可能成为可能的人。

● 思维缜密的行动者：我们要求所有员工，即使不是工程师，都要像工程师一样去解决问题。系统性地分析和解决问题是旷视企业文化的重要组成部分。

● 深度成长的学习者：我们要快速学习，但更要深度学习。只有对技术的了解足够深入我们才能建立起坚不可摧的竞争壁垒；只有对行业的理解足够深刻，我们才能为客户创造正的价值。深度学习者乐于脱离自己的舒适区。工程师要学习像销售一样思考，销售也要具备工程师式的思维。

引导科技向善

人工智能引发的道德挑战和对人工智能本身的讨论，是全球性的话题，不仅限于中国或者旷视。我们认同主动化解风险的重要性，但同时也认识到自身所限。规范人工智能技术的正当应用，离不开与全球同仁的交流合作。旷视的成功发展，有赖于我们坚持正道，赢得客户和其他合作伙伴的充分信任。作为人工智能领域的先行者，我们有责任确保科技向善，造福世界。

在这份文件中，我们将完整披露旷视开发和使用人工智能技术时须遵循的核心原则，主要包括六个方面。具体的准则内容在文件中有详细阐述。

● 正当性

● 人的监督

● 技术可靠性和安全性

● 公平和多样性

● 责任可追溯

● 数据隐私保护

我们最近成立了人工智能道德委员会，组成人员包括来自公司外部的成员并向董事会滙报。他们负责讨论行业和公司面临的关于人工智能道德的问题，并向董事会汇报。我们还制定了一套《人工智能道德行为准则》，指导员工的行为。

此外，在合同中我们也明确规定，不得滥用旷视的技术或将其用于制造武器。鉴于人工智能行业发展还面临诸多不确定因素，我们致力于构建良性的产业生态而非带来颠覆，改善人们的生活方式，并充分尊重所有人的尊严和隐私。这些切实的政策正在严格践行中，绝非空谈。诚然，挑战依然存在，未来的道路还很漫长，但旷视绝不会畏惧不前。

结语

正因如此，我们希望借此次[编纂]向全世界展示旷视，让大家看到一个透明且有担当的企业。我们期待和全球的意见领袖们交换意见，共同推动人工智能的发展，为全球带来共同的进步和繁荣。旷视希望吸引全球的人才加入，并在国际市场上大有作为。为明天更加美好的世界做一名优秀的工程师，是我们最大的理想。

人工智能必将造福所有人。这场技术革命势不可挡，也是人心所向。感谢您考虑投资旷视。您的信任，我们必将不负所托。

印奇

旷视联合创始人、董事长兼首席执行官

END